Komite Mutu, Keselamatan dan Kinerja

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENILAIAN MUTU PELAYANAN I
Advertisements

MANAJEMEN KUALITAS ISO:9000 Disusun Oleh : Freddy ( )
MODUL 1 Analisis & Informasi Proses Bisnis (CSA221)
Pengalaman Persiapan Sertifikasi ISO 9000:2008
MANAJEMEN STRATEGIS.
LESSON STUDY SEBAGAI PILIHAN SARANA PENINGKATAN KUALITAS PEMBELAJARAN
TAHAPAN PENYUSUNAN ISO 9001 : 2000.
PENGUKURAN KINERJA UNIT
SISTEM AUDIT SISTEM PENJAMINAN MUTU INTERNAL PERGURUAN TINGGI
AUDIT KEPERAWATAN.
LUWIHARSIH BIDANG DIKLAT KARS luwi 13 februari 2013.
SISTEM PENGUATAN TATA KELOLA KORPORAT DAN UNIT KERJA
YOU SHOULD HAVE & DO.
Penerapan PMPRB Secara Online pada Pemerintah Daerah
WEWENANG DAN TANGGUNGJAWAB TIM
Pengendalian Operasi BAB IV.
Penyelesaian Masalah Mutu dan Penjaminan Mutu pada Yankes
Benchmarking dan Pengukuran Performansi
ANALISIS PROSES BISNIS 10 The first step in quality … is to know the requirements of the customer or consumer; not only external customers, but also.
The Meaning of Productivity and Measurement
& PANDUAN PENGISIAN FOMULIR
REKAYASA PROSES BISNIS IE G3K3
Menetapkan Masalah Mutu Pelayanan Kesehatan
Strategi & Pengukuran Manajemen Pengetahuan
“RISK BASED AUDIT”.
dr. Hervita Diatri, SpKJ (K)
Komite Mutu, Keselamatan, dan Kinerja
PENGEMBANGAN SISTEM INFORMASI
PENGUKURAN DAN MANAJEMEN PRODUKTIVITAS
STANDAR KERJA Pertemuan 08
RSUPN Dr. Cipto Mangunkusumo
RSUPN Dr. Cipto Mangunkusumo
Menyusun Clinical Pathway tahun 2016
Penetapan Indikator Prioritas Rumah Sakit
QA DAN PERFORMANCE IMPROVEMENT (2 SKS ) : Ny. Rokiah Kusumapradja
KEBIJAKAN PENINGKATAN MUTU PENDIDIKAN
12. Penerapan jaminan mutu Dlm layanan kesehatan
Tujuh Bulan Ke Depan Menyiapkan Diri
Total Quality Management
Topik 2 : PERFRORMANCE IMPROVEMENT
PENILAIAN MUTU PELAYANAN KEBIDANAN BERDASARKAN PDCA
AUDIT PRODUKSI Yulazri M.Ak., CPA.
ISO 9001:2000 PERSYARATAN KLAUSUL
PENILAIAN MUTU PELAYANAN I
INDIKATOR MUTU PELAYANAN KEBIDANAN
MANAJEMEN MUTU BAB 9.
AUDIT SISTEM KEPASTIAN KUALITAS
Pengujian, Pengimplementasian dan Pemeliharaan
Dr Luwiharsih, Msc. 2 Merupakan metodologi yang dipergunakan KARS untuk melakukan survei on-site dng standar akreditasi versi 2012 Melalui telusur diharapkan.
Memperbaiki Kualitas dan Efisiensi Produksi
PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008
Sistem Manajemen Mutu ISO 9001:2008
JAMINAN MUTU PELAYANAN APOTEK
Siklus hidup pengembangan sistem
STANDAR NASIONAL AKREDITASI RUMAH SAKIT (SNARS) EDISI 1
Langkah – langkah Audit medis PRODI ILMU KESEHATAN & FAKULTAS RMIK
QA DAN PERFORMANCE IMPROVEMENT
PENGELOLAAN DAN PEMANTAUAN LINGKUNGAN
MANAJEMEN MUTU BAB 9.
MANAJEMEN KUALITAS ISO:9000.
Peningkatan Mutu Dan Keselamatan Pasien 2018
PENINGKATAN MUTU DAN KESELAMATAN PASIEN RUMAH SAKIT UMUM DAERAH KABUPATEN JOMBANG OLEH DIREKTUR.
Peningkatan Layanan Berkelanjutan
PENETAPAN AREA PRIORITAS KOMITE PMKP TAHUN APRIL Staf RS & sumber daya terbatas Tidak semua proses di RS dapat diukur dan diperbaiki.
Slide Praktek Peningkatan Mutu dan Keselamatan Pasien
pemilihan indikator-luwi 28 juli2015
INDIKATOR MUTU AREA KLINIS
Audit Mutu Unit Pendukung Tri Dharma
Peningkatan Mutu Pelayanan Radiologi
Cara menyusun SOP.
Transcript presentasi:

Komite Mutu, Keselamatan dan Kinerja PDSA (Plan Do Study Act)

Definisi - Pendekatan ilmiah untuk menguji perubahan dan melakukan perbaikan - Suatu proses pemecahan masalah empat langkah iteratif yang umum digunakan dalam pengendalian kualitas Tujuan - Membuat perbaikan dalam setiap alur proses untuk memperbaiki kualitas pelayanan - Membuat suatu alur proses bisnis baru - Merancang ulang bisnis proses yang sudah ada sebelumnya

Fungsi: memandu proses berpikir pemecahan masalah menjadi langkah-langkah mengevaluasi hasilnya, memperbaikinya, dan menguji lagi

Sumber masalah: Kriteria masalah: High risk High cost High Volume Indikator JCI, KPI, pelayanan medik Laporan insiden keselamatan pasien Laporan insiden K3 Laporan PJ Gedung Komplain pelanggan Hasil ronde manajemen/ keselamatan pasien Hasil audit RM Laporan Keselamatan Penyebab kematian tersering Survey kepuasan pasien dan pegawai Kriteria masalah: High risk High cost High Volume Bad performance

Sistem baru/ redesain sistem/ modifikasi sistem

SMART

Langkah-langkah sistem baru/ redesain sistem/ modifikasi 5W 1H

“Apa yang diamati selama PDSA dilakukan “Apa yang diamati selama PDSA dilakukan?”…dengan menulis hasil pengamatan selama implementasi…

“Apa yang dapat dipelajari. Apakah mencapai target yang diinginkan “Apa yang dapat dipelajari? Apakah mencapai target yang diinginkan?” …dengan mencatat seberapa baik dampak proses baru tersebut, apakah dapat mencapai target…

“Apa yang dapat disimpulkan dari siklus ini “Apa yang dapat disimpulkan dari siklus ini?”… dengan menulis kesimpulan dari implementasi ini, apakah benar-benar bermanfaat atau tidak…

TERIMA KASIH