Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

1 15.Pengembangan Organisasi Perilaku Organisasi Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Bandung 2004.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "1 15.Pengembangan Organisasi Perilaku Organisasi Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Bandung 2004."— Transcript presentasi:

1 1 15.Pengembangan Organisasi Perilaku Organisasi Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Bandung 2004

2 2 Alternative change management Alternative change management Organizational development principles Organizational development principles Change agents in OD Change agents in OD Tujuan Pengajaran

3 3 Organizational Development “The process of preparing for and managing change in organizational settings”

4 4 Alternative change management 1. Managing through power 2. Managing change through 3. Managing change through reeducation

5 5 Change agents in OD Change agents A person or group who enters an ongoing organization or part of the organization for the purpose of facilitating the process of change 1.External change agents 2.Internal change agents 3.External-internal change agents

6 6 Forces for change Environmental - Market - Technology - Research Internal -Behavior -Processes Performance outcomes Organizational Group Individual Diagnosis of the problem Information Participation Change agent Selection of appropriate intervention Structural Skill/attitude Behavioral Affect Focus of Lead to As Constrained by Limiting conditions Leadership climate Formal organization Organization culture Implementation of the method Timing Scope Experimentation Evaluation of the method Feedback Adjustment Revision Reinforcement Followed by Provision for Feed back

7 7 Nilai Pengembangan Organisasi 1. Penghargaan akan orang 2. Percaya dan mendukung 3. Konfrontasi 4. Partisipasi Intervensi Pengembangan Organisasi 1. Pelatihan Kepekaan (Sensitivity Training) 2. Umpan Balik Survei 3. Konsultasi Proses 4. Pembinaan Tim 5. Pengembangan Antar kelompok

8 8 Komponen Formal  Batasan dan uraian pekerjaan  Basis pendepartemen (departementalisasi)  Rentang kendali dan tingkat Hierarki  Misi, tujuan dan sasaran organisasi  Kebijaksanaan dan praktik organisasi  Pengukuran produksi, efisiensi, dan keefektifan Organisasi Formal Komponen ini dapat diamati semua orang nalar, dan berorientasi pada pertimbangan struktural

9 9  Pola kekuasaan dan pengaruh yang muncul  Pandangan pribadi tentang organisasi dan kompetensi individual  Pola hubungan antar pribadi dan kelompok  Sentime dan norma kelompok  Persepsi atas kepercayaan keterbukaan dan perilaku memikul risiko  Persepsi peran dan orientasi nilai individual  Perasaan kebutuhan dan keinginan  Hubungan efektif antara para manajer dengan bawahan  Ukuran keefektifan keputusan dan pengembangan Organisasi Informal Komponen Informal Komponen ini tersembunyi, efektif, dan berorientasi pada proses sosial/psikologi dan pertimbangan-pertimbangan perilaku

10 10


Download ppt "1 15.Pengembangan Organisasi Perilaku Organisasi Fakultas Ekonomi Universitas Padjadjaran Bandung 2004."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google