RISK GRADING MATRIKS Dr Arjaty W Daud MARS.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SOP 03 : PEDOMAN MANAJEMEN RESIKO PENUGASAN
Advertisements

Apakah risk register kami telah benar ?
ANALISIS MODUS KEGAGALAN DAN DAMPAKNYA (AMKD)
MANAJEMEN RISIKO DI RUMAH SAKIT
Gambaran Umum Dalam Era Global Perusahaan selalu dituntut untuk melakukan adaptasi terhadap setiap perubahan yang ada baik didalam maupun di luar Perusahaan.dengan.
Manajemen Risiko Strategi Risiko Reaktif & Proaktif
MENURUT RISK MANAGEMENT - Principles and guidelines on
PATIENT SAFETY KESELAMATAN PASIEN S.Pd.,S.Kep.,M.Kes
K3 Objective of safety awareness is to make students :
Henry A. Siregar, SE, MM, AAIK Part I. Dalam kehidupan, setiap orang menghadapi …. RISK The Concept of Risk yang jika terjadi akan membawa dampak …. FINANCIAL.
LUWIHARSIH BIDANG DIKLAT KARS luwi 13 februari 2013.
KONSEP DAN PROSES KOMUNIKASI
SERTIFIKASI MANAJEMEN KONTRAK
PELAPORAN INSIDEN.
Metode Stated Damage Function untuk Penilaian Kerugian Akibat Banjir
MFK PERTEMUAN 6 ASESMEN RISIKO
Elemen Sistem Manajemen Bencana
Keamanan Sistem (CS4633) ..:: Manajemen Resiko :
Rahmat Robi Waliyansyah, M.Kom.
ANALISA KESELAMATAN KERJA
FMEA sebagai standar keamanan pasien
HAZARD,RISK AND RISK MANAGENMENT.
Pemahaman Manajemen Risiko.
Failure Mode and Effect Analysis (FMEA)
LANGKAH - LANGKAH ANALISIS AKAR MASALAH ( AAM / RCA )
ANALISIS INFORMASI RCA4..
PERENCANAAN dalam MANAJEMEN RESIKO PROYEK
PERENCANAAN dalam MANAJEMEN RESIKO PROYEK
Pertemuan 10: Manajemen Resiko.
RSUPN Dr. Cipto Mangunkusumo
MANAJEMEN RISIKO PROYEK
RSUPN Dr. Cipto Mangunkusumo
QUALITY ASSURANCE DAN PERFORMANCE IMPROVEMENT (2 SKS ) :
Hygiene, Keamanan dan Keselamatan Kerja Pertemuan 1
HIRADC Hazard Identification Risk Assessment and Determining Controls
MANAGEMEN RESIKO Oleh : PANITIA MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN.
Integrating Safety, Environmental and Quality Risks for Project Management Using a FMEA Method (Mengintegrasikan Keselamatan, dan Kualitas Lingkungan untuk.
Manajemen Risiko.
Keamanan Informasi dan Administrasi jaringan
Manajemen Mutu dan Resiko “Pengukuran Resiko”
BAB 24 Suheri, Ir., M.Si.
Dr Luwiharsih, Msc. 2 Merupakan metodologi yang dipergunakan KARS untuk melakukan survei on-site dng standar akreditasi versi 2012 Melalui telusur diharapkan.
DOSEN: RINDA ANDHITA, MT
DR. HM YULI PRAPANCHA SATAR, MARS D III PERUMAHSAKITAN FKUI
DOKUMEN PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN
PERENCANAAN PROGRAM KESEHATAN DAN KESELAMATAN KERJA
PENILAIAN KINERJA K3.
Manajemen Resiko Proyek
H.M. Nurdin Drs. M.Sc. MAppSc.
QUALITY ASSURANCE DAN PERFORMANCE IMPROVEMENT (2 SKS ) :
PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN (PMKP)
ANIESA SAMIRA BAFADHAL, SAB, MAB
CARA MEMBUAT TABEL RISK AND OPPORTUNITY ISO 9001:2015.
LATIHAN KASUS RCA BANJARMASIN.
4. Risiko Pemberitaan Negaif
LANGKAH - LANGKAH ANALISIS AKAR MASALAH ( AAM / RCA )
Pengantar Keamanan Informasi
Dr. Luwiharsih,MSc. Validasi adalah suatu tindakan pembuktian Analisa data adalah kegiatan mengubah data hasil penelitian/survei menjadi informasi yg.
Beberapa contoh bahaya dapat terlihat pada : * Manusia - Sifat ceroboh seorang karyawan * Bahan - Mudah terbakarnya suatu jenis bahan bakar minyak tertentu.
SISTEM SEVERITY (KEPARAHAN) PENYAKIT
MANAJEMEN RISIKO PADA INDUSTRI
KONSEP DAN PROSES KOMUNIKASI
Manajemen K3 dr. Elfizon Amir, SpPD, Finasim. Manajemen risiko pendekatan proaktif untuk mengidentifikasi, menilai dan menyusun prioritas risiko,  tujuan.
KONSEP RISIKO DEFINISI RISIKO 4 Risk is the chance of something happening that will have an impact upon objective. SDM Finansial Hukum Manajemen Peristiwa.
SNARS EDISI 1 MANAJEMEN RISIKO PMKP 12 01/02/18 KARS.
Instrumens Failure Mode and Effect Analysis
FAILURE MODE AND EFFECT ANALYSIS (FMEA)
Peningkatan Mutu Pelayanan Radiologi
INSTRUMEN MANAJEMEN RISIKO
WORKSHOP NASIONAL RADIOLOGI & MUSYAWARAH DAERAH (MUSDA) KE VIII
Transcript presentasi:

RISK GRADING MATRIKS Dr Arjaty W Daud MARS

Failure Mode and Effect Analysis RISK ASSESSMENT TOOLS Risk Matrix Grading Root Cause Analysis Failure Mode and Effect Analysis

RISK GRADING MATRIX Sering digunakan Untuk memetakan risiko terhadap Probabilitas / Frekuensi dan Dampak / Konsekuensi Sebaiknya digunakan bersama-sama oleh pihak klinisi dan manajemen untuk menilai insiden / risiko Risk Matrix efektif : Mudah digunakan dan dimengerti Mempunyai deskripsi detil dan definisi Menerangkan bagaimana risiko dapat di mitigasi pada tingkat yang bisa ditolerir

PROBABILITAS /FREKUENSI / LIKELIHOOD RISK MATRIX GRADING PROBABILITAS /FREKUENSI / LIKELIHOOD Level Frekuensi Kejadian aktual 1 Sangat jarang Dapat terjadi dalam lebih dari 5 tahun 2 Jarang Dapat terjadi dalam 2 – 5 tahun 3 Mungkin Dapat terjadi tiap 1 – 2 tahun 4 Sering Dapat terjadi beberapa kali dalam setahun 5 Sangat sering Terjadi dalam minggu / bulan

DAMPAK KLINIS / CONSEQUENCES / SEVERITY Level DESKRIPSI CONTOH DESKRIPSI 1 Insignificant Tidak ada cedera, kerugian keuangan kecil 2 Minor Dapat diatasi dengan pertolongan pertama, kerugian keuangan sedang 3 Moderate Berkurangnya fungsi motorik / sensorik / psikologis atau intelektual secara semipermanent / reversibel / tidak berhubungan dengan penyakit Setiap kasus yang memperpanjang perawatan 4 Major Cedera luas Kehilangan fungsi utama permanent (motorik, sensorik, psikologis, intelektual), permanen / irreversibel/ tidak berhubungan dengan penyakit Kerugian keuangan besar 5 Cathastropic Kematian yang tidak berhubungan dengan perjalanan penyakit. Kerugian keuangan sangat besar.

Potencial Concequences Sangat jarang sekali (>5 thn/x) Risk Grading Matrix Frekuensi/ Likelihood Potencial Concequences Insignificant 1 Minor 2 Moderate 3 Major 4 Catastropic 5 Sangat Sering Terjadi (Tiap mgg /bln) High Extreme Sering terjadi (Bebrp x /thn) Mungkin terjadi (1-2 thn/x) Low Jarang terjadi (2-5 thn/x) Sangat jarang sekali (>5 thn/x) Can be manage by procedure Clinical Manager / Lead Clinician should assess the consequences againts cost of treating the risk Detailed review & urgent treatment should be undertaken by senior management Immediate review & action required at Board level. Director must be informed

TABEL ASESMEN RISIKO 1. Salah operasi x 8 2. Salah pemberian obat 15 Insiden Dampak (D) Probabilitas (P) Skor Risiko (D x P) Bands Rangking Tindakan Penanggung Jawab 1 2 3 4 5 1-25 L M H E 1. Salah operasi x 8 2. Salah pemberian obat 15 3. ( Diisi Oleh Unit )

Probability/ Likelihood FORM REGISTER RISIKO No Risk Categories Impact / Severity (S) Probability/ Likelihood (L) Risk Score (S x L) Band Rank Action PIC Fund 1 2 3 4 5 1-25 L M H E Clinical Financial Staf Reputation …….

TREND ANALISIS Analisis Risiko dapat dibuat dalam bentuk grafik : Berdasarkan fungsi Bagian / Unit atau Berdasarkan waktu Gregory Baker, 2005, A Practical Risk Management Approach

People generally remember 10% of what they READ 20% of what they HEAR 30% of what they SEE 50% of what they HEAR and SEE 70 % of what they SAY 90% of what they SAY and DO

what I hear..... I forget What I see...... I remember What I do........ I understand

Selamat Berdiskusi