Sumber Inspirasi Bisnis BacaanTeknologi Saluran Distribusi Pemasok Kebutuhan Pasar Survei Pengalama n Pesaing Perubahan Lingkunga n.

Presentasi berjudul: "Sumber Inspirasi Bisnis BacaanTeknologi Saluran Distribusi Pemasok Kebutuhan Pasar Survei Pengalama n Pesaing Perubahan Lingkunga n."— Transcript presentasi:

1

2 Sumber Inspirasi Bisnis BacaanTeknologi Saluran Distribusi Pemasok Kebutuhan Pasar Survei Pengalama n Pesaing Perubahan Lingkunga n

3 TAHAPAN DAN SIKLUS PROYEK TAHAPAN DAN SIKLUS PROYEK 1. IDENTIFIKASI 2. PREPARATION AND ANALYSIS 3. APPRAISAL 4. IMPLEMENTATION 5. EVALUATION

4 Sponsor melihat adanya kesempatan investasi yg menguntungkan  mdpt gambaran ttg kemampuan potensial proyek Cara yg bisa ditempuh : ◦ Mempelajari impor ◦ Menyelidiki material lokal ◦ Mempelajari ketrampilan TK ◦ Melakukan studi industri ◦ Mempelajari hub antar industri ◦ Menerapkan kemajuan teknologi ◦ Menilai rencana pembangunan

5 Analisa iklim masy ttg sosial ekonomi, budaya dll  menterjemahkan kesempatan inv dlm rencana proyek yg konkrit & faktor2 yg penting dijelaskan scr garis besar 3. APPRAISAL Penilaian dari persiapan2 yg tlh dilakukan  aspek pasar, teknik produksi, manajemen, keuangan, hukum, eko dll  Aspek yg dipelajari tgt dana yg tersedia. Dari rencana analisa yg dibuat, akan diketahui jenis data yg diperlukan

6 Aspekdianalisa dg 1. PasarD, S, harga, strategi pemasaran dllsurvei, ekonometrik dll 2. Teknik dan prod studi pendahuluan ? skala produksi ? mesin2 ? limbah produksi ? perilaku biaya, metode transportasi, EOQ, layout dll 3. Keuangankebutuhan dana, sumber2 pembelanjaan, taksiran TC, TR dan Л, manfaat & biaya scr finansial metode penilaian inv, BEP 4. Mnjemenbaik dlm pembangunan proyek ataupun dlm operasi analisa jabatan, beban kerja dll 5. Hukumbentuk badan usaha, jaminan, surat2 berharga 6. Sosekthd penghasilan, devisa, kesempatan kerja dll. penyesuaian manfaat komersial ke manfaat ekonomi

7  KELAYAKAN SUATU PROYEK Suatu rencana proyek dianggap layak atau tidak, secara komprehensif perlu di kaji dalam beberapa aspek : ■ Aspek PasarDapat terserap ■ Aspek Teknis Dapat dilaksanakan ■ Aspek Sosial Dapat diterima KELAYAKAN ■ Aspek EKONOMI & Menguntungkan PROYEKAspek FINANSIAL ■ Aspek Institutional Dapat diorganisir ■ Aspek Lingkungan Tidak merusak ■ Aspek legalitas Legal Dasar untuk menentukan ■ Pengambilan keputusanRencana investasi terhadap rencana investasi FeasibleUnfeasible LayakDitolak diterima

8 4. IMPLEMENTATION  Proyek yg akan dilaksanakan hrs diusahakan utk mencapai manfaat yg tlh ditetapkan  Proyek diselesaikan dg mengingat keterbatasan & tujuan yg akan dicapai

9 Penilaian yg tlh dilakukan & masukan utk proyek berikutnya. Aspek Yang dipertimbangkan :  Aspek Pasar  Aspek Teknis  Aspek Managerial, Organisasi & Lembaga  Aspek Sosial Ekonomi  Aspek Finansial  Aspek Lingkungan

10 A SPEK P ASAR DAN PEMASARAN Analisa pemasaran : 1. Menganalisa prospek pemasaran 2. Kondisi industri produk yg akan dipasarkan 3. Menganalisis pesaing terkait pasar 4. Menganalisa profil pelanggan 5. Merumuskan strategi dan anggaran pemasaran

11  Mengetahui cakupan pasar  Bgmn pertumbuhan permintaan produk  Mengetahui seberapa luas pasar yg dpt digarap

12  Faktor : 1. Faktor Demografi (pendapatan, umur, jenis kelamin, jml keluarga dll) 2. Faktor Geografi ( kota-desa, pusat- pinggiran, iklim dingin-tropis dll) 3. Faktor Psikografi (pendiam/ramah, minder- PD, fanatik-fleksibel dll) 4. Faktor Manfaat (motivasi org berbelanja) 5. Faktor Guna ( berapa bnyk pengguna produk/jasa)

13  Perilaku Konsumen  Pengetahuan produk  Keinginan dan rencana pembelian  Motif pembelian  Kepuasan thd produk saat ini  Kebutuhan yg belum terpenuhi  Sikap konsumen thd produk  Karakteristik sosial ekonomi

14 Rencana Pemasaran NoBagianTujuan 1Rangkuman eksekutifMembuat proposal singkat utk keperluan manajemen 2Situasi pasar saat iniMemuat latar belakang mengenai produk kompetisi, distribusi dan lingkungan makro 3Analisa SWOTIdentifikasi SWOT 4TujuanMenjelaskan sasaran yg ingin dicapai dlm volume pjln, pangsa pasar & keuntungan 5Strategi PemasaranMembuat pdkatan pemasaran scr global yg akan digunakan utk mcapai tujuan 6Program tindakan laba-rugiApa dan berapa biayanya? 7Perkiraan Laba-RugiMeramalkan hasil keuangan (keuntungan) yg diharapkan 8PengendalianMenunjukkan bgmn rencana dikontrol

15 Untuk melihat daya serap pasar dpt dilihat dr : DemandSupply Market space Market share

16  Menyediakan delivery services  Melayani pembelian by phone/online  Memiliki wiraniaga yg berwawasan luas  Menyediakan garansi jk brg rusak  Menerima credit card  Menyediakan layanan cara pemakaian produk

17 Prinsip penawaran produk/jasa Konsumen selalu benar (pembeli adlh raja) Tawarkan produk yg dibutuhkan konsumen, bkn produk yg ingin kt jual Yang anda jual adlh kepuasan, bukan produk/jasa

18  Mempelajari usaha yg ada maupun yg mungkin ada dimasa mendatang: luas usaha, teknologi, sumber modal, kebijakan dan peran dlm menguasai konsumen, kelebihan&kelemahan pesaing

19