Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

PENGEMBANGAN KAPASITAS ( CAPACITY BUILDING ). TUJUAN UTAMA INTERNAL CB 1.Meningkatkan Kompetensi SDM aparatur 2.Mensinerjikan setiap unit dalam organisasi.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "PENGEMBANGAN KAPASITAS ( CAPACITY BUILDING ). TUJUAN UTAMA INTERNAL CB 1.Meningkatkan Kompetensi SDM aparatur 2.Mensinerjikan setiap unit dalam organisasi."— Transcript presentasi:

1 PENGEMBANGAN KAPASITAS ( CAPACITY BUILDING )

2 TUJUAN UTAMA INTERNAL CB 1.Meningkatkan Kompetensi SDM aparatur 2.Mensinerjikan setiap unit dalam organisasi 3.Mempererat sistem dalam lembaga

3 CAPACITY BUILDING Pengertian Kapasitas: “Kapasitas adalah kemampuan individu dan organisasi atau unit-unit organisasi untuk melaksanakan tugas pokok dan fungsinya secara efektif, efisien, dan berkelanjutan …Kapasitas juga dapat diartikan dalam konteks sistem dimana suatu entitas bekerja untuk mencapai tujuan bersama berdasarkan proses dan aturan-aturan baku tertentu.” (UNDP, 1998)

4 PENGERTIAN CAPACITY Kemampuan individu dan organisasi untuk mencapai kinerja secara efektif dan efisien sesuai tupoksinya.

5 PRINSIP-PRINSIP CAPACITY BUILDING Ciptakan suasana kerja dengan kondusif dan menyenangkan Ciptakan sistem kerja yang terstandar dan selalu terdokumentasi Tingkatkan motivasi seluruh karyawan Koordinasi antar unit Adanya pendokumentasian tanggungjawab dan wewenang Tetapkan uraian tugas masing-masing pegawai

6 KKP-MARDIN PRASYARAT PRUBAHAN PRILAKU INFORMASI YANG BERMAKNA PENGALAMAN PRIBADI PERILAKU BARU

7 STRATEGI MEMBANGUN KAPASITAS LEVELSTRATEGIHASIL IndividuPeningkatan Pengetahuan, Ketrampilan, Kompetensi, dan Etika Profesi Kualitas Pelaksanaan Tugas OrganisasiPenataan SIM, Sumberdaya, Prosedur, Struktur, pengambilan keputusan SistemPenyusunan Kerangka hukum dalam bentuk kebijakan

8 QCQAQICB Definition: Memeriksa (Checking) bahwa aturan telah diikuti/dipatuhi Outputs berupa pengakuan. Contoh: Terakreditasi ISO  Pengumpulan data  Analisis data (what story does the data tells)  Pelaporan  Rekomendasi Membuat Input, Proses, Output (IPO) menjadi lebih baik (Melakukan tindakan peningkatan berdasarkan laporan dan rekomendasi dari QA Memberikan peningkatan: -sikap -pengetahuan -keterampilan -peluang -mendukung pelaksanaan QA+QI menjadi lebih baik Internal : LPMP/ PP No.7/2007 Permendiknas No.19; 46; 50; 66 MoRA Decree 1, 2, 3 Pemetaan:  Instrumen.  Pengumpulan Data.  Entry Data.  Analisis Data.  Pelaporan.  Rekomendasi Bagaimana tugas dapat dilakukan lebih baik, misalnya penyempurnaan tugas pemetaan  Pelatihan  Sistem  Pengemb. Tim  Kualifikasi  Specsifikasi  Pelatihan  Coaching  Mentoring Eksternal: - Dinas Prov/Kab/Kota - Sekolah - Kelompok guru - Pelanggan X (QC untuk eksternal bukan tanggung jawab LPMP) Pelayanan Prima QA di bawah Permendiknas SPPMP X Dg undangan: -Sosialisasi QA/QI Prmen SPPMP - Pelatihan komponen SPPMP - Pelatihan pengawas - Pelatihan kepsek. - Pelatihan guru QUALITY CONTROL (QC), QUALITY ASSURANCE (QA), QUALITY IMPROVEMENT (QI), DAN CAPACITY BUILDING (CB) DIKAITKAN DENGAN TUPOKSI LPMP

9 Kendala Pengembangan kapasitas Kurangnya komitmen staf Kurangnya pemahaman tentang manajemen kualitas Ketidakmampuan merubah Kultur & Perilaku kurang akuratnya perencanaan kualitas Kurang efektifnya program pengembangan SDM Sistem dan Struktur kelembagaan tidak kondusif Keterbatasan sumber-sumber Lemahnya sistem insentif (terutama non finansial) Penerapan sistem manajemen kualitas belum efektif Berorientasi jangka pendek Sistem informasi kinerja pelayanan belum dikembangkan Lemahnya integritas aparatur Berorientasi mempertahankan status quo

10 PERSONALITY PLUS Hegar Pangarep A.MEMBUAT DIRI SENDIRI SEMAKIN MENARIK, 1.Pahami watak sendiri 2.Adaptif 3.Penuh keseimbangan 4.Memberi contoh yang baik 5.Memiliki kesetiaan 6.Percaya diri

11 7.Buat orang lain merasa nyaman 8.Memiliki rasa malu 9.Bersikap lembut 10.Selalu tersenyum 11.Ceria setiap waktu 12.Rendah hati 13.Sederhana 14.Penuh empati

12 15.Tidak seenaknya sendiri 16.Antusias dan ekspresif 17.Kesesuaian ucapan dan tindakan 18.Hindari mengejek orang lain 19.Memuji sesuai takaran 20.Bertanggung jawan 21.Pahami keunikan 22.Menepati janji 23.Berpenampilan rapi dan sopan 24.Berprasangka baik

13 B. PRIBADI YANG KHARISMATIK 1.Jadilah pemimpin 2.Tidak gila kekuasaan 3.Bertanya pada saat tidak mengerti 4.Jangan merasa paling pintar 5.Jangan jadi oprang bodoh 6.Tidak pamer pengetahuan 7.Berhenti melebih-lebihkan sesuatu 8.Menerima kritik 9.Motivasi kuat 10.Mengambil inisiatif di saat tepat

14 C. PERENCANAAN YANG MATANG, 1.Merencanakan sesuatu di waktu luang 2.Analisis kekuatan dan kelemahan diri sendiri 3.Lihatlah atas dan bawah 4.Ubah kerugian menjadi keuntungan 5.Tidak menyepelekan hal yang kecil 6.Jangan sombong dan menganggap enteng 7.Minimalisasi meminjam barang

15 D. KOMUNIKASI EFEKTIF, 1.Jangan berbicara terus menerus 2.Hindari kesalahan pengucapan kata 3.Hindari berbicara terlalu cepat 4.Pendengar yang baik 5.Jangan memberikan perintah 6.Bercanda pada tempatnya 7.Tidak menyela pembicaraan 8.Menapat lawan bicara 9.Komunikatif 10.Hindari mengumpat

16 11.Jangan menertawakan orang lain 12.Tidak membicarakan masalah pribadi 13.Menghargai pendapat orang lain 14.Jangan jadi penyebar gosip 15.Aktif bermasyarakat

17 E. BERSIKAP REALISTIS, 1.Hindari idealisme berlebihan 2.Realistis 3.Target sesuai kemampuan 4.Hindari membanding-bandingkan 5.Standar tidak berlebihan

18 F. MERAIH KEMENANGAN DENGAN ELEGAN, 1.Berbesar hati 2.Tetap sabar 3.Menyerah untuk menang 4.Teruslah belajar 5.Penuh semangat 6.Tidak mudah sakit hati 7.Emosi terkendali 8.Tidak boleh iri hati 9.Diam, tenang, dan terkendali 10.Penuh perhitungan

19 11.Mengakui kesalahan 12.Bangkit dari kegagalan 13.Belajar meminta maaf dan memaafkan 14.Win win solution

20 G. KUNCI KEBERHASILAN, 1.Ketekunan adalah kuncinya 2.Konsisten disiplin 3.Menimbang sebuah pilihan 4.Menhargai pengalaman 5.Memiliki impian 6.Selalu berpikir positif 7.Mengorganisasi sesuatu dengan baik 8.Tujuan yang jelas 9.Kehendak kuat dan tegas 10.Selalu waspada, 11. Rajin, dan 12. Santai

21 H. MENJADI BERGUNA BAGI ORANG LAIN, 1.Bantulah orang lain 2.Tidak merepotkan orang lain 3.Membuat orang lain merasa penting 4.Asertif bukan agresif 5.Tidak mengorbankan orang lain 6.Hindari acuh tak acuh 7.Hindari dominasi berlebihan 8.Tidak mencari-cari kesalahan orang lain 9.Tidak manipulatif 10.Jangan menipu

22 I. KREATIVITAS YANG BERKELANJUTAN, 1.Selalu mengasah kretivitas 2.Menerima ide baru 3.Tidak mencari kesulitan 4.Tidak menunda sesuatu


Download ppt "PENGEMBANGAN KAPASITAS ( CAPACITY BUILDING ). TUJUAN UTAMA INTERNAL CB 1.Meningkatkan Kompetensi SDM aparatur 2.Mensinerjikan setiap unit dalam organisasi."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google