PROGRAM BIDANG ENJINIRING TAHUN 2017 Penurunan BPP Peningkatan Kehandalan Peningkatan Efisiensi Pembangkit Peningkatan Fungsi IT untuk mendukung operasional Rapat Koordinasi PLN KITSBS Semester – 1 Tahun 2017 Palembang, 27 – 28 Februari 2017 Dipresentasikan oleh : BUDI WIDI ASMORO Manager Bidang Enjiniring

Target Kinerja dan RKAP 2017 Isu Strategis dan Permasalahan Content Target Kinerja dan RKAP 2017 Isu Strategis dan Permasalahan Program dan Action Plan 2017 00

Target Kinerja dan RKAP 2017

KPI 2017 Tahun ini EFOR dan EAF adalah Operasional (bukan Niaga), dan pencapaian investasi adalah dalam Milyar (disburse AKI) 01

Perkiraan Skor KPI 2017 Skor Maks 88.05 Asumsi : 1. EFOR, EAF berdasarkan history (best effort) 2. NPHR (= realisasi 2016) 3. Prod Pegawai (sesuai RKAP) 4. Indikator lainnya dianggap tercapai semua EFOR dapat nilai 0 karena target Operasional dan target terlalu kecil. Skor Maks 88.05 02

RKAP 2017 Sewa 1.44 T. Realisasi 2016 = 1,17 T Prod Sewa 2.311 GWh Realisasi 2016 2.172 GWh Har 885 M Realisasi 2016 = 729 M Kepegawaian 345 M Realisasi 2016 = 462 M Prod Netto 10.210 GWh Realisasi 2016 = 10.874 GWh BPP 1.324 Rp/KWh Realisasi 2016 = 1.080 Rp/KWh 03

Isu Strategis dan Permasalahan

Isu Stategis Perhitungan subsidi listrik oleh pemerintah dengan Metode PBR (Performance Base Regulatory), sebelumnya cost + margin. Sesuai Peraturan Menteri Keuangan No. 195/PMK.08/2015 Menuntut PLN agar meningkatkan efisiensinya, memperbaiki kualitas pelayanan dan menurunkan biaya produksi Ada insentif atas pencapaian target performance tersebut Tuntutan Direksi : Penurunan BPP Peningkatan ketersediaan pembangkit, terutama CF ≥ 70% dan EAF Ops ≥ 65% Peningkatan efisiensi Pengendalian biaya operasional 04

Perhitungan Kebutuhan Subsidi ` 05

Permasalahan Masih rendahnya kehandalan PLTU Masih tingginya deviasi heat rate PLTU terhadap heat rate komissioningnya Fungsi IT masih belum optimal dalam mendukung operasional (fungsi IT adalah untuk mengalirkan informasi dan knowledge secara cepat untuk mendukung proses optimalisasi aset) 06

1a. Tren EFOR PLTU 2015 – Jan 2017 07

8 dari 12 PLTU EAF dan CF nya turun 1b. EAF dan CF PLTU 2016 vs Jan 2017 8 dari 12 PLTU EAF dan CF nya turun 08

2. Gap heat rate 2013 - 2016 Gap terkecil Gap terbesar Th 2013 ke th 2016 : gap thp komissioing semakin meningkat 09

Progam dan Action Plan 2017

Program Bidang Enjiniring Tahun 2017 No Program PIC Due Date 1 Program recovery PLTU Bukit Asam Unit 2 DM Enj & Man SBAM Dec 2017 2 Program recovery PLTU Tarahan Unit 3 dan 4 DM Enj & Man STAR Aug 2017 3 Peningkatan tata kelola Reliability Management DM Enj 4 Implementasi LCCM Nov 2017 5 Security of supply Batubara PLTU Sebalang DM Enj & Man SBLG Okt 2017 6 Big Data Management Sep 2017 7 Penajaman implementasi Manajemen Efisiensi DM Renus & DM Ops 8 Recovery PLTU Sebalang Oct 2017 10

1. Action Plan Program : Recovery PLTU Bukit Asam Unit 2 11

2. Action Plan Program : Recovery PLTU Tarahan Unit 3 dan 4 12

3. Action Plan Program : Peningkatan tata kelola Reliability Management 13

4. Action Plan Program : Implementasi LCCM 14

5. Action Plan Program : Security of supply batubara PLTU Ombilin 15

6. Action Plan Program : Big Data Management 16

6. Action Plan Program : Penajaman implementasi Manajemen Efisiensi 17

7a. Action Plan Program : Perbaikan / Balancing Turbin PLTU Sebalang Unit 1 (saat AI) 17

7b. Action Plan Program : Perbaikan Traveling Band Screen (TBS) sisi Intake 17

7c. Action Plan Program : Modifikasi Sea Water Intake Sistem 17

Terima Kasih