Disusun Oleh: Fiana Ryzki Utami A210140189 MANAJEMEN Disusun Oleh: Fiana Ryzki Utami A210140189 Pendidikan Akuntansi Fakultas Keguruan Ilmu Pendidikan Universitas Muhammadiyah Surakarta

PENGERTIAN MANAJEMEN Luther Gullick Manajemen sebagai sebuah ilmu pengetahuan (Knowledge) 2. Marry Parker Follet Manajemen sebagai seni dalam menyelesaikan pekerjaan melalui orang lain 3. George R. Terry Manajemen adalah proses perencanaan, pengorganisasian, penggerakan, dan pengawasan melalui orang lain dalam mencapai tujuan

UNSUR-UNSUR MANAJEMEN Money Material Machine Methode Market

Man (Manusia) Dalam manajemen, faktor manusia adalah yang paling menentukan. Manusia yang membuat tujuan dan manusia pula yang melakukan proses untuk mencapai tujuan. 2. Money (Uang) Uang merupakan salah satu unsur yang tidak dapat diabaikan. Besar kecilnya hasil kegiatan dapat diukur dari jumlah uang yang beredar dalam perusahaan. 3. Materials (Materi) Materi terdiri atas bahan setengan jadi dan bahan jadi

4. Machines (Mesin) Mesin digunakan untuk memberi kemudahan atau menghasilkan keuntungan yang lebih besar serta menciptakan efisiensi kerja. 5. Method (Metode) Suatu tata cara kerja yang baik untuk memperlancar jalannya pekerjaan. 6. Market (Pasar) Pasar digunakan untuk menyebarkan hasil produksi dan merupakan faktor penentu dalam perusahaan.

FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN Planning Penentuan segala sesuatu sebelum dilakukan yang merupakan proses pengambilan keputusan yang menjadi dasar tindakan organisasi pada waktu yang akan datang. 2 Organizing Merupakan suatu proses penentuan, pengelompokan, dan pengaturan bermacam-macam kegiatan dalam mencapai tujuan, termasuk menempatkan orang-orang dalam kegiatan ini serta menetapkan wewenang dari setiap individu dalam melakukan kegiatan.

3. Actuating Tindakan mengusahakan agar seseorang atau semua kelompok mau bekerja dengan senang hati untuk melakukan tugas pekerjaannya, sesuai dengan tugas dan wewenang, untuk mencapai tujuan yang dikehendaki. 4. Controlling Tindakan menilai dan mengendalikan jalannya suatu kegiatan, dengan cara menemukan dan mengoreksi adanya penyimpangan dari hasil yang dicapai, dibanding dengan rencana kerja yang telah ditetapkan

BIDANG-BIDANG MANAJEMEN Manajemen Produksi Manajemen Personalia Manajemen Keuangan Manajemen Pemasaran BIDANG-BIDANG MANAJEMEN

Manajemen Produksi Pengertian Manajemen produksi menyangkut segala fungsi untuk merencanakan, mengelola dan mengawasi faktor-faktor produksi yang dibutuhkan untuk menghasilkan barang/jasa secara efektif dan efisien. b. Kegiatan Manajemen produksi - Perencanaan Produksi - Pengendalian Produksi - Pengawasan Produksi

Manajemen Personalia Pengertian Bagian dari manajemen yang memfokuskan perhatiannya pada faktor produksi tenaga kerja dalam suatu organisasi agar tujuan yang telah ditetapkan dapat dicapai secara optimal. b. Kegiatan Manajemen Personalia - Mengadakan pegawai - Melakukan pemilihan tenaga kerja - Melakukan penyeleksian pegawai - Melakukan pelatihan dan pendidikan pegawai - Menyediakan fasilitas dan gaji yang memuaskan - Melakukan rotasi jabatan

Manajemen Keuangan Pengertian Adalah manajemen yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaan dana dalam mencapai tujuan. b. Azas Manajemen Penggunaan Dana - Likuiditas - Solvabilitas - Rentabilitas - Solidaritas

Manajemen Pemasaran Pengertian Merupakan kegiatan perusahaan di dalam membuat perencanaan, menentukan harga, produk, mendistribusikan barang dan jasa, serta promosi. b. Kegiatan Manajemen Pemasaran - Riset pasar - Targeting - Segmentasi - Positioning

SEKIAN TERIMA KASIH