REMUNERASI 2016.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
DRAFT PETUNJUK TEKNIS PERMENDIKBUD JABATAN AKADEMIK DOSEN
Advertisements

Uraian dan Tahapan Tugas Dosen
II. PEGAWAI NEGERI SIPIL YANG DINILAI KEGIATAN TUGAS JABATAN
PERENCANAAN BEBAN KERJA DOSEN BERBASIS SERTIFIKASI DOSEN DAN JABATAN FUNGSIONAL WAKIL REKTOR 1.
BEBAN KERJA DOSEN Tugas pendidikan dan penelitian paling sedikit sepadan dengan 9 sks yang dilaksanakan di perguruan tinggi yang bersangkutan Tugas pengabdian.
Ketua Lembaga Penelitian Universitas Negeri Padang
PEMBUATAN SKP BAGI DOSEN PNS
KALENDER AKADEMIK Draft Kalender Akademik Perubahan pasca 21 Maret 2013.xlsx Draft Kalender Akademik Perubahan pasca 21 Maret 2013.xlsx.
SOSIALISASI JABATAN AKADEMIK DOSEN
Harapan Menyelenggarakan pendidikan berkualitas untuk prodi akuntansi dan manajemen. Karya ilmiah dosen dan mahasiswa dirujuk dan dimanfaatkan oleh masyarakat.
sesuai Permenpan dan RB No. 17 & 46 Tahun 2013
ANGKA KREDIT YANG HARUS DIPENUHI
REMUNERASI PADA UIN SYARIF HIDAYATULLAH JAKARTA
Esprit the corps for the better FEB UNPAD
KONTRAK DAN INDIKATOR KINERJA 2018 KONTRAK KINERJA UPI DAN IKU/IKK
DIREKTORAT PENDIDIKAN TINGGI ISLAM KEMENTERIAN AGAMA RI JAKARTA
Kewajiban dan Hak Untuk Mengoptimalkan Kinerja Dosen
MENINGKATKAN KEGIATAN TRIDHARMA PT
JABATAN AKADEMIK DOSEN
PERTEMUAN AAWAL TAHUN2016 CAPAIAN DAN PROGRAM KERJA
SOSIALISASI PERHITUNGAN CAPAIAN KINERJA
Proporsional, profesional, berkeadilan
Monev Penelitian UT September 2016 LPPM-UT.
PENGEMBANGAN ENAM TOR INTEGRATIF
FORMAT TOR PROGRAM 2017 No. Kelompok Usulan/TOR IKK Kegiatan
Evaluasi Proposal.
HIBAH PENELITIAN PASCA SARJANA (PPS)
HIBAH PENELITIAN KERJA SAMA ANTAR PERGURUAN TINGGI (PEKERTI)
Direktorat Riset dan Pengabdian Kepada Masyarakat
REMUNERASI 2017.
DirektoratTeknologi & Sistem Informasi 10 Maret 2016
ORDIK MABA 2016/2017 Program Doktor Ilmu Manajemen (PDIM)
PENGARAHAN TUGAS AKHIR Prodi Teknik Informatika
Pengajaran, Pengabdian pada Masyarakat dan Penunjang
ACADEMIC LEADERSHIP GRANT (ALG)
PEDOMAN PENYUSUNAN ANGGARAN
mekanisme PENELITIAN KOMPETITIF BOPTN Tahun 2018
Capaian Kinerja Fakultas & Pascasarjana Tahun 2017
Implementasi Pedoman penyelenggaraan Pendidikan di SpS UPI
Departemen Kebijakan dan Manajemen Kesehatan
Departemen Perilaku Kesehatan, Lingkungan dan Kedokteran Sosial
Penyusunan Kegiatan dan Anggaran Tahun 2019
RAPAT PENETAPAN MEKANISME KKID FEB UNPAD
PENELITIAN DOSEN PEMULA
DRPM Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan
DIREKTORAT PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN
P1 – Pay for Person Komponen yang diberikan karena seseorang merupakan pegawai tetap IPB yang aktif Terdiri atas: Gaji Tunjangan keluarga Tunjangan umum/fungsional.
ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates, Diagrams and Charts
REMUNERASI UNIVERSITAS HASANUDDIN
ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates, Diagrams and Charts
ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates, Diagrams and Charts
Outline Peningkatan Karir Dosen Landasan Hukum Tujuan Syarat Dosen
ADMINISTRASI AKADEMIK
Tahapan & Kelengkapan Berkas
Instrumen Akreditasi Perguruan Tinggi Laporan Kinerja PT
ALLPPT.com _ Free PowerPoint Templates, Diagrams and Charts
JUR. KESEHATAN LINGKUNGAN
Departemen Keperawatan Anak dan Maternitas
Dra. Rosalia Indriyati Saptatiningsih,M.Si
PENYUSUNAN STANDAR SPMI perguruan tinggi
Departemen Gizi Kesehatan FK UGM
Fakultas Teknologi Informasi pada Rapat Kerja Universitas Andalas
1. Tingkat Pencapaian AEE
RAPAT KERJA UNIVERSITAS ANDALAS FAKULTAS ILMU BUDAYA
PENELITIAN LPPM UNIVERSITAS RIAU
Prof. Dr. Bunyamin Maftuh, M.Pd., M.A
Bagi yang belum pernah mengajukan
Workshop dan Klinik Proposal Penelitian dan Pengabdian Masyarakat
DRPM Ditjen Penguatan Riset dan Pengembangan
TEMA DAN PROGRAM PRIORITAS
Transcript presentasi:

REMUNERASI 2016

AGENDA PSTS (Perencanaan, Sistem Informasi, Tata Kelola, dan Sumber daya) Remunerasi 2016 Gedung FEB IDB Jatinangor Ajuan Sarana dan Prasarana (sarpras) Realisasi keuangan ke PPK Ajuan bulanan dan Revisi DIPA FEB Rekonsiliasi data pegawai PNS Kenaikan jabatan fungsional dosen Rotasi tendik PNS Rotasi tendik kontrak (selesai)

Kenaikan Gaji dan Insentif No Grade Jabatan Fungsional Sk Rektor No 1 tahun 2015 (5 Januari 2015) SK Rektor No 469 tahun 2016 (1 Maret 2016) Tambahan Gaji Max (Rp.) Insentif Kinerja 100% (Rp.) 1 12 Profesor 2.200.000 7.200.000 2.362.500 9.030.000 2 11 Lektor Kepala 2.000.000 6.500.000 2.142.000 8.160.000 3 9 Lektor 1.550.000 5.000.000 1.648.500 6.290.000 4 8 Asisten Ahli 1.250.000 4.000.000 1.323.000 5.040.000 5 Dosen blm mempunyai jabatan fungsional 1.000.000 3.200.000 1.058.400 4.032.000

PENDAHULUAN Insentif merupakan bentuk penghargaan atas capaian beban kinerja lebih dari seseorang (diluar BKD :12 SKS) Terkait hal tersebut terdapat 4 aspek yang dijadikan standar perhitungan kinerja dosen: Pendidikan/pengajaran Penelitian / PKM Penunjang

Evaluasi Rasio Dosen Mahasiswa Fakultas Jumlah MHS Jumlah Dosen Rasio Ekonomi dan Bisnis 4504 146 1:10 Farmasi 1123 55 1:17 Hukum 2604 111 1:21 Ilmu Budaya 3532 136 1:25 Ilmu Komunikasi 3786 114 1:31 Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 4431 170 1:22 Kedokteran 3293 215 1:06 Kedokteran Gigi 1295 131 1:09 Keperawatan 1036 64 1:15 Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam 2687 205 1:12 Perikanan dan Ilmu Kelautan 1243 1:20 Pertanian 1836 134 Peternakan 1535 109 Program Pascasarjana   : Psikologi 987 60 1:14 Teknik Geologi 1017 48 1:18 Teknologi Industri Pertanian 1258 59 1:19 Total 36298 1812

Beban Kerja Pengajaran Dosen Jumlah SKS terjadwal untuk semester Ganjil 2015 Fakultas Jumlah SKS Jumlah Dosen Beban Dosen Ekonomi dan Bisnis 1,361 146 9.32 Farmasi 519 55 9.44 Hukum 419 111 3.77 Ilmu Budaya 1,559 136 11.46 Ilmu Komunikasi 899 114 7.89 Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 1,012 170 5.95 Kedokteran 1,026 215 4.77 Kedokteran Gigi 167 131 1.27 Keperawatan 199 64 3.11 Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam 1,455 205 7.10 Perikanan dan Ilmu Kelautan 245 4.45 Pertanian 1,400 134 10.45 Peternakan 575 109 5.28 Program Pasca Sarjana 45   Psikologi 217 60 3.62 Teknik Geologi 568 48 11.83 Teknologi Industri Pertanian 249 59 4.22 Grand Total 11,915  1812

Beban Kerja Pengajaran Dosen Jumlah SKS Terjadwal untuk Semester Genap 2015 Fakultas Jumlah SKS Jumlah Dosen Beban Dosen Ekonomi dan Bisnis 1,361 146 9.32 Farmasi 358 55 6.51 Hukum 406 111 3.66 Ilmu Budaya 1,007 136 7.40 Ilmu Komunikasi 760 114 6.67 Ilmu Sosial dan Ilmu Politik 861 170 5.06 Kedokteran 871 215 4.05 Kedokteran Gigi 35 131 0.27 Keperawatan 124 64 1.94 Matematika dan Ilmu Pengetahuan Alam 806 205 3.93 Perikanan dan Ilmu Kelautan 98 1.78 Pertanian 458 134 3.42 Peternakan 333 109 3.06 Program Pasca Sarjana 44   Psikologi 125 60 2.08 Teknik Geologi 454 48 9.46 Teknologi Industri Pertanian 204 59 3.46 Grand Total 8,305 1812

Progres penelitian Total Penelitian kompetitif non Unpad 21 45 62 Nama Skim Tahun 2013 2014 2015 Biomedik   1 Ipteks 4 3 Kerjasama Luar Negeri dan Publikasi Internasional 6 13 MP3EI 5 Penelitian Kompetensi 12 Penelitian Strategis Nasional 14 20 Penelitian Tim Pasca Sarjana Penelitian Unggulan Perguruan Tinggi 165 162 176 Penelitian Unggulan Strategis Nasional 2 Riset Andalan Perguruan Tinggi dan Industri Grand Total 186 207 238 Total Penelitian kompetitif non Unpad 21 45 62

Luaran penelitian Jurnal Internasional 74   Buku Ajar 49 HAKI 105 Jurnal Internasional 74 Jurnal Nasional Terakreditasi 5 Jurnal Nasional Tidak Terakreditasi tetapi memiliki ISDN 54 Luaran Lain Pemakalah Forum internasional 64

Hasil Evaluasi Data di atas memperlihatkan bahwa Rasio dosen mahasiswa secara umum memenuhi standar Beban kerja mengajar pada beberapa fakultas lebih dari 9 SKS per semester seperti FEB, FIB, FTG dan Ffar Jumlah Penelitian kompetisi nasional dan internasional dalam 3 tahun terakhir masih sedikit dibandingkan jumlah dosen

Luaran penelitian berupa jurnal internasional dan nasional masing-masing baru mencapai 74 dan 5

Dengan gambaran kinerja seperti evaluasi di atas, saat ini perlu adanya pergeseran target kinerja ke arah output penelitian dalam IKK Unpad. Apabilagi Unpad saat ini sudah berstatus PTNBH. Oleh karenanya, insentif lebih didorong untuk meningkatkan capaian output dibidang penelitian

I. KEBIJAKAN REMUNERASI

1.PENILAIAN KINERJA Perhitungan capaian kinerja pada tahun 2016 didasarkan pada output based bukan pada process based. Untuk setiap output kegiatan ditransformasikan ke dalam point

Point dihitung berdasarkan perhitungan terhadap beban kerja (penyetaraan SKS dan/atau angka kredit) dan faktor pembeda jenjang. Kontrak kinerja standar 5.000 point, yang dihitung berdasarkan kewajaran beban kerja individu, yang setara dengan 100% SK Rektor.

Besar insentif dihitung berdasarkan prosentase capaian kinerjaterhadap beban standar dikalikan dengan besar insetif sesuai SK Rektor pada masing-masing jabatan.

2. PEMBERLAKUAN REMUNERASI Sistem remunerasi dengan output based diimplementasikan mulai semester genap 2015/2016 Pembayaran insentif didasarkan pada rencana KKI yang dihitung pada semester berjalan dan akan diperhitungkan kembali di awal semester berikutnya

3. Pedoman kepatutan kerja PP 37 dan IKK Unpad Dekan dan Kadep menerapkan cascading dalam memberikan beban tugas yang berpedoman kepada PP 37 serta target IKK Unpad Kepatutan terhadap beban kerja dosen sesuai PP dan ketercapaian target IKK Unpad

  BKD NON Tugas Tambahan Standar BKD Maksimum Istimewa 1 Profesor Pendidikan 4.2 5.6 8.4 Penelitian 5.4 7.2 10.8 PKM 1.2 1.6 2.4 Penunjang Total sks 12 16 24

2 Lektor Kepala   Pendidikan 4.8 6.4 9.6 Penelitian PKM 1.2 1.6 2.4 Penunjang Total sks 12 16 24

BKD NON Tugas Tambahan Standar BKD Maksimum Istimewa 3 Lektor   Pendidikan 5.4 7.2 10.8 Penelitian 4.2 5.6 8.4 PKM 1.2 1.6 2.4 Penunjang Total sks 12 16 24

   BKD NON Tugas Tambahan Standar BKD  Maksimum  Istimewa 3 Asisten Ahli Pendidikan 6.6 8.8 13.2 Penelitian 4 6 PKM 1.2 1.6 2.4 Penunjang Total sks 12 16 24

RINCIAN KINERJA Daftar Point Remun 2016 Rev RINCIAN KINERJA Daftar Point Remun 2016 Rev. 8 Maret (simulasi pembelajaran).xls

DAFTAR POINT KINERJA Mengajar D3 (Output) SKS MK 49 Mengajar D3 (Tambahan Proses) 12 Mengajar S1 / D4 (Output) 73 Mengajar S1 / D4 (Tambahan Proses) 18 Mengajar S1 / D4 Kelas Internasional (Output) 146 Mengajar S1 / D4 Kelas Internasional (Tambahan Proses) 37 Mengajar S2 / SP / Profesi (Output) 97 Mengajar S2 / SP / Profesi (Tambahan Proses) 24 Mengajar S2 / SP (Kelas Eksekutif) (Output) Mengajar S2 / SP (Kelas Eksekutif) (Tambahan Proses) Mengajar S2 / SP1 Kelas Internasional (Output) 195 Mengajar S2 / SP1 Kelas Internasional (Tambahan Proses) Mengajar S3 (Output) Mengajar S3 (Tambahan Proses) Mengajar S3 (Kelas Eksekutif) (Output) 292 Mengajar S3 (Kelas Eksekutif) (Tambahan Proses) DAFTAR POINT KINERJA

DAFTAR POINT KINERJA Ketua Pembimbing Tugas Akhir D3 Mahasiswa 37 Anggota Pembimbing Tugas Akhir D3 24 Ketua Pembimbing Tugas Akhir S1 61 Anggota Pembimbing Tugas Akhir S1 40 Ketua Pembimbing Tugas Akhir S2 122 Anggota Pembimbing Tugas Akhir S2 79 Ketua Pembimbing Tugas Akhir S3 183 Anggota Pembimbing Tugas Akhir S3 119 Membimbing PKM Tim Membimbing KKN 16 Membimbing Kuliah Lapangan Membimbing Magang Membimbing Kegiatan Kemahasiswaan Kegiatan 41 Dosen Wali 2 Membimbing Akademik Dosen Dibawah Jenjang Jabatan SKS MK DAFTAR POINT KINERJA

Menguji D3 (Dihitung Hanya Sidang) Mahasiswa 8 Menguji S1 (Dihitung Hanya Sidang) 27 Menguji S2 (Dihitung Hanya Sidang) 54 Menguji S3 (Dihitung Hanya Sidang) 122

DAFTAR POINT KINERJA Artikel Lokal (penulis utama) Karya 22 Artikel Lokal (penulis pendamping) 15 Artikel Nasional (penulis utama) 44 Artikel Nasional (penulis pendamping) 29 Artikel Internasional (penulis utama) 66 Artikel Internasional (penulis pendamping) Prosiding Internasional Terindeks Scopus (penulis utama) 1,314 Prosiding Internasional Terindeks Scopus (penulis pendamping) 876 Prosiding Internasional (penulis utama) 657 Prosiding Internasional (penulis pendamping) 438 Prosiding Nasional (penulis utama) 329 Prosiding Nasional (penulis pendamping) 219 Buku Referensi Nasional (penulis utama) Buku Referensi Nasional (penulis pendamping) Buku Internasional (min. 3 Negara) (penulis utama) 1,095 Buku Internasional (min. 3 Negara) (penulis pendamping) 730 DAFTAR POINT KINERJA

Jurnal Nasional (Ber-ISSN) (penulis utama) Karya 584 Jurnal Nasional (Ber-ISSN) (penulis pendamping) 389 Jurnal Nasional (Terakreditasi) (penulis utama) 730 Jurnal Nasional (Terakreditasi) (penulis pendamping) 487 Jurnal Internasional Q1 (penulis utama) 2,190 Jurnal Internasional Q1 (penulis pendamping) 1,460 Jurnal Internasional Q2 (penulis utama) 1,314 Jurnal Internasional Q2 (penulis pendamping) 876 Jurnal Internasional Q3 (penulis utama) 1,095 Jurnal Internasional Q3 (penulis pendamping) Jurnal Internasional Q4 (penulis utama) Jurnal Internasional Q4 (penulis pendamping)

Paten Internasional (penulis utama) Karya 730 Paten Internasional (penulis pendamping) 487 Paten Nasional (penulis utama) 548 Paten Nasional (penulis pendamping) 365 Hak Cipta Internasional (penulis utama) Hak Cipta Internasional (penulis pendamping) Hak Cipta Nasional (penulis utama) 438 Hak Cipta Nasional (penulis pendamping) 292 Merk Internasional (penulis utama) 329 Merk Internasional (penulis pendamping) 219 Merk Nasional (penulis utama) Merk Nasional (penulis pendamping) 146

Reviewer Jurnal Nasional Item 46 Reviewer Jurnal Internasional 91 Reviewer Akreditasi Reviewer Proposal 27 Editor Buku 183 Editor Jurnal Penulis Monograf Lokal Karya 81 Terjemahan Buku Ilmiah Buku 243 Book Chapter Internasional 584

Narasumber Pada Kegiatan Internal Unpad (Level Prodi) 41 Narasumber Pada Kegiatan Internal Unpad (Level Fakultas) 61 Narasumber Pada Kegiatan Internal Unpad (Level Univ) 81 Narasumber Seminar Local 122 Narasumber Seminar Nasional 162 Narasumber Seminar Internasional 243 Moderator Pada Kegiatan Internal Unpad (Level Prodi) 20 Moderator Pada Kegiatan Internal Unpad (Level Fakultas) 30 Moderator Pada Kegiatan Internal Unpad (Level Univ) Moderator Seminar Local Moderator Seminar Nasional Moderator Seminar Internasional

Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Ketua Level Prodi Kegiatan 46 Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Kabid/Kasi Level Prodi 27 Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Anggota Level Prodi 18 Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Ketua Level Fakultas 91 Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Kabid/Kasi Level Fakultas 55 Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Anggota Level Fakultas 37 Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Ketua Level Universitas 137 Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Kabid/Kasi Level Universitas 82 Kepanitiaan Internal UNPAD (Rutin) Anggota Level Universitas Kepanitiaan Eksternal (Seminar/Kongres/Lokakarya) Ketua Level Nasional 122 Kepanitiaan Eksternal (Seminar/Kongres/Lokakarya) Kabid/Kasi Level Nasional 73 Kepanitiaan Eksternal (Seminar/Kongres/Lokakarya) Anggota Level Nasional 49 Kepanitiaan Eksternal (Seminar/Kongres/Lokakarya) Ketua Level Internasional 183 Kepanitiaan Eksternal (Seminar/Kongres/Lokakarya) Kabid/Kasi Level Internasional Kepanitiaan Eksternal (Seminar/Kongres/Lokakarya) Anggota Level Internasional 61 DAFTAR POINT KINERJA

Tim Ad Hoc Level Prodi Tim/Output 973 Tim Ad Hoc Level Fakultas 1,460 Tim Ad Hoc Level Universitas 1,947 Penyusunan Output Penunjang Akademik Senat Universitas Output 81 Penyusunan Output Penunjang Akademik Senat Fakultas 61 Penyusunan Output Penunjang Akademik Dewan Profesor

Indikator OUTPUT Kinerja Pembelajaran : Nilai Rata-rata, kehadiran, penyerahan nilai penambah : jumlah nilai yang dikeluarkan, feedback Meluluskan : Nilai ujian mahasiswa, masa bimbingan, jumlah mahasiswa Menguji : hadir dan memberikan nilai Membimbing Lainnya : laporan penyelesaian kegiatan Membimbing PKM : Capaian Medali Produktivitas : Jumlah publikasi, status penulis, jumlah penulis pendamping Kepanitiaan : Penugasan, level, posisi dalam kepanitiaan Ad Hoc : Tercapainya output dan kontribusi terhadap output

Cara pengisian data Transfer data akademik dari transaksi SIAT Melalui input langsung

II. APLIKASI REMUNERASI UNPAD DALAM SIAT REUNERASI

CONTOH PERHITUNGAN OUTPUT

Jumlah Mahasiswa diatas standar 40 Orang 70 63.00 JENJANG BOBOT BEBAN ITEM TARGET REALISASI QTY SATUAN POINT TARGET Realisasi D3 OUTPUT 50% SKS MK 3.00 SKS   Kehadiran 16 Kali 8 SKS Beban 145.50 1.50 72.75 25% Nilai Rata Rata 2.75 2.50 33.07 Penyerahan Nilai 14 hari 17 28.58 100% POINT TARGET/SKS 97.00 291.00 1 134.40 PROSES Feedback 80 Persen 36.00 60 27.00 Jumlah Mahasiswa diatas standar 40 Orang 70 63.00 24.00 72.00 90.00 TOTAL POINT 363 224.40

HATUR NUHUN