Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Enterprise and Global Management of e-Business Technology.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Enterprise and Global Management of e-Business Technology."— Transcript presentasi:

1 Enterprise and Global Management of e-Business Technology

2 Tujuan  Mengidentifikasi beberapa cara bahwa teknologi informasi telah mempengaruhi pekerjaan manajer dalam perusahaan e- bisnis.  Jelaskan bagaimana masalah kinerja sistem informasi dapat dikurangi dengan keterlibatan manajer bisnis di IS perencanaan dan manajemen.  Mengidentifikasi tujuh dimensi utama dari organisasi e-bisnis dan menjelaskan bagaimana mereka mempengaruhi keberhasilan perusahaan e-bisnis.

3 Tujuan  Mengidentifikasi masing-masing dari tiga komponen manajemen teknologi e- business dan menggunakan contoh untuk menggambarkan bagaimana dapat diterapkan di perusahaan e- bisnis.  Mengidentifikasi beberapa budaya, politik, dan geoeconomic tantangan yang dihadapi manajer dalam pengelolaan teknologi e-bisnis global.

4 Tujuan  Jelaskan efek pada strategi e-bisnis global dari kecenderungan menuju strategi bisnis transnasional oleh organisasi bisnis internasional.  Mengidentifikasi beberapa pertimbangan yang mempengaruhi pilihan aplikasi TI, platform, Data kebijakan akses, dan metode pengembangan sistem oleh perusahaan e-bisnis global.

5 Mengelola Teknologi e-Business E-Business Agility, Flexibility Business Strategies Supply Chain Total Quality Suppliers Business Partners Customer Value Responsiveness Akuntabilitas Biaya Rendah Perkembangan Teknologi Informasi Global and enterprise computing; intranets IT infrastructure

6 Business Quality Improvement Organisasi Tradisional Business Reengineering E-Organization Struktur Organisasi Target Kepemimpinan Potential Payback Orang dan Budaya Risk Koherensi What Changes? Pengetahuan Primary Aliansi Incrementally Improving Existing Processes Hirarkis Existing Processes Radically Redesigning Business Systems Horizontal, jaringan Business Systems Any Process Fokus terpusat Strategic Business Processes Setiap orang adalah pemimpin Processes 10%-50% Improvements 10-Fold Improvements Low High Same Jobs - More Efficient Big Job Cuts; New Jobs; Major Job Redesign Big Job Cuts; New Jobs; Major Job Redesign IT and Work Simplification IT and Organizational Relevansi Pelanggan Kelembagaan Kolaborasi wewenang lebih dihargai Pemerintah Relevansi internal Individualistic Melengkapi kesenjangan dengan bersekutu dgn mitra jauh Atas-bawah Keputusan Vertikal membuat manusia dihargai Didistribusikan Pesaing, Pelanggan dan Pemasok menciptakan nilai baru Organisasi e-Business

7 Contoh struktur organisasi sebuah perusahaan e-bisnis Global Executive Core E-commerce Business Unit Consumer Products Business Unit Shared IT Support Services Business Unit Shared Administrative Support Services Business Unit Industrial Products Business Unit Financial Services Business Unit

8 Manajemen Teknologi e-Bisnis Managing the IT Organization Managing the IT Organization Managing e-Business IT Strategy Managing e-Business IT Strategy Managing Application Development & Technology Managing Application Development & Technology e-Business Technology Management e-Business Technology Management

9 Manajemen Perencanaan Strategis IT E-Business Application Development & Deployment E-Business Application Development & Deployment E-Business IT Strategies and Architecture E-Business IT Strategies and Architecture E-Business Strategies and Models E-Business Strategies and Models Customer and Business Value Visioning Customer and Business Value Visioning Wawasan kunci Tujuan utama Prioritas More Questions Feedback

10 Manfaat Perusahaan Melakukan Perencanaan IT  Mengurangi biaya dukungan  mengurangi kompleksitas  keahlian portabilitas  Interoperabilitas  diskon volume  Mengurangi biaya pelatihan  berbagi informasi

11 Mengelola Fungsi IS Pengembangan Aplikasi Analisis sistem Desain Sistem Pemrograman Pemeliharaan Sistem Operasi Manajemen TI Manajemen jaringan Pengendalian produksi Dukungan Produk Kinerja Sistem Manajemen Sumber Daya Manusia Merekrut IS Latihan Program retainment Staf Pendukung

12 Manajemen Global Teknologi e-Bisnis Systems Development Systems Development Data Resource Management Data Resource Management Internet-based Technology Platforms Internet-based Technology Platforms e-Business Application Portfolios e-Business Application Portfolios e-Business/IT Strategies e-Business/IT Strategies Global IT Management Global IT Management Cultural, Political, and Geoeconomic Challenges Cultural, Political, and Geoeconomic Challenges

13 Strategi Global e-Bisnis Transactional -Virtual e-Businesses -World Markets -Transparent Manufacturing -Global Supply Chain -Global Alliances International Operasi otonom Daerah Tertentu Integrasi Vertikal Pelanggan-Spesifik Captive pabrik Global -Global Sourcing -Multiregional -Horizontal Integration -Beberapa transparansi pelanggan dan produksi

14 Business Drivers for Global e-Business Global Customers Global Products Global Operations Global Resources Global Collaboration Business Drivers for Global e-Business

15 Global IT Platform Issues Global Systems Development Persyaratan lokal vs global Kebutuhan multibahasa Standardisasi Data Penjadwalan Kegiatan global Global Infrastructure Global Data Access Regulated Access Transborder Data Flows Global Computing Facilities akuisisi hardware pembatasan impor kompatibilitas perangkat lunak layanan lokal beban kerja balancing Kurangnya suku cadang

16 Ringkasan Bab  teknologi e-Bisnis mengubah distribusi, hubungan, sumber daya, dan tanggung jawab manajer.  Kinerja sistem informasi berkualitas tinggi tergantung pada manajemen yang luas dan bermakna dan keterlibatan pengguna dalam tata kelola dan pengembangan aplikasi TI.  Struktur dan peran perusahaan e-bisnis organisasi sedang mengalami perubahan besar karena mereka berusaha untuk menjadi berfokus pada pelanggan.

17 Ringkasan Bab (cont)  Mengelola TI dalam sebuah e-bisnis memiliki tiga tujuan utama: 1. Mengelola pengembangan bersama dan implementasi e-bisnis strategi TI. 2. Mengelola pengembangan aplikasi e- bisnis dan penelitian dan penerapan teknologi baru. 3. Mengelola proses, profesional, dan kelompok dalam perusahaan IT.

18 Ringkasan Bab (cont) Mengelola teknologi e-bisnis global meliputi:  Berurusan dengan tantangan budaya, politik, dan geoeconomic ditimbulkan oleh berbagai negara.  Mengembangkan bisnis yang tepat dan strategi TI.  Mengembangkan portofolio aplikasi e- bisnis dan e-commerce global dan platform teknologi berbasis internet untuk mendukung mereka.

19 Chapter Summary (cont)  Banyak bisnis menjadi perusahaan global dan bergerak menuju strategi e- bisnis transnasional di mana mereka mengintegrasikan kegiatan bisnis global dari anak perusahaan dan kantor pusat mereka.


Download ppt "Enterprise and Global Management of e-Business Technology."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google