MEKANISME PELAPORAN TIM PUSAT Sekolah Tim BBE Kab/Kota (dilampiri rekapi-tulasi laporan dari sekolah ) TIM PUSAT Tim BBE PROPINSI

PERHATIKAN JUGA PEDOMAN PELAKSANAAN 1. PRAKERIN 2. KELAS WIRAUSAHA

Prinsip IGU IGU merupakan bagian tak terpisahkan dari manajemen level IGU dilibatkan dalam aktivitas dari kita untuk kita Pertanyaan staf saya dapat apa ? Harus dijawab dengan topping up system untuk dapat menjawab semua pertanyaan yang ada

Keterlibatan Staf Volume (person) Year Apprentices Professional Civil Servant 100 150 200 250 300 350 400 450 500 550 600 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Volume (person) Year

Pasar Sasaran Pelanggan dipetakan menjadi 5 kelompok utama - Industri - Universitas Negeri dan Swasta - Sekolah Negeri dan Swasta - Institusi Negeri dan Swasta - Perseorangan/masyarakat umum

Hubungan Dalam Negeri DINAS KAB/KOTA & PROVINSI ATPM Mobil / Sepeda Motor ANTAM SMK-SMK Lembaga Training Jayaboard Perguruan Tinggi Industri

Sistem Akuntansi 0 3 6 9 12 3 6 REVENUE SM 1 (XX REVENUE SM 2 (X)   REVENUE SM 1 (XX REVENUE SM 2 (X) SEMESTER 2 SEMESTER 1 0 3 6 9 12 3 6 IKB TW 1 IKB TW 2 IKB IKB IKB IKB0

Alur Akuntansi SO CA CONTRACT BoE PROFIT IGU BUDGET

Customer Sistem Down-payment DEPARTEMENT AKUNTAN CENTRAL MANAGEMENT     CENTRAL MANAGEMENT DEPARTEMENT Customer AKUNTAN ASS.AKUNTAN

Akumulasi Profit / Savin 2002 : ……………. 2003 : (Mei ) ……..

Area Umum IGU KEUANGAN Struktur yang berbeda meningkatkan pengelolaan dana mandiri PROGRAM Meningkatkan dan mengatur hubungan FASILITAS Peningkatan penggunaan Pengaturan fungsi STAF Mengatur dan mengem-bangkan kemampuan dan motivasi Meningkatklan level

Strategi Pengembangan Fase Sustainable IGU Fase Stabil Manajemen Program SDM Fasilitas Networking Th. …… Pengembangan Fase Pembangunan Th. …….. Unit Produksi IGU Th. ……… Networking Th. ........ Program Fasilitas Th. ……. Manajemen SDM

Jejaring Kerja Institusi ( Sustainable competitive advantage) Disnaker Lembaga Donor LN Universi- tas Lemdiklat Profesi Badan Sertifikasi Ass. Industri Masya- rakat

15. Prestasi PROJAS Budget (Million Rp.) PROJECT ROUTINE Year 1,000 1,000 2,000 3,000 4,000 5,000 6,000 7,000 8,000 9,000 Budget (Million Rp.) 1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 Year PROJECT ROUTINE

Competitive Productivity of Institution Technology of Product Technology of Process

Know How of Benchmarking Global Level of Quality Benchmarking strategy Process Competitive Best Engineering Period of Approach

Goal of Benchmarking Are they the best ? Target of benchmark Out put, Result, Key success factors They We Process, Method, implementation How can we do ? How they Do ?

Climbing of Benchmarking We 3 Benchmark 2 We 2 Benchmark 1 We 1 We

TERIMA KASIH WASSALAAM