HASIL RAKOR DI PUSAT DAN WKRK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Rencana Kerja Bidang Enjiniring 2014 Pengendalian Proses untuk Pencapaian Kinerja Excellent STAR, 8 Januari 2014.
Advertisements

GM PLN PEMBANGKITAN SBS STAR, Januari 2014
PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumbagsel
“Peningkatan Pengendalian Proses Bisnis untuk Mencapai World Class Services” Rakor TW IV 2013 KitSBS.
Peningkatan Pengendalian Proses Bisnis Menuju World Class Services
SDM Unggul untuk Mendukung Enterprise Asset Management Guna Menuju Pembangkitan Berkinerja Kelas Dunia Sektor Pembangkitan Bukit Asam PT PLN (Persero)
OVERVIEW PMBANGKIT PLTG / PLTGU
Listrik untuk kehidupan yang lebih baik
Kelompok B Nagan Raya Bangkalan Dompu Lombok Barat LombokTimur Bombana
Analisa kekuatan dan kelemahan perusahaan
PROGRAM UNGGULAN s.d TW Pembangkitan Sumatera Bagian Selatan.
Latar Belakang Road Map SBKT
SEKTOR TELUK SIRIH PT PLN (Persero) PEMBANGKITAN SUMBAGSEL
Divisi Pembangkitan Sumatera Mencapai Sasaran Tahun 2014 Bidang Pembangkit Lampung, 8 Januari 2013 Ishvandono Yunaini A.
Monitoring LHP – Audit 2013 Kondisi per 08 Januari 2013.
PT PLN (Persero) SUMATERA BAGIAN SELATAN SEKTOR PEMBANGKITAN TARAHAN
Program Unggulan Bidang Keuangan 2014
CRM Development Strategy
VISI dan MISI.
ISU-ISU BIDANG KEUANGAN
PENINGKATAN PENGENDALIAN PROSES BISNIS
PENINGKATAN PENGENDALIAN PROSES BISNIS
POKJA 2. MENGHILANGKAN GAP TEKNIS FD & FO (KELANJUTAN PERANG PADAM) RAPAT KOORDINASI TRIWULAN IV-2013 PT. PLN (PERSERO) PEMBANGKITAN SUMBAGSEL BANDAR LAMPUNG.
NoSub Nama ProfesiMateri Soal (7)BasSpeSys 1 Operasi Pembangkitan Thermal (KIT ) Operator PLTGU √ 2Operator PLTP √ 3Operator PLTGU M&G √ 4Operator.
Sistem Kelistrikan Sumatera
Project Control Workshop PLN/KSO-AGP Project Teams June 27, 2011 By: Handi subayu.
Pembangkit Listrik Tenaga Gas (PLTG)
Rencana Kegiatan Pengembangan Data Center BKN
POKOK-POKOK KEBIJAKAN BELANJA K/L TAHUN 2018
REKAPITULASI PROGRAM KITSBS TAHUN 2017
PEMBAHASAN PROGRAM KERJA SPIP LKPP
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
FASE PERENCANAAN MPSI – sesi 4.
Metodologi Audit Sistem Informasi
Tingkatkan Produktifitas & Efisiensi Tahun 2017 untuk Menurunkan BPP Oleh: Kepala Divisi Anggaran Palembang, 27 Februari 2017 Ver 1.1.
Nama Peserta Jabatan Nama Perusahaan.
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) JAWA TIMUR
Program Bidang Perencana dan Pelaksana Pengadaan Tahun 2017
REVIEW KEUANGAN 2016 & ASSET LIABILITY COMMITTEE (ALCO) KITSBS
Project IT Organization
FASE PERENCANAAN MPSI – sesi 4.
LEMBAGA PENJAMINAN MUTU PENDIDIKAN (LPMP) JAWA TIMUR
PROGRAM BIDANG ENJINIRING TAHUN 2017
MANAJEMEN RANTAI PASOKAN
TUGAS PRODUCTION PLANNING & INVENTORY PLANNING RENCANA USAHA PENYEDIAAN TENAGA LISTRIK PT PLN (PERSERO) TAHUN
Teknik Pembangkit Listrik
Nama Peserta Jabatan Nama Perusahaan.
MANAJEMEN PENGELOALAN ENERGI DI PERKANTORAN. ). ) Ir. H
Implementasi Penataan
BOILER LEAK UNIT # 2 pltu labuan angin 2 x 115 MW By. PLN – E
Belajar Bersama : Mewujudkan keselarasan tindakan antar anggota
(PRODUCTION PLANNING) Oleh: H. Beben Bahren., S.E., M.si,.
PT GRISSEE KELOLA ENERGI
MENINGKATKAN EKSEKUSI PROGRAM MENURUNKAN EFOR DAN NPHR
Membangun Sistem Informasi ERP
Membangun Sistem Informasi ERP
PERENCANAAN SUMBER DAYA MANUSIA
Manajemen Operasional
PRODUCTION AND SUPPLY CHAIN MANAGEMENT INFORMATION SYSTEM
KEPASTIAN KUALITAS KOMPONEN MAINTENANCE SOFTWARE
STRATEGI PENGATURAN FREKUENSI
PENCAPAIAN KINERJA P3BS SD MEI 2017
PENCAPAIAN KINERJA P3BS SD FEBRUARI 2017
PENCAPAIAN KINERJA P3BS SD AGUSTUS 2017
PENCAPAIAN KINERJA P3BS SD FEBRUARI 2017
PENCAPAIAN KINERJA P3BS SD JULI 2017
PENCAPAIAN KINERJA P3BS SD SEPTEMBER 2017
N PERSYARATAN K3 (TEKNISI) PENGERTIAN PEMELIHARAAN
HUBUNGAN PENGANGGARAN DENGAN MANAJEMEN
HASIL TES RESPON FREE GOVERNOR SERENTAK
Transcript presentasi:

HASIL RAKOR DI PUSAT DAN WKRK Penurunan BPP Peningkatan Kehandalan Peningkatan Efisiensi Pembangkit Rapat Koordinasi PLN KITSBS Semester – 1 Tahun 2017 Palembang, 27 – 28 Februari 2017 Dipresentasikan oleh : BUDI WIDI ASMORO Manager Bidang Enjiniring

HASIL RAKOR DI PLN PUSAT HASIL RAKOR DI WRKR CONTENT HASIL RAKOR DI PLN PUSAT HASIL RAKOR DI WRKR PROGRAM KITSBS TINDAK LANJUT RAKOR (HASIL DISKUSI DENGAN GM) 00

HASIL RAKOR DI PLN PUSAT 01

Sesuai dengan Kondisi Sistem 1. HASIL RAKOR DI PUSAT PROGRAM PIC DUE DATE A. Penurunan Biaya Energi Primer per kWh Produksi   1 Untuk Heat Rate improvement akan disiapkan tim engineering centre yang bertugas untuk memonitoring keandalan dan efisiensi. Juni 2017 B. Peningkatan EAF Data failure rate & recovery duration Pembangkit sebagai lesson leamed yang menunjukkan strategic spare part pada pengelolaan Pembangkit Sep-17 2 Standarisasi jumlah & kompetensi pekerja O&M 3 Melakukan percepatan pemeliharaan dengan penggantian equipment secara modular Desember 2017 4 Melaksanakan optimasi penjadwalan inspection terintegrasi pada tahun 2017 (perubahan siklus Inspection) Sesuai dengan Kondisi Sistem 5 Merencanakan untuk membuat engineering center untuk melakukan evaluasi dan analisa secara real time 6 Optimalisasi Suply Chain Management 7 Strategic Partnership 8 Revitalisasi Aset Juli 2017 C. Penurunan Hidden Capacity 00

HASIL RAKOR WRKR 02

2a. HASIL RAKOR DI WRKR PROGRAM PIC DUE DATE A KEANDALAN 1   1 Program recovery /Repowering untuk Aging Asset (PLTU Bukit Asam) Recovery PLTU Bukit Asam #1 Des 2 Recovery gangguan PLTU Bukit Asam #2 Okt 3 Asesment Over all dan Rekomendasi Termasuk RLA Jul 4 Pelaksanaan pekerjaan atas rekomendasi Program Optimalisasi/Percepatan Pelaksanaan Overhaul Standarisasi Overhaul Boiler CFB/Stocker Program overhaul 2 shift ( Shift 1 internal - shift 2 Outsource) Tim Supervisi dan QC/QA Start up Failure Defence Task 5 MoU dengan workshop Nop 6 Roll In - Roll Out / Modular Program Remote Assistance Online Pabrikan (PLTU Teluk Sirih) Penormalan Refractory dan Chrusher Builing PLTU Tarahan #4 dan #3 Jun PLTU Teluk Sirih 00

2b. HASIL RAKOR DI WRKR PROGRAM PIC DUE DATE 5 Join Inventory 1   1 Join Inventory Tube Boiler (PLTU Seluruh KITSBS) Jun 2 Join Inventory Bearing (PLTU Seluruh KITSBS) 3 Join Inventory Filter PLTG (PLTG Seluruh KITSBS) Sep 4 join Inventory motor & pump Des 6 Program Partnership Pabrikan Boiler-Turbine-Generator : PLTU Sebalang Nop Pabrikan Boiler-Turbine-Generator : PLTU Teluk Sirih Tim Enjiniriing PJB Workshop local/sekitar unit 7 Program recovery PLTG Keramasan Unit 2 Apr 8 Tim Task Force FO dan Derating 9 Program Breakthrough Manajer/Asman untuk Peningkatan EAF, Penurunan EFOR, Kenaikan Efisiensi May 10 Meningkatkan kemampuan kit unt house load 00

2c. HASIL RAKOR DI WRKR 00 PROGRAM PIC DUE DATE 11 Operasi Free Governor   1 PLTA Singkarak Apr 2 PLTU Ombilin Agu 3 PLTA Besai Jul 4 PLTA Musi 5 PLTU Bukit Asam 6 PLTU Tarahan 7 PLTU Sebalang 8 PLTG Borang 9 PLTG Indralaya 10 PLTG Keramasan MPP Tarahan 12 Black Start PLTA Maninjau PLTG Pauh Limo PLTG Batanghari Mar Mei PLTG Jakabaring Sep PLTG Tarahan Nop Peningkatan Kompetensi Operator Kit untuk Black Start Uji Coba Black Start dan Line Charging secara berkala 00

2d. HASIL RAKOR DI WRKR PROGRAM PIC DUE DATE B BPP B.1   B.1 EFISIENSI ENERGI PRIMER 1 Melakukan Reserve Shutdown Pembangkit boros untuk menurunkan penggunaan HSD : PLTG Pauh Limo Jul B.2 OPTIMALISASI BIAYA PEMELIHARAAN & PENYUSUTAN Mengoptimalkan kapitalisasi biaya pemeliharaan sesuai PSAK 16 (10%-15% dari Biaya pemeliharaan) Mar 2 Meningkatkan efektifitas pengadaan barang & jasa (5% dari Biaya pemeliharaan) 3 Percepatan penghapusan aset yang tidak produktif: PLTD Tarahan pltd Payoselincah PLTD Teluk Betung B.3 PENINGKATAN EFISIENSI PEMBANGKIT Menurunkan NPHR PLTU Ombilin dari 3700 ke 3400 dengan tuning control system B.4 LAIN-LAIN Menurunkan CF atau mematikan Pembangkit sewa jika sistem sudah tercukupi Efisiensi beban Administrasi (10%) 00

PROGRAM KITSBS TINDAK LANJUT RAKOR 03

3a. PROGRAM KITSBS TINDAK LANJUT HASIL RAKOR PIC DUE DATE 1 Implementasi hasil Rakor di PLN Pusat   Monitoring dengan attachment 2 Monitoring dengan upload di dashboard Implementasi hasil Rakor di WRKR 3 Implementasi hasil Rakor di KITSBS 4 Deploy hasil Rakor PLN via IT base 5 Deploy hasil Rakor Sumatera via IT base 6 Deploy hasil Rakor KITSBS via IT base 7 Dashboard KPI manajemen 8 Deploy KPI Manajemen (GM, MB dan Mansek) KITSBS ke seluruh karyawan via dashboard 9 Peta kesehatan unit 10 Pembuatan Meeting Rule 11 1001 ide untuk menurunkan heat rate dan meningkatkan kehandalan (inisiatif all pegawai) 00

3b. PROGRAM KITSBS TINDAK LANJUT HASIL RAKOR PIC DUE DATE 12 Menuju EAF 90% untuk Boiler CFB   1 Assesment oleh pabrikan /expert dan implementasinya berkala 2 Standarisasi skope overhaul boiler CFB 3 Online Analyist oleh expert atau pabrikan 4 Kontrak on call emergency expert 5 Supervisi oleh pabrikan saat inspeksion dan online 6 Surge services contract (training-on call- by phone) emerson 13 Pembentukan Struktur Organisasi yang menangani Overhaul Kajian dan penyusunan Struktur Organisasi Usulan ke BOD 14 Peningkatan Implementasi EAM Operation Management Reliability Management Work Planning and Control Material Management Efficiency Management 00

3c. PROGRAM KITSBS TINDAK LANJUT HASIL RAKOR PIC DUE DATE 15 Mitigasi Resiko untuk :   1 Tidak terjadi EFOR yang sama di suatu unit pada semua unit 2 Tidak terjadi Derating yang sama di suatu unit pada semua unit 16 Peningkatan kualitas overhaul : Pembentukan tim QC Penyusuna Quality Plan 3 Melakukan mitigasi reiskio untuk on time on quality 4 Pembantukan tim shift kedua untuk critical path 17 Stategi joint inventory : Mapping equipment untuk seluruh pembangkit yang sama dengan pembangkit yang di KITSBS 18 Peningkatan efisiensi pembangkit (penurunan NPHR) : Coating APH Zero leakage Pengecekan debris filter Pengecekan/optimasi combustion control 5 Kajian implementasi Tiny oil 6 Investigasi diperlukan chemical cleaning atau tidak untuk boiler 7 evaluasi kembali coal dryer 00

3d. PROGRAM KITSBS TINDAK LANJUT HASIL RAKOR PIC DUE DATE 19 Landscaping dan program 5S Pembangkit   20 Pengecekan kualitas batubara: 1 Pembentukan tim khusus batubara 2 Mengaktifkan lab dan mechanical sample 3 Evaluasi coal shelter atau dome 4 Pembuatan parit sekitar coal shelter 5 Pengecekan kualitasn BB di hulu 21 Peningkatan motivasi seluruh pegawai : Roadshow GM Roadshow Manager Bidang Pemasangan slogan gedung Kantor Induk dan Sektor " Kerja keras, kerja cerdas, kerja ikhlas" 22 Proper Hijau 23 Program Zero Accident Identifikasi potensi kecelakaan kerja Identifikasi Kebutuhan resources 24 Checking Online kesiapan peralatan dengan scanning bar code 00

3e. PROGRAM KITSBS TINDAK LANJUT HASIL RAKOR PIC DUE DATE 25 Partnering dengan workshop sekitar Pembangkit :   1 Mapping 2 Kerjasaama 3 Pembinaan 26 Partnering dengan workshop besar 27 Mapping kemampuan dan kapasitas SDM (FTK dan Expert) : Review FTK Review Expert 28 Pembentukan champion/change agent untuk peningkatan kehandalan dan efisiensi pembangkit 29 Review dashboard manajemen KITSBS 30 Aplikasi untuk Laporan operasional pembangkit 31 Aplikasi Mobile Office 32 Penyusunan Tim Task Force untuk peningkatan kehandalan dan efisiensi pembangkit 33 Review RJP 34 Pemenangan Karya Inovasi 00

3f. PROGRAM KITSBS TINDAK LANJUT HASIL RAKOR PIC DUE DATE 35 Implementasi LCCM   1 Identifikasi equipment : Agging, high failure rate, low efisiensi 2 Pembentukan Tim RLA Boiler - Turbin - Generator 3 Pembentukan Tim Implementasi Pilot Project Pengembangan Sistem Kapabilatas Personal dan Infrastruktur 36 Mitigasi terhadap Plan Outage Extension 37 Action plan penurunan BPP 38 Review implementais FLM 39 Penanganan FABA 40 Pengembalian NPHR ke Commissioning 41 Evaluasi kebutuhan Emergency Diesel Generator dan penormalan 42 Aplikasi Monitoring Program dan Anggaran AO AI 00

Terima Kasih