Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PENGENDALIAN ATAU PENGAWASAN. PENGERTIAN PENGAWASAN Suatu usaha sistematik untuk menetapkan standar pelaksanaan dengan tujuan tujuan perencanaan merancang.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PENGENDALIAN ATAU PENGAWASAN. PENGERTIAN PENGAWASAN Suatu usaha sistematik untuk menetapkan standar pelaksanaan dengan tujuan tujuan perencanaan merancang."— Transcript presentasi:

1 PENGENDALIAN ATAU PENGAWASAN

2 PENGERTIAN PENGAWASAN Suatu usaha sistematik untuk menetapkan standar pelaksanaan dengan tujuan tujuan perencanaan merancang sistem informasi umpan balik, membandingkan kegiatan nyata dengan standar yang telah ditetapkan sebelumnya, menentukan dan mengukur penyimpangan - penyimpangan serta mengambil tindakan koreksi yang diperlukan untuk me njamin bahwa semua sumber daya perusahaan di pergunakan dengan cara paling efektif dan efisien dalam pencapaian tujuan tujuan perusahaan (menurut Robert J. Mockler)

3 Pengawasan merupakan proses untuk “menjamin” bahwa tujuan – tujuan organisasi dan menajemen tercapai

4 HUBUNGAN PENGAWASAN DENGAN FUNGSI MANAJEMEN LAINNYA PERENCA- NAAN PENGORGANI- SASIAN PENYUSUNAN PERSONALIA PENGARAHAN PENGAWASAN

5 TIPE – TIPE PENGAWASAN 1.Pengawasan pendahuluan (feedforward control) 2.Pengawasan saat pelaksanaan (concurent Control) 3.Pengawasan Balik (feedback control)

6 TAHAP –TAHAP PROSES PENGAWASAN 1.Penetapan standar pelaksanaan (perencanaan) 2.Penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan 3.Pengukuran pelaksanaan kegiatan nyata 4.Pembandingan pelaksanaan kegiatan dengan standar dan penganalisaan penyimpangan – penyimpangan 5.Pengambilan tindakan koreksi bila perlu

7 Penentuan pengukuran pelaksanaan kegiatan Pengukuran pelaksanaan kegiatan Penetapan standar pelaksanaan Pembandingan dengan standar evaluasi Pengambilan tindakan koreksi bila perlu

8 METODE PENGAWASAN 1.Pengawasan Non Kuantitatif, antara lain: a. Pengukuran masukan b. Hasil-hasil pada tahap permulaan c. Gejala – gejala d. Perubahan dalam kondisi yang diasumsikan 2. Pengawasan Kuantitatif, antara lain : a. Anggaran b. Audit c. Analisis break even point d. Analisis Rasio

9 PENGAWASAN YG. EFEKTIF 1.Disesuaikan dengan rencana dan struktur organisasi 2.Disesuaikan dengan manajer 3.Ekonomis 4.Akurat 5.Tepat waktu 6.Fleksibel 7.Obyektif dan bisa dipahami 8.Mengarah pada perbaikan 9.Memfokuskan pada titik strategis

10


Download ppt "PENGENDALIAN ATAU PENGAWASAN. PENGERTIAN PENGAWASAN Suatu usaha sistematik untuk menetapkan standar pelaksanaan dengan tujuan tujuan perencanaan merancang."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google