PENERAPAN SAKIP SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAHAN RAPAT PEMBAHASAN KUA/PPAS BAGIAN ADM
Advertisements

EVALUASI SAKIP DAN RB PROVINSI JAWA TENGAH Oleh Kementerian PAN dan RB
FORUM SKPD BIDANG SARPRAS 23 MARET 2016
Dinas komunikasi dan informatika DAERAH ISTIMEWA YOGYAKARTA
SIPPD Sosialisasi Musrenbang RKPD PROV JATIM ** UMUM ** 13 Peb 2014
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA BAGIAN HUBUNGAN MASYARAKAT
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) TAHUN 2015
ARAH KEBIJAKAN DIREKTORAT JENDERAL BINA PEMERINTAHAN DESA
Sikda PENGELOLAAN DATA INFORMASI SOFTWARE.
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
MENUJU KAB BLITAR LEBIH SEJAHTERA, MAJU DAN BERDAYA SAING
SAKIP DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017.
Kepala Dinas Peternakan dan Perikanan Kab. Blitar
IMPLEMENTASI SAKIP BAPPEDA KABUPATEN BLITAR
Nilai dan rekomendasi sakip
DINAS PENDAPATAN PENGELOLAAN KEUANGAN DAN ASET DIY
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)
October 17 PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN BARAT BADAN PERENCANAAN PEMBANGUNAN DAERAH RANCANGAN RENCANA KERJA PEMERINTAH DAERAH (RKPD) PROVINSI KALIMANTAN.
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP)
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) RSUD “NGUDI WALUYO” WLINGI dr. A. LOEQKIJANA AGRAWATI, MARS Direktur RSUD “Ngudi.
Hendro Witjaksono, Ak, Macc.
Mekanisme Penilaian ANUGERAH PANGRIPTA NUSANTARA Tahun 2016
IMPLEMENTASI SAKIP DINAS SOSIAL KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017.
PERENCANAAN STRATEGIS TAHUN 2017
RENCANA KERJA TAHUN 2018 BADAN PENDAPATAN DAERAH KABUPATEN BLITAR
USULAN PROGRAM DAN KEGIATAN BIRO HUKUM TAHUN 2017
REFORMASI BIROKRASI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN 2017
INSPEKTORAT DAERAH KAB. NGANJUK
SAKIP 2017 SISTEM AKUNTABLITAS INSTANSI PEMERINTAH
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah Tahun 2017
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA
IMPLEMENTASI SAKIP KECAMATAN PANGGUNGREJO KABUPATEN BLITAR
DINAS TENAGA KERJA KABUPATEN BLITAR
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM
FORUM SKPD Yogyakarta, 21 Maret 2016
Disampaikan dalam acara Forum SKPD Pemerintahan
DINAS KOPERASI DAN UM KABUPATEN BLITAR
RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN
Rencana Strategis Biro Renwas (indikator outcome)
Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
AKUNTABILITAS KINERJA
SINERGITAS PERENCANAAN
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
POTENSI DAN KENDALA IMPLEMENTASI INOVASI DAERAH
Biro Organisasi SETDA Prov Jabar
KASUBAG PROGRAM : FAHWRUN BASYREWAN, ST. TUGAS POKOK MASALAH TARGET RPJMD DALAM 5 TAHUN 1.Menurunnya Indeks Resiko Bencana Secara Nasional dari tinggi.
Penyusunan Dokumen Laporan Akuntabilitas Kinerja
Desk Penyusunan Perubahan Renja OPD Tahun 2012
PEMERINTAH KABUPATEN BADUNG PROFIL UMUM SATUAN POLISI PAMONG PRAJA KABUPATEN BADUNG.
2018 Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah
Gambaran umum Sebelah Utara Sebelah Timur Sebelah Selatan
PIM III ANGKATAN XVII. KEMENTRIAN KOMINFO DAERAH PENGEMBANGAN KOMUNIKASII, INFORMASI DAN MEDIA MASSA DISKOMINFO SISTIM PEMERINTAHAN BERBASIS ELEKTRONIK.
Sistematika laporan kinerja instansi pemerintah tahun 2018
Dasar Hukum : 1. Undang-Undang Nomor 24 Tahun 2007 Pasal 18 Tentang Penanggulangan Bencana 2. Peraturan Menteri Dalam Negeri Nomor 46 Tahun 2008 Tentang.
DINAS KOPERASI DAN USAHA MIKRO
PROSES BISNIS KECAMATAN PUCUK
Drs. H. Dadang Darmawan, M.Si. Sekretaris Bappeda Kabupaten Ciamis
PEMERINTAH KABUPATEN BLITAR
SATPOL PP PROVINSI RIAU
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2018
MUSRENBANG Perubahan RPJMD Tahun
KOORDINASI PENGAWALAN PENGGUNAAN DANA DESA 2017
DIREKTORAT JENDERAL BINA PEMBANGUNAN DAERAH KEMENTERIAN DALAM NEGERI
KEPALA BAPPEDA PROVINSI KALIMANTAN TIMUR
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) KECAMATAN GLAGAH KABUPATEN LAMONGAN Oleh : Drs. SYAHID, MM Camat Glagah.
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP)
PAPARAN SAKIP INSPEKTORAT KAB.PACITAN
PROFIL BIRO KESEJAHTERAAN SOSIAL
Transcript presentasi:

PENERAPAN SAKIP SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH KECAMATAN SANANKULON

GAMBARAN UMUM PERENCANAAN KINERJA PERANGKAT DAERAH KESELARASAN ANTAR DOKUMEN PERENCANAAN IKU RENSTRA RENJA RKA/DPA CAPAIAN KINERJA

INDIKATOR KINERJA UTAMA IKU KINERJA UTAMA INDIKATOR KINERJA UTAMA DEFINISI OPERASIONAL PENANGGUNG JAWAB KETERANGAN Meningkatnya Pelayanan Kesekretariatan Indeks Kepuasan Aparatur = 80 % ∑ aparatur puas dibagi jumlah total aparatur kali 100% Camat Sanankulon   Mewujudkan dokumen perencanaan penganggaran dan pelaporan Score SAKIP SKPD =B Hasil Evaluasi SAKIP oleh Inspektorat Meningkatnya pelayanan kecamatan Indeks Kepuasan Masyarakat = 70 % ∑ masyarakat dilayanani puas dibagi jumlah total masyarakat yang dilayani dikali 100% Meningkatnya kualitas administrasi desa/kelurahan Persentase peningkatan desa dengan administrasi berkualitas baik = 4 Desa / 25 % (∑ desa admin baik tahun n dikurangi ∑ desa admin baik tahun n-1) dibagi ∑ desa admin baik tahun n-1

KETERKAITAN RPJMD KABUPATEN BLITAR 2016-2021 DENGAN RENSTRA KANTOR KECAMATAN SANANKULON TAHUN 2016 - 2021 VISI : Menuju Kabupaten Blitar Lebih Sejahtera, Maju dan Berdaya Saing MISI IV : Meningkatkan tata kelola pemerintahan yang baik , melalui reformasi birokrasi serta pelayanan publik berbasis teknologi informasi Sasaran RPJMD Tujuan Sasaran Srtategi Kebijakan Meningkatkan Pelayanan Publik Meningkatkan Kualitas Pelayanan Kecamatan Meningkatnya Pelayanan Kesekretariatan Meningkatkan Pelayanan Kesekretariatan Peningkatan Pelayanan Kesekretariatan Peningkatan kualitas dan kuantitas sarana dan prasarana Peningkatan kualitas sumber daya aparatur Mewujudkan dokumen perencanaan, penganggaran dan pelaporan yang berkualitas Peningkatan akuntabilitas penatausahaan pengelolaan keuangan Mewujudkan Pelayanan Kepada Masyarakat yang Profesional Meningkatnya Pelayanan Kecamatan Meningkatkan Pelayanan Kecamatan Peningkatan kepuasan masyarakat terhadap pelayanan kecamatan

lanjutan 3 IKU RENSTRA SKPD Visi VI : Meningkatkan pembangunan berbasis desa dan kawasan perdesaan melalui optimalisasi penyelenggaraan pemerintahan desa, pembangunan, pembinaan kemasyarakatan dan pemberdayaan masyarakat desa Sasaran RPJMD Tujuan Sasaran Srtategi Kebijakan Meningkatkan kemandirian desa Meningkatnya kualitas administrasi desa/kelurahan Meningkatkan kualitas administrasi desa/kelurahan Peningkatan kualitas administrasi desa Tujuan Sasaran Indikator Sasaran MENINGKATNYA PELAYANAN KESEKRETARIATAN KECAMATAN Indeks Kepuasan Aparatur MEWUJUDKAN DOKUMEN PERENCANAAN, PENGANGGARAN, DAN PELAPORAN YANG BERKUALITAS SCORE SAKIP SKPD Mewujudkan pelayanan kepada masyarakat yang profesional Meningkatnya pelayanan kecamatan Indeks Kepuasan Masyarakat Meningkatkan kemandirian desa Meningkatnya kualitas administrasi desa/kelurahan Persentase peningkatan desa dengan administrasi berkualitas baik RENSTRA SKPD 3 IKU 4 Sasaran Strategis 4 Indikator Sasaran

RENSTRA KANTOR KECAMATAN SANANKULON 2016 - 2021 Tujuan Indikator Kinerja Sasaran Program Indikator Program (Outcome) Kegiatan Meningkatnya keefektifan dan efisiensi serta akuntabilitas kinerja pemerintah daerah Prosentase peningkatan kualitas penyelenggaraan administrasi pemerintahan kecamatan Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase pemenuhan kebutuhan administrasi perkantoran Penyediaan dan peningkatan administrasi perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Prosentase pemenuhan kebutuhan fasilitas sarana prasarana kantor Penyediaan dan peningkatan sarana dan prasarana aparatur Program Perencanaan , Penganggaran, Pengendalian dan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Prosentase Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian dan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan yang sesuai peraturan dan tepat waktu Peningkatan Pengembangan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Meningkatnya kualitas pelayanan publik Prosentase peningkatan kualitas pelayanan pemerintahan kecamatan Program Fasilitasi Pemerintahan Desa dan Kelurahan Prosentase peningkatan partisipasi masyarakat dalam membangun desa dan kelurahan Fasilitasi, Koordinasi, Monitoring dan Evaluasi Pajak dan Retribusi Daerah Prosentase perangkat desa yang memahami peraturan yang berlaku Monitoring dan evaluasi administrasi pemerintahan desa/kelurahan   Evaluasi rancangan peraturann desa tentang APBDes Prosentase terselenggaranya musrenbang Kecamatan, Kelurahan dan Desa tepat waktu Penyelenggaraan Musrenbang Tingkat Kecamatan dan Fasilitasi, Monev Musrenbang Desa/Kelurahan Prosentase lembaga sosial yang aktif Fasilitasi, monitoring dan evaluasi LPMK, Karangtaruna, Perwosi, posyandu, Karangwreda Kelurahan Fasilitasi, monitoring dan evaluasi Penyandang Masalah Kesejahteraan Sosial (PMKS) Desa/Kelurahan Fasilitasi, koordinasi, monitoring dan evaluasi program-program penanggulangan kemiskinan Prosentase penyelenggaraan kegiatan bernilai budaya dan wawasan kebangsaan Pembinaan nilai budaya, wawasan kebangsaan dan perlindungan masyarakat Prosentase tindak lanjut atas pelanggaran ketertiban, ketentraman dan keindahan (K3) masyarakat Sosialisasi dan pembinaan kantrantibmas dan pencegahan tindak kriminal Program Pelayanan Kecamatan Prosentase pemahaman aparatur terhadap peraturan tentang pelayanan Bintek Peningkatan Pelayanan Prima di Kecamatan, Kelurahan dan Desa Prosentase pengajuan ijin yang diproses Fasilitasi dan penerbitan layanan perijinan

11 Indikator Kinerja Program 2 Tujuan 2 Sasaran Strategis 2 Indikator Kinerja 5 Program 11 Indikator Kinerja Program 14 Kegiatan

RENSTRA KEC. SANANKULON 2016-2021 PERUBAHAN RENSTRA KEC. SANANKULON 2016-2021 Tujuan Indikator Kinerja Sasaran Program Indikator Program (Outcome) Kegiatan MENINGKATNYA PELAYANAN KESEKRETARIATAN KECAMATAN Indeks Kepuasan Aparatur Program Pelayanan Administrasi Perkantoran Persentase Kepuasan Aparatur Penyediaan dan peningkatan administrasi perkantoran Program Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Persentase sarpras aparatur dengan kondisi layak fungsi Penyediaan dan Peningkatan Sarana dan Prasarana Aparatur Program Peningkatan Kapasitas Sumberdaya Aparatur Persentase peningkatan kapasitas SDM aparatur Peningkatan Kapasitas SDA Kecamatan SCORE SAKIP SKPD MEWUJUDKAN DOKUMEN PERENCANAAN, PENGANGGARAN, DAN PELAPORAN YANG BERKUALITAS Program Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian dan Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Persentase dokumen perencanaan, laporan keuangan dan kinerja yang disusun tepat waktu Penyusunan Dokumen Perencanaan dan Penganggaran SKPD Penyusunan Laporan Kinerja dan Keuangan SKPD Fasilitasi Pengelolaan Data Wilayah Mewujudkan pelayanan kepada masyarakat yang profesional Indeks Kepuasan Masyarakat Meningkatnya pelayanan kecamatan Program Pelayanan Kecamatan Persentase kepuasan masyarakat Fasilitasi dan Monev Pelayanan Publik di Wilayah Kecamatan Fasilitasi dan Penerbitan Layanan Perijinan Meningkatkan kemandirian desa Persentase peningkatan desa dengan administrasi berkualitas baik Meningkatnya kualitas administrasi desa/kelurahan Program Fasilitasi Pemerintahan Desa dan Kelurahan Persentase desa dengan admisnitrasi desa berkualitas baik Pembinaan Administrasi Desa/Kel Fasilitasi, koordinasi dan sinkronisasi perencanaan pembangunan di wilayah Pembinaan Nilai Budaya, Wawasan Kebangsaan dan Perlindungan Masyarakat Fasilitasi Pembinaan dan Monev Ekonomi, sosial, budaya dan keagamaan 3 Tujuan 4 Indikator Kinerja 4 Sasaran 6 Program 6 Indikator Program 12 Kegiatan

Cascading Kinerja Pemerintah Daerah Kepala Daerah Sasaran : Meningkatkan Kualitas Pelayanan Publik Sasaran : Mewujudkan dokumen perencanaan, penganggaran pelaporan yang berkualitas Camat Sabnankulon Indikator : Scoe SAKIP SKPD Prog ram : Perencanaan, Penganggaran, Pengendalian, Pelaporan Capaian Kinerja dan Keuangan Sekretaris Indikator : Prosentase dokumen perencanaan, penganggaran dan pelaporan capian kinerja dan keuangan selesai tepat waktu Kasubag.. Kegiatan : Penyusunan dokumen perencanaan dan penganggaran Indikator : Jumlah Dokumen

RENCANA KINERJA RENCANA KINERJA TAHUN 2017 RENCANA KINERJA TAHUN 2016 No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Target 1 Peningkatan kefektifan dan efisiensi serta akuntabilitas kinerja pemerintah daerah Meningkatnya kefektifan dan efisiensi serta akuntabilitas kinerja pemerintah daerah Prosentase peningkatan kualitas penyelenggaraan administrasi pemerintahan kecamatan 82% 2 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Prosentase peningkatan kualitas pelayanan pemerintahan kecamatan 65% RENCANA KINERJA TAHUN 2016 No Tujuan Sasaran Indikator Kinerja Target 1 Peningkatan kefektifan dan efisiensi serta akuntabilitas kinerja pemerintah daerah Meningkatnya kefektifan dan efisiensi serta akuntabilitas kinerja pemerintah daerah Prosentase peningkatan kualitas penyelenggaraan administrasi pemerintahan kecamatan 70% 2 Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Prosentase peningkatan kualitas pelayanan pemerintahan kecamatan

Rencana Aksi Pencapaian Kinerja Tahun 2017 Penguatan Koordinasi internal maupun ekternal Peningkatan Kapasitas Sumber Daya Aparatur dengan Bimtek Peningkatan fasilitasi dan koordinasi dengan Desa Optimalisasi pemanfaatan IT untuk mendukung perencanaan, penganggaran, pelaporan capaia kinerja dan keuangan

PERJANJIAN KINERJA TAHUN 2017 (ESELON III)

PERJANJIA KINERJA TAHUN 2017 (ESELON IV)

CAPAIAN KINERJA TAHUN 2016

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI (SASARAN 1 ) Program Program pelayanan admiistrasi perkantoran Program peningkatan sarana dan prasarana aparatur Progam Peningkatan pengembangan sistem pelaporan capaian kinerja dan keuangan Indikator Kinerja Prosentase peningkatan kualitas penyelenggaraan administrasi pemerintahan kecamatan Sasaran Strategis Meningkatnya keefektifan dan efisiensi serta akuntabilitas kinerja pemerintah daerah Pagu 170.363.921 Realisasi 162.990.850 95,67 % Capaian Kinerja SKPD : semua program kegiatan dapat terlaksana dengan lancar atau 100 % dari target 80 %

CAPAIAN KINERJA ORGANISASI (SASARAN 2 ) Sasaran Strategis Peningkatan Kualitas Pelayanan Publik Program Program peningkatan partisipasi masyarakat dala membangun desa   Program Pembinaan dan Pengembangan Aparatur Indikator Kinerja Prosentase peningkatan kualitas pelayanan publik Pagu 221.104.000 Realisasi 176.592.000 79,87 % Capaian Kinerja tercapai 100 % : Terlaksananya Musrenbang Pilkades serentak Bintek Aparatur Kecamatan

AKUNTABILITAS KINERJA Perbandingan Realisasi Kinerja s/d akhir periode Renstra Sasaran Indikator Kinerja Target Akhir Renstra Realisasi Tingkat Kemajuan Meningkatnya kefektifan dan efisiensi serta akuntabilitas kinerja pemerintah daerah Prosentase peningkatan kualitas penyelenggaraan administrasi pemerintahan kecamatan 100% Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Prosentase peningkatan kualitas pelayanan pemerintahan kecamatan

PENCAPAIAN KINERJA DAN ANGGARAN Sasaran Indikator Kinerja KINERJA Anggaran Target Realisasi Capaian Meningkatnya kefektifan dan efisiensi serta akuntabilitas kinerja pemerintah daerah Prosentase peningkatan kualitas penyelenggaraan administrasi pemerintahan kecamatan 70% 100% 142.86% 170,363,921 162,990,850 95.67% Meningkatnya Kualitas Pelayanan Publik Prosentase peningkatan kualitas pelayanan pemerintahan kecamatan 221,104,000 176,592,000 79,87%

TERIMA KASIH