STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
Advertisements

Chapter 13 Business Plan.
Bab II .Peranan Kreativitas dalam perancangan produk
PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Tugas #1 Pengantar Manajemen Pemasaran
I Ruang Lingkup Retailing
Memahami Inovasi sebagai proses manajemen dalam bisnis
Strategi Bersaing Retno Budi Lestari
Chapter 10 Marketing.
Price Bundling.
Competitive Advantage
PERTEMUAN KE 2 : Inovasi Sebagai Sebuah Proses Manajemen
Pert. 4. Mengapa harus memiliki strategi IS/IT?
KONSEP STRATEGI BISNIS DAN IMPLIKASINYA PADA STRATEGI IS/IT
©2000 Prentice Hall Objectives  Course Organization  Tasks of Marketing  Major Concepts & Tools of Marketing  Marketplace Orientations  Marketing’s.
INTRODUCTION TO TOURISM GLOBAL MARKETING
Chapter Two Corporate, Business and Marketing Strategy
ANALISIS PESAING SEEKOR KUDA TIDAK AKAN PERNAH BERLARI DEMIKIAN CEPAT BILAMANA DIA TIDAKMELIHAT KUDA LAIN UNTUK DIGAPAI DAN DISAMAI.
PERTEMUAN KE 2 : Inovasi Sebagai Sebuah Proses Manajemen
Tinjauan Umum Market Driven Strategy
ANALISIS PERMINTAAN ..
Ulrich-Eppinger hal : SPESIFIKASI PRODUK Ulrich-Eppinger hal :
Porter’s 5 Forces & SWOT Analysis Fakultas Informatika - ITTelkom.
Kata Kunci : Manajemen, Pemasaran, Strategi
DASAR SISTEM INFORMASI
GLOBAL PRODUCT POLICY MODUL 9 PEMBAHASAN :
MINGGU KE 3 : STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK
BUKU : 1. MARKETING 2. PERILAKU KONSUMEN 3. GLEN L. URBAND HAL
MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
REKAYASA PROSES BISNIS KODE MK
A. PENGERTIAN MANAJEMEN OPERASI
A. Filosofi Manajemen Pemasaran & Strategi.
STRATEGI BISNIS Dr. Nurita Andriani
Pendahuluan.
Manajemen Keuangan Universitas Komputer Indonesia 2012
COMPETITIVE STRATEGY DAN INDUSTRY ENVIRONMENT
MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
Product Planning Teknik Industri Universitas Komputer Indonesia.
Strategic Management STRATEGIC MANAGEMENT & BUSINESS POLICY
Product planning management
PERENCANAAN PRODUK BUKU : Ulrich-Eppinger hal :
Rekayasa Pengetahuan (Knowledge Engineering)
KONSEP DAN TUJUAN MANAJEMEN STRATEJIK Pertemuan 1
ANALISIS PESAING SEEKOR KUDA TIDAK AKAN PERNAH BERLARI DEMIKIAN CEPAT BILAMANA DIA TIDAKMELIHAT KUDA LAIN UNTUK DIGAPAI DAN DISAMAI.
Aku, Bisnis, dan Pasar Sesi 3 J Entrepreneurship.
POKOK BAHASAN MARKETING
HAI, PERNAH BACA BUKU BISNIS ABAD 21 DARI ROBERT T KIYO SAKI ?
Strategi Pertemuan 3.
Kuliah ke-5 STRATEGI PEMASARAN
Universitas Bina Nusantara
Pengantar Strategic Management
STRATEGI PERANCANGAN PRODUK
VI. MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
P.E.O.P.L. E ANNITA JANNAH SE MM STIE PASUNDAN.
Critical succsess Dimention
Chapter 2 Supply Chain Performance: Achieving Strategic Fit and Scope
Pertemuan 05 Cost Management System
Opening case : Jill Barad
UNDER ARMOUR—CHALLENGING NIKE IN SPORTS APPAREL
RANCANGAN PRODUK DAN PROSES (PROCESS AND PRODUCT DESIGN)
Rekayasa Pengetahuan (Knowledge Engineering)
DISKUSI 2: STRATEGI OPERASI DAN DAYA SAING
ANALISIS PESAING SEEKOR KUDA TIDAK AKAN PERNAH BERLARI DEMIKIAN CEPAT BILAMANA DIA TIDAKMELIHAT KUDA LAIN UNTUK DIGAPAI DAN DISAMAI.
Pendahuluan.
MEMBANGUN COMPETITIVE Functional Level Strategy
Analisis Peluang Pasar
MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
近十三年来的中国会计理论研究基本取向态势 ——基于2000~2012年间国家三大基金资助 会计类项目的统计分析与思考
Implementation Strategy: The Value Chain, The Balanced Scorecard, and The Strategy Map Chapter 2 By: Afni Sirait, S.E., M.Acc.
Memenangkan Pasar melalui Perencanaan Stratejik yang Berorientasi Pasar.
Transcript presentasi:

STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK BUKU : GLEN L. URBAND HAL 17-34

STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK REACTIVE STRATEGIES PROACTIVE STRATEGIES

REACTIVE STRATEGIES DEFENSIVE IMITIATIVE SECOND BUT BETTER RESPONSIVE

PROACTIVE STRATEGIES RESEARCH AND DEVELOPMENT MARKETING ENTREPRENEURIAL ACQUISITION ALLIANCES

REACTIVE vs PROACTIVE Untuk mengetahui strategi yang sesuai, harus diperhatikan hal-hal sbb : Growth Opportunities Protection for innovation Scale of Market Competition Position in Production/Distribution System Synthesis and recommendations

MARKETING AND R&D COOPERATION Dalam strategi Proactive, berarti bahwa perusahaan harus aktive dalam mengembangkan produk dan pasar. Hal tsb dapat difokuskan dalam pengembangan teknologi (R&D) dan konsumen ( marketing) atau pengembangan keduanya.

Kerjasama yang baik antara R&D dan marketing akan membawa kesuksesan dalam mengembangkan produk.

CROSS FUNCTION INTEGRATION IN PRODUCT STRATEGY Kesuksesan dalam strategi pengembangan produk tidak hanya keberhasilan kerjasama antara bagian R&D dan Marketing saja, tetapi juga dari bagian Produksi dan finansial.

Humor in Product Design As the customer wanted it. © 1984-1994 T/Maker Co. As Marketing interpreted it. © 1984-1994 T/Maker Co. As Operations made it. © 1984-1994 T/Maker Co. As Engineering designed it. © 1984-1994 T/Maker Co.

R&D MARKETING PRODUCTION FINANCE