RENCANA KERJA

ACCESS BRANDINGACCSESS BRANDING.docx ROAD MAP VISI ANALISIS SWOT Eksternal Internal MISI ACCESS BRANDINGACCSESS BRANDING.docx RENCANA STRATEGIS JANGKA PENDEK JANGKA MENENGAH JANGKA PANJANG POLJAK RENCANA KERJA TAHUNAN RAPB

DASAR PELAKSANAAN Undang-Undang Nomor 25 Tahun 1992 ttg Perkoperasian Ps 23 huruf d Rapat Anggota menetapkan Rencana Kerja dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Koperasi, serta pengesahan laporan keuangan 2. Anggaran Dasar Koperasi BAB .... Ps .... Rapat Anggota menetapkan Rencana Kerja Dan Rencana Anggaran Pendapatan dan Belanja Koperasi

PENGERTIAN RENCANA KERJA: Keseluruhan Proses pemikiran dan penentuan secara matang atas hal-hal yang akan dikerjakan dimasa yang akan datang dalam rangka mencapai tujuan yang telah ditetapkan pada suatu periode tertentu

Proses kegiatan berpikir untuk menentukan: Apa Bagaimana Kapan Sumber daya

MENGAPA RENCANA SERING GAGAL Kurang adanya komitmen Sasaran kurang jelas Mengabaikan asumsi perencanaan Kurang melihat scoup rencana Kesenjangan wewenang dan tanggung jawab Kurang mempertimbangkan faktor pembatasan Kurangnya teknik pengendalian Resisten terhadap perubahan

FUNGSI RENCANA KERJA 1. Sebagai alat Perencanaan 2. Sebagai Pedoman Pelaksanaan 3. Alat Pengendali dan Pengawasan

HAL-HAL YANG PERLU DIPERHATIKAN DLM MEMBUAT RENCANA KERJA Kepentingan anggota Pengalaman dan keputusan yg pernah diambil sebelumnya Kemungkinan perubahan dan kondisi ekonomi di masa yang akan datang Kemampuan sumber dana dan sumber-sumber lainnya 5. Kebijakan Pemerintah dan peraturan-peraturan yang berlaku

GARIS-GARIS BESAR RENCANA KERJA KOPERASI Mencerminkan semua rencana yang akan dilaksanakan pada satu periode tertentu 2. Mengandung arti yang akan dicapai untuk satu periode tertentu 3. Menjelaskan cara untuk mencapai tujuan tersebut 4. Menjelaskan kapan dan dimana RK tersebut akan dilaksanakan 5. Merinci dan menjelaskan alat/barang yg diperlukan untuk pelaksanaan .

KRITERIA SASARAN Ditulis dalam kalimat yang “menginginkan” dan dikerjakan (kata kerja aktif) Spesifik Harus dalam bentuk pernyataan kapan sasaran harus dicapai tanggal – bulan – tahun Selalu Bisa Diukur/Dihitung dalam angka atau persen (%) Masuk akal hindari bentuk “mercusuar” Mudah Dimengerti sederhana – singkat – jelas – layak

Contoh ENCANA KERJA KOPERASI KREDIT ……………. TAHUN BUKU : 2017 No Bidang/ Sub Bidang Tujuan/sasaran Penangg jawab/ Pelak sana Kelompok Sasaran Kegiatan Jadual Ket   ORGANISASI Keanggotaan PERMODALAN Modal sendiri Menambah jumlah anggota sebanyak 1000 orang Meningkatkan modal sendiri sebesar 20% Pengurus/ Sekretaris Pengurus/ Ketua dan Bendahara Masyarakat yang blm menjadi anggota Anggota & masy. Anggota Sosialisasi koperasi, pendataan penduduk potensial, pendaftaran anggota Mengaktifkan penarikan simpanan wajib/SMK Mulai Pebruari 2014 Kerjasama dengan PKK dan Aparat Desa Usaha baru

Contoh RK sub bidang pengawasan RENCANA KERJA KOPERASI KREDIT …………. TAHUN BUKU 2017 N o Bidang/ Sub Bidang Tujuan Penangg jawab/ Pelak sana Sasaran Bentuk Kegiatan Jadual/ Waktu Ket   ORGANISASI Kepengawasan ·Mengendalikan kegiatan Koperasi dengan memeriksa organisasi, usaha dan permodalan · Mengendalikan aset Koperasi terutama Kas Pengawas Pengurus Pemeriksaan Organisasi, usaha dan permodalan dengan membandingkan antara RK/RAPBK dengan realisasi . Bersama Pengurus Menyusun SOM/SOP Pengelolaan Kas Mengawasi pelaksanaan SOM/SOP Koperasi khususnya tentang Penerimaan dan Pengeluaran Kas. Tiap bulan, dan tribulan Pebruari 2014 Mulai Maret 2017 Menyusun bersama pengurus

BIDANG NAMA KEGIATAN TUJUAN SASARAN BENTUK KEGIATAN WAKTU TARGET/ INDIKATOR REALISASI ORGANI SASI DAN KELEMB AGAAN Membuat Peraturan Perusahaan Ketaatan dan menguran gi risiko usaha dan hukum Manajeme n Menyusun draft aturan Sosialisasi di manajemen Penerapan 6 bulan ( Jan- Juli) Kejelasan dan ketegasan pengaturan berbagai hal   USAHA KEUANG AN  perspek tif bisnis internal. pptx  perspek tif pembela jaran.ppt x

Suksma