P r o p o s a l.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
OPTIMALISASI PERAN BUMD PT. PEMBANGUNAN DUMAI
Advertisements

1 S.D.M. BISNIS PENGANTAR. 2 Kebutuhan SDM   Dari semua sumberdaya sebuah perusahaan, barangkali SDM adalah sumberdaya yang paling besar kontribusinya.
Psikologi sebagai Ilmu
Oleh Dra. Salmah Lilik, M.Psi
BKSekolah Luar Sekolah  Sekolah merupakan lembaga formal untuk menyelenggarakan pendidikan  Dalam kelembagaan sekolah ada sejumlah bidang kegiatan.
Proses Manajemen Kinerja
Kiat sukses menjadi wirausaha
Analisis & Informasi Proses Bisnis (CSA221)
Disusun oleh: Desy Herma Fauza, SE., MM
DIVISI PERENCANAAN STRATEGIS
Keprofesian Bidang Bimbingan dan Konseling serta Ketatalaksanaan Pendidikan Adriy.weebly.com.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
MENGENAL DAN MEMAHAMI PROSES SELEKSI
TUGAS JURNAL Dhita deliarwan
Erwin Indriyanto, SE.,M.Si
Human Resource Management
Pengantar Manajemen Sumber Daya Manusia
1 Pertemuan 1 Konsep dasar SI dalam bisnis Matakuliah: A0522 / Sistem Informasi dalam Manajemen Tahun: 2005 Versi: 1/0.
Pertemuan 1 Charisma Ayu Pramuditha B.Tech Mgt, MHRM.
Sumber daya manusia Pengantar bisnis.
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
AZAZ-AZAZ DAN RUANG LINGKUP PEMBINAAN PEGAWAI
Rekrutmen dan Seleksi SDM
LOKAKARYA EVALUASI PENYELENGGARAAN PEMERINTAHAN DESA PASCA LAHIRNYA UNDANG-UNDANG TENTANG DESA TAHUN ANGGARAN 2017 PONTIANAK KAL - BAR, 05 s.d 08 April.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA (MSDM)
PERANCANGAN SISTEM KERJA SDM DALAM ORGANISASI
Hal : 1 New Job Pendahuluan
PRESENTASI KEPALA PUSAT PENGKAJIAN DAN PENGEMBANGAN KEBIJAKAN
PAPARAN CALON KEPALA SEKOLAH
MENUMBUHKAN JIWA WIRAUSAHA
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
7 TO BE GREAT BUSINESSMEN IWAN GUNAWAN
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
Aplikasi Pemeriksaan Psikologis
Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi (MSDM-BK)
Kompetensi Desi Susianti, S.Psi., M.Si.
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Sumber Daya Manusia Berbasis Kompetensi & Profesional
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
PROGRAM PENGEMBANGAN DIRI, LAYANAN AKADEMIS DAN ANALISIS POTENSI SISWA
MSDM – Handout 14 Audit SDM
Human Resource Management for English Institution Provider
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
3.
Sosialisasi IPTEK bagi Kewirausahaan
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Pedoman Memperkerjakan dan Melatih Staf Pada Organisasi Masyarakat
Kompetensi Annisa Julianti.
Materi HAKIKAT POLA PENGASUHAN ANAK
PANDUAN Layanan Akademik Siswa
Audit SDM.
YENY DURIANA WIJAYA, M.Psi., Psi
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
SILABUS SMK NEGERI I SINGKAWANG
STRATEGI PEMBELAJARAN BERORIENTASI PADA AKTIVITAS SISWA (PBAS)
MSDM – Handout 14 Audit SDM
ANALISIS PROSES BISNIS
Proses Manajemen Kinerja
Proses Manajemen Kinerja
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Proses Manajemen Kinerja
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Bagian 10. Mengelola Sumber Daya Manusia
Proses Manajemen Kinerja
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
Karakteristik & Tantangan WIRAUSAHA
PERANAN STRATEGIS SDM DAN HUMAN RESOURCES SCORECARD
UNIVERSITAS NEGERI SURABAYA Badan kepegawaian DAERAH kota surabaya
Proses Manajemen Kinerja
Proses Manajemen Kinerja
Transcript presentasi:

P r o p o s a l

Prakata Setiap organisasi memiliki kebutuhan dan tuntutan serta tujuan yang berbeda-beda. Begitu pula dengan manusia sebagai pribadi yang unik dan sebagai sumber daya yang sangat penting dalam sebuah organisasi dengan berbagai level, jenis dan tujuan organisasi. Tingkat keberhasilan dan kualitas organisasi sangat ditentukan oleh kemampuan anggota organisasi sebagai motor dan roda organisasi dalam merealisasikan tujuan organisasi. Maka dalam kajian saat ini, yang terpenting adalah kemampuan Sumberdaya Manusia. Sehingga dunia usaha sedang berlomba-lomba untuk memilih dan mendapatkan SDM terbaik yang ada masyarakat. Dampak dari hal tersebut akan sangat terasa bagi masyarakat tingkat kompetisi yang sedang mereka lakukan. Sehingga bagi kalangan masyarakat tentu pentingnya meningkatkan kemampuan daya saing untuk dapat terjun dalam situasi yang ada. Karena jika tidak memiliki daya saing maka tentu akan tertinggal jauh dibelakang.

Dewasa ini semakin disadari bahwa peran sumber daya manusia diyakini sangat menentukan keberhasilan organisasi dalam menjalankan aktifitas kerja maupun bisnisnya. Sumber daya manusia sebagai asset perusahaan, pada akhirnya juga akan sangat menentukan efektifitas dan efisiensi proses kerja. Sumber daya manusia yang memiliki kapabilitas maupun kinerja yang optimal serta dimotivasi dengan baik, akan dapat mengatasi kekurangan pada struktur dan proses yang kurang baik. Sementara struktur dan proses yang terbaik sekalipun tidak dapat diimplementasikan secara optimal tanpa keberadaan sumber daya manusia yang dapat menjalankannya dengan baik. Kehadiran SDM mulai dari level pelaksana hingga Top Level Executive merupakan unsur penting dalam mendukung strategi perusahaan dalam mencapai target yang diharapkan. Dalam menghadapi dunia usaha yang makin kompetitif, setiap organisasi dituntut untuk meningkatkan performance yang prima. Keberadaan personil yang tepat serta memiliki sikap juga kapabilitas kerja yang prima, merupakan kunci sukses dari sebuah organisasi. Oleh karena itu perlu suatu proses seleksi atau re-seleksi yang metodis dan sistematis, agar dapat menemukan kualitas personnel yang mampu menjawab tantangan bisnis yang semakin kompetitif. Namun tentu tidak hanya seleksi tetapi proses pengembangan diri potensi SDM pun menjadi sangat krusial.

Visi Menjadi perusahaan penyedia jasa layanan  human capital yang berkualitas Misi Membentuk perusahaan yang mampu memberikan pelayanan HC berkualitas di Indonesia, dengan mengusung nilai-nilai berikut ini: Pengembangan kompetensi sumber daya insani secara berkelanjutan Mengupayakan pertumbuhan finansial, intelektual dan citra perusahaan yang konsisten serta melakukan investasi kembali ke dalam bisnis yang dijalankan Mempertahankan standar kode etik profesional yang tinggi dalam aktivitas bisnis.

PT KUJANG PRADIPTA Berdasarkan Keputusan Menteri Hukum Dan Hak Asasi Manusia Republik Indonesia No. AHU-00304.AH.01.01. Tahun 2013 No NPWP 31.654.091.3-429.000 No Rek Perusahaan Bank Mandiri. A/n PT Kujang Pradipta. 13000 1307 6065 Alamat Kantor Jln Golf Barat XII no 16. Arcamanik. Kota Bandung

Jasa Layanan PT Kujang Pradipta adalah konsultan yang berkonsentrasi pada pengembangan Sumber Daya Manusia dan Psikologi Terapan. Memberikan berbagai jenis layanan, diantaranya: Konsultasi Psikologis Konsultasi Pribadi Konsultasi Keluarga 2. Area Layanan Psikologi Industri, diantaranya : Pemeriksaan Psikologis seleksi karyawan Pemeriksaan Psikologis promosi jabatan dan proses penempatan lainnya Konseling karir Asesment Center Area Layanan Pengembangan Sistem MSDM (CBHRM, Analisa Jabatan, dll.).

Jasa Layanan Area Layanan Psikologi Pendidikan dan Perkembangan, diantaranya : Pemeriksaan Psikologis kesiapan masuk SD Pemeriksaan Psikologis penelusuran minat dan bakat Konsultasi tumbuh kembang anak Konsultasi pemilihan jurusan dan pendidikan Bimbingan dan perencanaan karir Dan lainnya 4. Area Layanan Pengembangan Diri dan Pelatihan (Training & Development ) Pelatihan dan Pengembangan Diri dapat bersifat in-hause training dan public class dengan sifat In-door, Out-door/Out Bound Training. Materi-materi diantaranya : Motivasi g. Pengelolaan Stres Kepemimpinan h. Teknik Wawancara Pelayanan Prima dan Komunikasi j. Manajemen SDM Kerjasama dan Sinergi K. Dan lainnya kebutuhan Klien Persiapan Purnabhakti Pembinanaan dan konsultasi / Coaching& Conseling

Klien Klien yang pernah bekerjasama dengan PT. Kujang Pradipta juga secara personal : Departemen Dalam Negeri Pemerintahan Kota Bantam Badan Pertanahan Nasional Kota Tangerang Bank Mandiri Bank Jabar dan Banten PT Bank Tabungan Pensiunan Negara PT Bank Rakyat Indonesia PT Telkom Indonesia PT. Telkom Infra KPUD Kota Sukabumi Pemkot Kabupaten Sukabumi Rumah Sakit Daerah Sekarwangi Kab. Sukabumi Smart Workshop Consulting Bandung PT Kereta Api Indonesia PT Propan Raya I.C.C PT Taka Turbomachinery UIN Sunan Gunung Jati UIN Syarif Hidayatullah IAIN Kota Jambi Univesitas Pasundan Universitas Islam Bandung Yayasan Krida Nusantara SMK Mahardhika Focus Exellent dan lainnya

Seleksi Calon Karyawan dan siswa (PT Jasa Tirta bersama PT BME - SMAT Krida Nusantara)

Seleksi Calon Karyawan (Focus Exellent , RSIA Grha Bunda Bandung)

Inhause Training (PT. KAI, PT. Pusri, BRI, Bjb)

Outward Bond (Depdagri, Suzuki Motor, PT KAI)

Para Kepala Divisi Syafrudin Irfan, Psikolog Area layanan Training, Learning and Development Ernawan S Koesoemaatmadja, MBA., CIQA., CQM Area Layanan Konsultasi Bisnis, Organisasi Industri dan Perusahaan. Moh. Lutfi, S. Psi Area layanan Outdoor, outwardbond, Adventure camp Fina Triyani, M.Psi., Psikolog Area Layanan Psikologi Industri, Siti Khaerun Nisa, M.Psi., Psikolog Area Layanan Psikologi Pendidikan, Klinis dan Anak

Informasi Lebih Lanjut : Rangga Ady Soeriaatmadja (Office) 022 – 783 5827 (Mobile / Text / Whats App) 0813 2000 4030 08122161812 (Email) rangga@kujangpradipta.co.id info@kujangpradipta.co.id

Penutup PT Kujang Pradipta Demikian proposal ini kami ajukan, jika ada hal yang kurang jelas, dengan senang hati kami akan jelaskan secara langsung, atas perhatian serta kerjasamanya kami ucapkan terimakasih. Hormat Kami, PT Kujang Pradipta