Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

 TAKUT  Beda - tidak umum  Harga diri jatuh - Malu  Gagal – Rugi – bangkrut, karena : Salah pilih usaha Salah mengelola.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: " TAKUT  Beda - tidak umum  Harga diri jatuh - Malu  Gagal – Rugi – bangkrut, karena : Salah pilih usaha Salah mengelola."— Transcript presentasi:

1

2

3  TAKUT  Beda - tidak umum  Harga diri jatuh - Malu  Gagal – Rugi – bangkrut, karena : Salah pilih usaha Salah mengelola

4  TAKUT BEDA – tidak umum  Yang umum belum tentu benar dan baik  Hidup kita, kita sendiri yang menentukan  Persaingan yang tinggi butuh sesuatu yang beda – kreatif – inovatif  Takut malu  Malu dengan yang sudah kenal – cari tempat yang tidak banyak orang kenal

5  Takut rugi  Buat rencana usaha dengan baik  Susun urutan prioritas  Duit habis Sumber permodalan Manfaatkan sumber-sumber modal yang ada di lingkungan kita  Bagi hasil  Kredit  Sewa alat Mulai dari kecil Orang yang berhasil pernah mengalami kegagalan 4,8 kali

6  BERANI  Beda Bangun cita-cita – gapai dengan motivasi yang tinggi Memiliki keunggulan  Hidup : Pahlawan berani hidup  Berubah Kreatif inovatif  Motivasi –

7  Mengenal bisnis secara mendalam  Membangun Rencana bisnis yang matang  Mengelola sumberdaya- sumberdaya keuangan  Memahami kinerja usaha  Belajar mengelola sumber daya manusia secara efektif

8  Kinerja usaha dicerminkan dengan produktivitas usaha  Faktor prodiktifitas  Teknologi  Pemasaran MUDAH DITIRU PESAING  Permodalan  Sumber daya manusia => SUSAH DITIRU BAGAIMANA MENJADI MANUSIA UNGGUL???

9 2. CITA – CITA Benchmarking / Dream Building: Personal & Teknikal 4. PROFESIONAL (Mengerjakan & Selesai dengan Baik Berstrandar Tinggi) Teliti, Paham secara Menyeluruh & Pengawasan 3. KREATIF 1. MENGENAL DIRI SENDIRI Untuk Membangun Kualitas Jempolan

10 PENGETAHUAN + KETRAMPILAN HOBI QOLBU uang Karakter Integritas Empaty Resiliensinya tinggi Interpersonalnya baik Motivasi. Olah pikir Olah raga Olah jiwa/ Qolbu REPUTASI

11  Kecakapan Emosi :  Mampu Membuat Orang Menanggapai Apa yang Dikehendaki  Muncul sebagai Sikap Mental = KARAKTER

12  Kecakapan Pribadi : INTRAPERSONAL Kecakapan Untuk Mengenal Potensi dan Kelemahan Diri  Kesadaran Diri : Potensi dan Kelemahan Diri  Motivasi : pendorong utama seseorang sehingga mampu bertahan & berjuang terus menerus  Pengaturan diri : disiplin  Kecakapan Sosial : INTERPERSONAL Kecakapan untuk Menggugah Tanggapan yang Dikehendaki pada Orang Lain Dasarnya adalah  EMPATI : kemampuan membaca perasaan orang lain  ETIKA : kebiasaan baik  ETIKET : aturan sopan santun dalam pergaulan yg tak tertulis

13 Dean Harrison

14

15

16  Personality  Jauhari windows

17 DAERAH TERTUTUP DAERAH BUTA DAERAH GELAP DAERAH TERBUKA

18 DAERAH TERTUTUP BUTA GELAP DAERAH TERBUKA

19  Kemampuan Berhubungan dengan Orang Lain  Keberhasilan Seseorang 85% Ditentukan Kemampuan BERKOMUNIKASI

20  49% ditentukan oleh Kepribadian:  Keinginan untuk berhasil  Motivasi diri  Percaya diri  Berpikir Positif  Komitmen  Sabar  17% berhubungan dengan Pelanggan  15% kemampuan memahami lingkungan bisnis  28% ditentukan oleh teknologi

21 KREATIF/ INOVATIF tinggi rendah tinggi Ketrampilan Teknis dan Manajemen

22  Dorongan dari dalam diri seseorang untuk bertahan dan berjuang terus menerus sehingga dapat meraih sesuatu yang diinginkan.  Antusiasme adalah wujud motivasi yang dapat dilihat.  Motivasi yang kuat akan membuat seseorang menjadi pewirausaha yang tangguh

23  Working with Emotional Intelegence (Daniel Goleman, PhD)  Kualitas SDM tidak saja diukur dengan kecerdasan/IQ, pendidikan, ketrampilan teknis, tetapi seberapa baik seseorang mampu mengelola diri sendiri dan berhubungan dengan orang lain.  Siapa yang akan menjadi bintang (star performance) adalah mereka yang mempunyai kecakapan Emosi sehingga mampu membuat orang lain menanggapi apa yang dikehendaki.  Kecakapan Emosi adalah kemampuan melaksanakan kecerdasan emosi.  Kecerdasan Emosi : potensi seseorang untuk mempelajari ketrampilan praktis, terdiri dari 5 unsur : Kesadaran diri : Mengetahui kesukaan, intuisi, kelebihan & kekurangan Motivasi : Pendorong utama seseorang sehingga mampu bertahan dan berjuang terus menerus Pengaturan diri : disiplin, kebiasaan unggul Empati : Kemampuan membaca perasan orang lain Kecakapan membina hubungan dengan orang lain

24  Teori Klasik (Frederick W. Taylor)  Teori Kebutuhan (Maslow)  Teori X & Y (Douglass Mc Gregor)  3 motif Sosial Mc Clelland

25  Seseorang akan berusaha dengan baik apabila orang tersebut yakin benar akan memperoleh “imbalan” dari usahanya.

26 KEBUTUHAN PENGAKUAN /PENGEMBANGAN DIRI KEBUTUHAN HARGA DIRI/PENGHORMATAN PROMOSI,KOMPENSASI FASILITAS LAIN KEBUTUHAN BERKELOMPOK KEGIATAN BERSAMA, OLAHRAGA SPSI DLL KEBUTUHAN KEAMANAN/KESELAMATAN JAMINAN SOSIALASTEK, HARITUA/PENSIUN, KEADILAN PIMPINAN DLL KEBUTUHAN FISIK SANDANG(PANGAN SANDANG, PAPAN)

27 TEORI XTEORI Y  Rata-rata manusia tidak suka bekerja, dan bila mungkin akan menghoindari pekerjaan  Karena tidak suka bekerja, maka harus dipaksa, diawasi, diancam dengan hukuman atau sanksi  Rata-rata manusia lebih suka diarahkan, cenderung menghindar dari tanggung jawab, mempunyai ambisi yang kecil dan menginginkan kepastian atau lbh mementingkan keamanan dirinya  Rata-rata manusia suka bekerja, bahkan dengan bekerja manusia akan menemukan kepuasan.  Manusia bersedia mengarahkan dan mengontrol dirinya dalam mencapai tujuanRata-rata manusia bersedia belajardan mencari tanggung jawab  Ada kepastian yang relatif tinggi dalam hal imajinasi, kreativitas dan kecerdikan untuk memcahkan masalah

28  Ketrampilan (Skill)  Pengetahuan (Knowledge)  Peran sosial ( Social Role)  Citra diri ( Self Image)  Sifat (Traits)  Motif (motive)

29  Need for Power : kebutuhan akan kekuasaan, kecenderungan menguasai dan dikuasai, kroni bukan kompetensi  Need for Affiliation : Kebutuhan akan penghargaan, mementingkan popularitas.  Need for Achievement : Kebutuhan berprestasi, semangat bertanding dengan diri sendiri  Seseorang yang kuat hasrat berprestasinya berpeluang besar menjadi pewirausaha yang sukses. Hal ini terkait dengan keinginan berprestasi dengan senantiasa mengerjakan sesuatu “dengan lebih baik”, dibandingkan dengan prestasi masa lampau, prestasi orang lain, Seseorang dengan N-Ach yang tinggi hasrat berprestasinya yang terus berkembang mengharuskan senantiasa mencari cara baru/inovatif, kreatif dan cerdas untuk menghasilkan kerja yang lebih baik.  Lebih cepat menerima ide baru, dan senantiasa mencari peluang baru,

30


Download ppt " TAKUT  Beda - tidak umum  Harga diri jatuh - Malu  Gagal – Rugi – bangkrut, karena : Salah pilih usaha Salah mengelola."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google