Analisis SWOT & Isu-isu Pengembangan Dwi Handono Sulistyo

Permendagri No. 54/2010 Pasal 93 sistematika paling sedikit sebagai berikut: a. pendahuluan; b. gambaran pelayanan SKPD; c. isu-isu strategis berdasarkan tugas pokok dan fungsi; d. visi, misi, tujuan dan sasaran, strategi dan kebijakan; e. rencana program, kegiatan, indikator kinerja, kelompok sasaran dan pendanaan indikatif; dan f. indikator kinerja SKPD yang mengacu pada tujuan dan sasaran RPJMD.

Setelah ada VISI dan Misi..... Pertanyaannya atau Tantangannya: Apakah bisa kita MENCAPAI VISI dan MENJALANKAN MISI? Harus tahu: Kekuatan internal Kelemahan internal Peluang eksternal Ancaman eksternal

SWOT Internal: Eksternal: Strengths (Kekuatan) Weaknesses (Kelemahan) Opportunities (Peluang) Threats (Ancaman)

Aplikasi SWOT Untuk Mencapai VISI dan Menjalankan MISI

Untuk MENCAPAI VISI dan MENJALANKAN MISI

Contoh: Analisis SWOT untuk VISI VISI: Menjadi regulator dan pengawas upaya kesehatan di Kabupaten X Kekuatan dinkes apa yang dimiliki? ...... .... Kelemahan dinkes apa yang dimiliki? ..... Peluang eksternal apa yang ada? Ancaman eksternal apa yang ada? ....... ........

Contoh: Analisis SWOT untuk MISI Misi: Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin dan mengawasi pelayanan kesehatan yang ........... di Kabupaten X Kekuatan dinkes apa yang dimiliki? ...... .... Kelemahan dinkes apa yang dimiliki? ..... Peluang eksternal apa yang ada? Ancaman eksternal apa yang ada? ....... ........

Identifikasi dan analisis eksternal

Identifikasi Faktor Eksternal Lingkungan eksternal: ekososbudhankampol Globalisasi & Pasar Bebas Kesehatan Ketimpangan finansial antar daerah Otda/desentralisasi Tuntutan masyarakat Financing (Pusat & Daerah) Sistem Payment Regulasi Kesehatan JKN/BPJS .....

Analisis Eksternal (2) Bagaimana kondisi saat ini? (dalam angka; %; kualitatif) Bagaimana kecenderungannya?  Membaik/memburuk/tetap/fluktuatif?

Analisis Eksternal Trend Isu Kondisi Saat Ini Ancaman Peluang Lingkungan eksternal: ekososbudhankampol Ketimpangan finansial antar daerah Otda/desen-tralisasi

Analisis Eksternal Trend Isu Kondisi Saat Ini Ancaman Peluang Tuntutan masyarakat Financing (Pusat & Daerah) Sistem Payment Regulasi Kesehatan JKN/BPJS ........

Identifikasi dan analisis internal

Pendekatan INPUT: 5M PROSES: Rantai Nilai Dinas Kesehatan

Analisis Internal Bagaimana kondisi saat ini? (dalam angka; %; kualitatif) Bagaimana kecenderungannya?  Membaik/memburuk/tetap/fluktuatif?

Identifikasi dan Analisis Input (5M)Internal Isu Kondisi Saat Ini Trend Kekuatan Kelemahan Man: Jumlah Kualitas/Kompetensi Distribusi Ketersediaan Produktivitas Responsiveness ..... Money: Distribusi/alokasi ...........

Identifikasi dan Analisis Input (5M) Internal (2) Isu Kondisi Saat Ini Trend Kekuatan Kelemahan Material: Jumlah Kualitas Distribusi Ketersediaan ..... Machine: ........... Method: ...... .......

Budaya Kerja, Struktur Organisasi, Soft Skills, dll Identifikasi dan Analisis PROSES Internal: Pendekatan Rantai Nilai Dinas Kesehatan Perencanaan : Implementasi Monitoring and Evaluasi Fungsi Manaje-men Terlaksananya misi dan tercapainya Visi DinKes Misi yang dipunyai Dinas Kesehatan Manajemen SDM Manajemen Keuangan Manajemen Perlengkapan Kebijakan & Regulasi Sistem Pendukung Manajerial Surveilans Epidemiologi Sistem Informasi Kesehatan Sistem Pendukung lain Budaya Kerja, Struktur Organisasi, Soft Skills, dll

Analisis PROSES Internal Isu Kondisi Saat Ini Trend Kekuatan Kelemahan PROSES MANAJEMEN: Perencanaan Pelaksanaan Monev SISTEM PENDUKUNG: Man. Keuangan Man. SDM Sist. Surveilans & Informasi Regulasi Man. Obat Man. Perlengkapan Man. Mutu

Analisis PROSES Internal (2) Isu Kondisi Saat Ini Trend Kekuatan Kelemahan INFRASTRUKTUR MANAJEMEN: Lingkungan Kerja Budaya Kerja Struktur Organisasi Soft Skill ……….

Aplikasi swot untuk visi dan misi

Analisis SWOT untuk VISI VISI: Menjadi regulator dan pengawas upaya kesehatan di Kabupaten X Kekuatan dinkes apa yang dimiliki? ...... .... Kelemahan dinkes apa yang dimiliki? ..... Peluang eksternal apa yang ada? Ancaman eksternal apa yang ada? ....... ........

Analisis SWOT untuk MISI Misi: Melindungi kesehatan masyarakat dengan menjamin dan mengawasi pelayanan kesehatan yang ........... di Kabupaten X Kekuatan dinkes apa yang dimiliki? ...... .... Kelemahan dinkes apa yang dimiliki? ..... Peluang eksternal apa yang ada? Ancaman eksternal apa yang ada? ....... ........

Isu-isu pengembangan

Kata Kunci Isu-isu Pengembangan Kombinasi (Internal) dengan (eksternal) (……… S) tetapi ……. (T) atau …. (T) …….. (S) (….. S) tetapi ……. (O) atau …… (O) dan …… (S) (…. W) tetapi …… (O) atau ……. (O) tetapi ….. (W) (…. W) tetapi ….. (T)

lampiran

SWOT vs TOWS Birokrasi/Pemerintah: berorientasi INTERNAL (S-W) Bisnis: berorientasi EKSTERNAL (O-T)