Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Manajemen Perubahan.Mengelola resistensi terhadap perubahan dan.Kontribusi yang diharapkan dalam upaya perubahan organisasi.. Sharing terapan di PT Wijaya.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Manajemen Perubahan.Mengelola resistensi terhadap perubahan dan.Kontribusi yang diharapkan dalam upaya perubahan organisasi.. Sharing terapan di PT Wijaya."— Transcript presentasi:

1 Manajemen Perubahan.Mengelola resistensi terhadap perubahan dan.Kontribusi yang diharapkan dalam upaya perubahan organisasi.. Sharing terapan di PT Wijaya Karya (Persero)Tbk. Tonny Warsono 29 Agustus 2009

2 Tantangan –tantangan nya Tidak setuju dengan perubahan karena tidak jelas apa tujuan dan manfaatnya Terjepit ditengah karena tidak memahami persis tujuan perubahan dan strateginya Merasa menjadi “korban” perubahan Kesal dengan atasan yang menurut kita pantas diubah dibandingkan pihak lain

3 Business Portfolio Structure PT WIJAYA KARYA (Persero) Tbk. Roads and Bridges Port. Irrigation & Barrage Railways Residential & Commercial Buildings Oil & Gas Industrial Facilities Steel Fabrication CPO Mills Power Plant - INFRASTRUCTURE BUILDING CONSTRUCTION UTILITY ENERGY WIKA BETONWIKA GEDUNG WIKA INSAN PERTIWI WIKA INTRADE WIKA REALTY WIKA NGK INVESTMENT WIKA GEDUNG WIKA BETONWIKA GEDUNG 3

4 WIKA 2002 Subs EPC C WIKA 2004 INTL Subs C EPC C Intl C Sub s INV C Intl. C INV EPC Sales : IDR 1.2T Growth: 40% National Sales : IDR 2.5T Growth: 47% National EXCELLENT COMPANY IN INDONESIA Sales : IDR 4.2T Growth: 41% INTERNATIONAL INVESTMENT COMPANY Sales : IDR 10.1T Growth: 26% INTERNATIONAL INVESTMENT COMPANY EXCELLENT COMPANY IN SOUTH EAST ASIA

5 INSTALASI LISTRIK Supplier Komponen Kelistrikan Perdagangan Komponen Kelistrikan Tiang Listrik Baja Konstruksi Jasa Instalasi Listrik Kontraktor Bangunan Sipil Sederhana Kontraktor Transmisi Listrik Perdagangan Umum Konstruksi & Assesoris Industri Tiang Listrik Baja Kontraktor Gedung Kontraktor Sipil Umum Industri Produk Konversi Energi Industri Asesoris Kelistrikan Industri Tiang Listrik Beton Pengembang Kontraktor Perumahan Realty Spesialisasi Bangunan Gedung Spesialisasi Sebagai; -Bangunan Air -Peralatan konstruksi -Sarana Perhubungan Kontraktor Mekanik Dan Elektrik Serta Pabrikasi baja Industri Komponen Otomotif Industri Produk Beton Spesialisasi Bangunan Gedung Kontraktor Sipil Umum Spesialisasi Dan Regional EPC Petrochem Power Plant Joint Venture. EPC IKPT. Insulator 1. NGK 2. Sumitomo. Realty Sinar Mas P/A WIKA GEDUNG P/A WIKA REALTY P/A WIKA INTRADE P/A WIKA BETON WIKA INSAN PERTIWI 5

6 Quiz Dua ditambah dua sama dengan: ……………………….. ………………… ….………. …….

7 Manusia berkecenderungan : Ingin tetap atau berubah …………………………………….. …………………………….. ………………………………….. …………………………………………… ………………………. ………………………………… ………………………………. ……………………….

8 Menyimak HUKUM NEWTON Tendensi semua benda berada pada posisi diam (confort zone) Benda yang bergerak dipercayai akan berhenti, diperlukan gaya untuk tetap mempertahankan geraknya.. Inersia benda/Kelembaman: sifat suatu benda yang mempertahankan diri terhadap keadaannya semula

9 Manusia ingin berubah karena: ……………………………………… ………………………………………….. …………………………………………………… ……………………………….. ……………………………………………. ………………………………………………. ……………………………………………………. ……………………………………………………….. ………………………………………………. ………………………. ………………………….. ………….

10 Paradigma baru WIKA Change is a rule… Perubahan merupakan keniscayaan.

11 Perubahan dalam kerja LINGKUNGAN KERJA METODE KERJA JABATAN SISTEM MANAJEMEN SASARAN PERUSAHAAN VISI

12 8 LANGKAH UNTUK BERUBAH EFEKTIP 1. SENSE OF URGENCY 2. GUIDING COALITION 3. COMPELLING VISION 4. COMMUNICATE THE VISION 5. EMPOWER OTHERS TO ACT ON THE VISION 6. GENERATE SHORT - TERM WINS 7. CONSOLIDATE GAINS AND PRODUCE MORE CHANGE 8. ANCHOR NEW APPROACHES IN THE COMPANY’S CULTURE.  1. IDE perubahan  2. Analisis KEMANFAATAN  3. Team dan CHAMPION Uker  4. Strategi KOMUNIKASI, mitigasi  5. Go,go,go….Leader  6. Rasakan HASIL,informasikan  7. Masukan dlm PROSEDUR  8. Pengukuran HASIL  9. OFI, REVISI: Tata laksana.

13

14 MBCfPE self motivated people Adaptability Learner Persistent Vision & Mission Product & Service Customer Focus Financial & Market HRD Organizational Effectiveness Leadership & CSR RESULTS HUMAN CAPITAL APPROACH 14

15

16

17 Kontribusi…….

18

19

20

21 PERAN ANDA DALAM……………………………… MANAGING COACHING MENTORING COUNSELING LEADING TEACHING

22 Penelitian Built to Last dan In Search of Excellence atas Perusahaan menjadi luar biasa,orientasi masa depan dan tanggap perubahan. Tiga karakteristik yang paling berpengaruh : 1. Fokus berkelanjutan pada perbaikan. 2. Memelihara nilai nilai inti perusahaan. 3. Mempertahankan keuntungan lebih dari mengejar pendapatan.

23 Perubahan membawa manfaat di WIKA……. Sistem premi produksi- Insentif hasil lebih Proses penerimaan pegawai wika Flexy time 5 R ( Ringkas, Rapi, Resik,Rawat,Rajin) Sistem audit terpadu SPI-Mutu Sistem audit 3 in one Cabang menjadi Divisi Overseas: Kontraktor utama jadi subkontraktor Perusahaan tertutup, menjadi Tbk. Konsentrasi pertumbuhan laba Fokus proses selain hasil.

24 It is my CHOICE


Download ppt "Manajemen Perubahan.Mengelola resistensi terhadap perubahan dan.Kontribusi yang diharapkan dalam upaya perubahan organisasi.. Sharing terapan di PT Wijaya."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google