PERANCANGAN PROSES PRODUKSI

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Analisis Proses Bisnis Pertemuan V
Advertisements

Proses dan Organisasi Pengembangan
Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Pesanan (Job Order Costing)
KONSEP BIAYA DAN KLASIFIKASI BIAYA
BIAYA PRODUKSI ( COST OF PRODUCT ).
Analisis Teknologi  Proses Produksi yaitu perubahan sumberdaya mentah menjadi sumberdaya sumberdaya mentah menjadi sumberdaya bahan jadi/siap pakai. bahan.
METODE HARGA POKOK PESANAN – FULL COSTING
Memproduksi Barang-barang
wignyanto Jur TIP – FTP –UB Wignyanto.ub.ac.id
INVENTORY (Manajemen Persediaan)
Desain Proses Agroindustri
Faktor produksi By : Widya Pratiwi..
AKUNTANSI BIAYA Konsep Biaya.
Mencari Peluang Bisnis
METODE HARGA POKOK PESANAN – FULL COSTING
AKUNTANSI BIAYA IEG3A3 Program Studi Teknik Industri
Teknik Menentukan Lokasi dan Layout
Konsep biaya dan laporan keuangan
METODE HARGA POKOK PESANAN /JOB ORDER COST METHOD.
PROSES JASA.
REPLACEMENT ANALYSIS Replacement Analysis (Analisis Penggantian) dapat diartikan sebagai: Keputusan untuk menentukan kapan suatu alat atau mesin yang sedang.
Perancangan Pabrik Sri Kumalaningsih.
MANAJEMEN PERSEDIAAN PERSEDIAAN: BENTUK PERSEDIAAN:
PERENCANAAN KAPASITAS
Analisis Hubungan Biaya, Volume dan Laba (Cost-Volume-Profit)
II. PERANCANGAN & PENGEMBANGAN PRODUK BARU
PERANCANGAN DAN PENGEMBANGAN PRODUK (LANJUTAN)
PERENCANAAN & PENGAWASAN PRODUKSI SERTA PENGATURAN PERSEDIAAN
Analisis Teknik & Nilai Waktu dari Uang
SOAL QUIZ-1 EKONOMI MANAJERIAL
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
REPLACEMENT ANALYSIS Replacement Analysis (Analisis Penggantian) dapat diartikan sebagai: Keputusan untuk menentukan kapan suatu alat atau mesin yang sedang.
Konsep Dasar Analisis Produksi
BAB 17 Process Costing.
PERANCANGAN & PENGEMBANGAN PRODUK BARU
MANAJEMEN PRODUKSI OLEH : Kelas G FAJAR HANDAYANI A
KEBUTUHAN DAN SUMBER DANA
MANAJEMEN INDUSTRI Ir. UMAR MUHAMMAD, MT..
ASPEK TEKNIS DAN MANAJEMEN
PERANCANGAN & PENGEMBANGAN PRODUK BARU
PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI
METODE HARGA POKOK PESANAN (FULL COSTING)
TEORI PRODUKSI & ORGANISASI BISNIS
Aspek Teknis Analisis teknis bertujuan untuk memastikan bahwa ide atau gagasan yang telah dipilih itu layak, dalam arti kata ada ketersediaan lokasi, alat,
METODE HARGA POKOK PESANAN (FULL COSTING)
Pengertian Titik Impas
SIKLUS AKUNTANSI BIAYA DALAM PERUSAHAAN MANUFAKTUR
Identifikasi Biaya-biaya
Akuntansi untuk Perusahaan Pemanufakturan
ASPEK TEKNIK & TEKNOLOGI
Analisis Proses Bisnis Pertemuan V
KULIAH KE 4.
PENENTUAN HARGA JUAL.
METODA PENENTUAN LOKASI
Memproduksi Barang-barang
Pelaku kegiatan konsumsi
Pendahuluan Faktor-faktor penyebab ketidakpastian:
METODE PENGUMPULAN BIAYA PRODUKSI
Sesi 11 Anggaran Bahan Baku, Persediaan dan TKL
Analisis Proses Bisnis Pertemuan V
AKUNTANSI BIAYA VI. Konsep Biaya.
Bab 2 DISAIN JASA.
Pengantar Bisnis Fakultas Ekonomi Universitas Gunadarma
ANGGARAN BIAYA OVERHEAD PABRIK
Perencanaan Teknis dan Sistem produksi
METODE HARGA POKOK PESANAN (JOB ORDER COST METHOD)
Manajemen Produksi Penerapan ilmu manajemen untuk mengatur kegiatan produksi atau operasi agar dapat dilakukan secara efisien Usaha-usaha pengelolaan.
Soal 1 Biaya tetap total suatu perusahaan (dalam ribu rupiah) sebesar Rp 50 Lengkapilah tabel dibawah ini! (biaya dalam ribu rupiah) Unit Prod TVC TC AC.
Inventory Management SCM-5
INFORMASI AKUNTANSI DIFERENSIAL
Transcript presentasi:

PERANCANGAN PROSES PRODUKSI Produk setelah dirancang spesifikasinya, maka segera diterjemahkan ke berbagai sistem proses untuk membuat produk. Desain proses utk membuat produk perlu ditentukan tentang : 1. Seleksi proses 2. Pemilihan teknologi 3. Perancangan proses Desain proses harus mempertimbangkan faktor : 1. Teknik 3. Ekonomi 2. Sosial 4. Lingkungan

Ada 3 tipe proses produksi 1. Tipe garis Spesifikasinya : ada aliran dari bahan mentah mjd produk melalui tahap proses dan urut-urutan proses yang digunakan untuk menghasilkan produk selalu tetap. Contoh proses pengolahan pangan. Ada aliran bahan dan tahap-tahap proses selalu berurutan dan tetap. Tipe intermiten (job shop) Spesifikasinya : produksi dalam kumpulan atau kelompok barang yg sejenis pada interval waktu yang terputus-putus. Aliran bahan baku menjadi produk jadi tidak mempunyai pola yang pasti.

Contoh : proses membuat rumah, gedung, pesawat terbang dll. 3. Tipe proyek Bentuk proses tipe proyek digunakan untuk memproduksi produk-produk khusus/unik. Spesifikasinya : proses urut, tidak ada aliran bahan dari bahan mentah menjadi produk jadi. Contoh : proses membuat rumah, gedung, pesawat terbang dll. Faktor-faktor yang harus dipertimbangkan dalam pembuatan keputusan seleksi proses : 1. Kebutuhan modal Brp modal yg diperlukan utk membeli alat, mesin dll ? 2. Kondisi pasar Konsumen menginginkan produk yang bagaimana ?.

3. Tenaga kerja Apakah tenaga kerja memenuhi dalam hal kualitas dan jumlahnya untuk membuat produk yang diinginkan ?. 4. Bahan mentah Apakah tersedia bahan mentah dalam kualitas dan jumlah yang diinginkan ?. 5. Teknologi Apakah sudah terdapat teknologi untuk membuat produk yang diinginkan ?.

= Rp 100.000,- =>Yg dipilih proses C Contoh soal Ada 3 macam alternatif proses yaitu A, B dan C dg biaya tetapnya masing-masing Rp 10.000, Rp 30.000 & Rp 60.000. Adapun biaya variabel tiap unitnya masing-masing : Rp 300, Rp 200 & Rp 100. Apabila perusahaan ingin memproduksi barang sejumlah 400 unit proses mana yg harus dipilih ? Jawab TCA = 10.000 + 300 (400) = Rp 130.000,- TCB = 30.000 + 200 (400) = Rp 110.000,- TCC = 60.000 + 100 (400) = Rp 100.000,- =>Yg dipilih proses C TC = total cost

TUGAS Jelaskan mengapa proses produksi tipe garis ada aliran bahan dari tiap-tiap proses. Jelaskan mengapa proses produksi tipe garis urutan prosesnya sudah pasti dan tidak dapat diubah atau diganti. Tugas dikumpulkan pada kuliah berikutnya.