Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Interpersonel Communication Syailendra Reza IR, S.Sos., M.I.Kom.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Interpersonel Communication Syailendra Reza IR, S.Sos., M.I.Kom."— Transcript presentasi:

1 Interpersonel Communication Syailendra Reza IR, S.Sos., M.I.Kom

2  Menurut Devito (1989), komunikasi interpersonal adalah penyampaian pesan oleh satu orang dan penerimaan pesan oleh orang lain atau sekelompok kecil orang, dengan berbagai dampaknya dan dengan peluang untuk memberikan umpan balik segera (Effendy,2003, p. 30).

3  Komunikasi interpersonal adalah komunikasi antara orang-orang secara tatap muka, yang memungkinkan setiap pesertanya menangkap reaksi orang lain secara langsung, baik secara verbal atau nonverbal. Komunikasi interpersonal ini adalah komunikasi yang hanya dua orang, seperti suami istri, dua sejawat, dua sahabat dekat, guru-murid dan sebagainya (Mulyana, 2000, p. 73)Komunikasi komunikasi

4  Mengenal diri sendiri dan orang lain  Mengetahui dunia luar  Menciptakan dan memelihara hubungan menjadi bermakna  Mengubah sikap dan perilaku  Membantu orang lain  Menumbuhkan simpati dan motivasi  Menceritakan kekecewaan dan kekesalan  Melakukan kerjasama

5 Gaya komunikasi Anda adalah jendela untuk memahami bagaimana dunia memandang Anda. sepenuhnya sebagai suatu kepribadian unik. Hal Ini akan mempengaruhi hubungan Anda, karir dan kesejahteraan emosional. Dengan memahami gaya komunikasi Akan memungkinkan Anda untuk bekerja pada aspek yang dapat dilihat sebagai sesuatu yang negatif

6  Seperangkat perilaku antar pribadi yang terspesialisasi yang digunakan dalam situasi tertentu.  Masing – masing gaya komunikasi terdiri dari sekumpulan perilaku komunikasi yang dipakai untuk mendapatkan respon atau tanggapan tertentu dalam situasi tertentu pula. Kesesuaian dari satu gaya komunikasi yang digunakan bergantung pada maksud dari pengirim dan harapan penerima

7  The Controlling Style gaya komunikasi yang bersifat mengendalikan diri, ditandai dengan adanya suatu kehendak atau maksud untuk membatasi, memaksa dan mengatur perilaku., pikiran dan tanggapan orang lain. Syailendra Reza IR, S.Sos., M.I.Kom

8  adanya landasan kesamaan. Pada gaya ini berlakunya arus penyebaran pesan – pesan verbal secara lisan maupun tertulis yang bersifat dua arah. Syailendra Reza IR, S.Sos., M.I.Kom

9 Gaya komunikasi yang berstruktur ini, memanfaatkan pesan-pesan verbal secara tertulis maupun lisan guna memantapkan perintah yang harus dilaksanakan, penjadwalan tugas dan pekerjaan serta struktur organisasi. Pengirim pesan (sender) lebih memberi perhatian kepada keinginan untuk mempengaruhi orang lain dengan jalan berbagi informasi tentang tujuan organisasi, jadwal kerja, aturan dan prosedur yang berlaku dalam organisasi tersebut.memberi perhatian

10  Gaya komunikasi ini lebih mencerminkan kesediaan untuk menerima saran, pendapat ataupun gagasan orang lain, daripada keinginan untuk memberi perintah, meskipun pengirim pesan (sender) mempunyai hak untuk memberi perintah dan mengontrol orang lain.mencerminkan kesediaan Syailendra Reza IR, S.Sos., M.I.Kom

11  Gaya komunikasi yang dinamis ini memiliki kecenderungan agresif, karena pengirim pesan atau sender memahami bahwa lingkungan pekerjaannya berorientasi pada tindakan (action-oriented). The dynamic style of communication ini sering dipakai oleh para juru kampanye ataupun supervisor yang membawa para wiraniaga (salesmen atau saleswomen). kecenderungan agresif, Syailendra Reza IR, S.Sos., M.I.Kom

12  Akibat yang muncul jika gaya ini digunakan adalah melemahnya tindak komunikasi, artinya tidak ada keinginan dari orang – orang yang memakai gaya ini untuk berkomunikasi dengan orang lain, karena ada beberapa persoalan ataupun kesulitan antar pribadi yang dihadapai oleh orang – orang tersebut. Syailendra Reza IR, S.Sos., M.I.Kom

13 -PIKIRAN -EMOSI -BAHASA TUBUH -KATA-KATA -PERASAAN -TINDAKAN -PEMAHAMAN MENGENDALIKAN HUBUNGAN -DAMPAK Syailendra Reza IR, S.Sos., M.I.Kom

14  Prinsip – prinsip umum untuk memperbaiki kemampuan berkomunikasi dalam organisasi 1. Bagaimana mendefinisikan tujuan kita berkomunikasi a. apa yang kita inginkan terjadi b. apakah tujuan kita realistis 1. Bagaimana memilih audiens yang “terbaik” 2. Menggunakan saluran baik secara lisan ataupun tulisan Syailendra Reza IR, S.Sos., M.I.Kom

15 Efektif untuk gagasan yg lebih sederhana - Lebih Pribadi -off the record - Memberikan Unmpan balik segera - Efektif kalau mencari respon yang cepat dan emosional Efektif untuk gagasan yg relatif kompleks - Lebih Formal - Ada catatan resmi - Memberikan umpan balik yang tertunda -efektif kalau mencari respon yg tertunda Syailendra Reza IR, S.Sos., M.I.Kom


Download ppt "Interpersonel Communication Syailendra Reza IR, S.Sos., M.I.Kom."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google