Mas, tak critani gelem ra????

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Menentukan Arah Perubahan
Advertisements

PERAN KPP-PA DALAM SEKBER PPRG NASIONAL UNTUK DAERAH
Kementerian Koordinator Bidang Kesejahteraan Rakyat
MONITORING DAN EVALUASI MTKI – MTKP 2012 Oleh : Divisi Evaluasi MTKI.
Petunjuk Teknis (Juknis) Penggunaan Dana Operasional Pendataan Pendidikan Islam Drs. Abd. Hakim, M.Ag EMIS.
PENGENDALIAN OPERASIONAL HOUSEKEEPING
DINAS PERTANIAN PROVINSI BENGKULU 2012
PERENCANAAN.
SWADAYA MASYARAKAT DI KOTA DEPOK (Studi Kasus BKM Bina Budi EFEKTIVITAS PROGRAM BANTUAN DANA BERGULIR PADA KELOMPOK for further detail, please visit
From I.B Mantra and Helen S.Ross & Paul R. Mico
FUNGSI MONITORING DAN EVALUASI
S.I.P.P.D Sistem Informasi Perencanaan Pembangunan Daerah
KEBERHASILAN PEMBANGUNAN
SIPPD Sosialisasi Musrenbang RKPD PROV JATIM ** UMUM ** 13 Peb 2014
Disampikan oleh Budi Murtiyasa
PENERAPAN SAKIP SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
Strategi dan Program 5 tahunan
Bappeda Kota Surakarta
Pemerintah Kota Surabaya
Apa itu RENSTRA atau Rencana Strategis?
IMPLEMENTASI SAKIP BAPPEDA KABUPATEN BLITAR
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
LAPORAN KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LKjIP)
Prasetijono Widjojo MJ
INTEGRASI PERAN SEKSI MONEV DPK 2015 DALAM MUSRENBANGKEL 2016
IMPLEMENTASI SAKIP DINAS SOSIAL KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017.
PENENTUAN KEGIATAN PEMERINTAH KOTA SURABAYA BAPPEKO.
PETA KOMPETENSI 4 Dapat menjelaskan peran BUMN dan BUMD sebagai sumber penerimaan publik 5 Dapat menjelaskan administrasi perpajakan 6 Dapat menganalisis.
Bappeda Kota Surakarta
Solo Technopark; November 2015 Bappeda Kota Surakarta
Penyusunan Renstra Kementerian/Lembaga
IMPLEMENTASI SAKIP KECAMATAN PANGGUNGREJO KABUPATEN BLITAR
BAGIAN PEMERINTAHAN UMUM SETDA KOTA SURAKARTA 22 MARET 2015
SWADAYA MASYARAKAT DI KOTA DEPOK (Studi Kasus BKM Bina Budi EFEKTIVITAS PROGRAM BANTUAN DANA BERGULIR PADA KELOMPOK for further detail, please visit
Analisis sinergisitas Visi-Misi dan Isu strategis Pembangunan Daerah
ASPEK-ASPEK PERENCANAAN
Bappeda Kota Surakarta
Kementerian Perencanaan Pembangunan Nasional/
LAPORAN KEPALA BAPPEDA KOTA SURAKARTA
SPM Mohammad Nur Fauzi ( ).
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
Simulasi Pajak Pajak Yang Berlaku Di DPK
MUSRENBANG RENSTRA MASYARAKAT
RENCANA KERJA PROGRAM DAN KEGIATAN
AUDIT MANAJEMEN Asas asas manajemen.
POA ( Plan Of Action ) dan EVALUASI
POA ( Plan Of Action ) dan EVALUASI
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
Melakukan pengamatan dan pemantauan
Semester VII/Kelas A, B, C
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
PENGANGGARAN SEKTOR ORGANISASI PEMERINTAHAN
RAPAT PLENO TKPKD KOTA SEMARANG
PERJANJIAN KINERJA.
SISTEM PERENCANAAN STRATEJIK PEMBANGUNAN NASIONAL
MENYUSUN PERENCANAAN BISNIS.
TATA CARA PENYUSUNAN LAPORAN AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (LAKIP) Sesuai pepres no.29 tahun 2014.
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
POA ( Plan Of Action ) dan EVALUASI
SISTEM INFORMASI MONITORING & EVALUASI PEMBANGUNAN
Keuangan Sekolah/Madrasah
Prasetijono Widjojo MJ
MELALUI APLIKASI MONEVKU
TATA CARA PENYUSUNAN LAPORAN AKIP
PENGENDALIAN OPERASIONAL HOUSEKEEPING
Kebijakan Pembangunan Pemerintah Provinsi Jawa Tengah Bidang Pangan
SWADAYA MASYARAKAT DI KOTA DEPOK (Studi Kasus BKM Bina Budi EFEKTIVITAS PROGRAM BANTUAN DANA BERGULIR PADA KELOMPOK for further detail, please visit
ANGGARAN SEKTOR PUBLIK
Unit 1. Pengantar Modul AEPI SSQ - Component 2 Modul Rencana Strategis dan Pengelolaan Keuangan 1 Unit 1.
MODEL IMPLEMENTASI MODEL IMPLEMENTASI VAN METER & VAN HORN 10/25/20191 Komunikasi antar organisasi dan kgt pelaksanaan Standar dan sasaran kebijakan Karakteristik.
Transcript presentasi:

Mas, tak critani gelem ra???? Opo dik????

MONEV DPK Tahun 2015 Kota Surakarta PRAKTEK DAN SIMULASI MONEV DPK Tahun 2015 Kota Surakarta

TUJUAN EVALUASI MONITORING Menentukan tingkat kinerja suatu kegiatan dari sisi keuangan dan fisik Mengetahui adanya penyimpangan yang mungkin terjadi, dengan cara membandingan antara proposal dan hasil observasi lapangan Memberikan masukan bagi proses kegiatan kedepan agar dihasilkan kebijakan yang lebih baik Menjaga agar kegiatan yang sedang diimplementasikan sesuai dengan tujuan dan sasaran Menemukan kesalahan sedini mungkin, sehingga kesalahan terhadap kegiatan mudah diperbaiki Melakukan tindakan modifikasi terhadap kegiatan, jika hasil monitoring mengharuskan itu EVALUASI

INDIKATOR EVALUASI KEGIATAN DPK 2015 PERENCAANAAN KEGIATAN KESESUAIAN DG RENSTRA MASYARAKAT KESEUAIAN DG HASIL MUSRENBANGKEL TUMPANG TINDIH ANTAR SUMBER DANA PELAKSANAAN KEGIATAN KESESUAIAN DG PROPOSAL DPK KESESUAIAN TARGET / OBJEK SASARAN REALISASI FISIK REALISASI ANGGARAN/ SPJ

HARAPAN TERHADAP PERAN SEKSI MONEV DPK BAPPEDA 1 Sumber Informasi  Konsistensi penyusunan proposal DPK terhadap Renstra Masyarakat dan hasil Musrenbangkel 2 Menjamin pelaksanaan DPK sesuai Proposal DPK 3 Mendorong percepatan terhadap pelaksanaan SPJ 4 Mendorong swadaya masyarakat 5 Mendorong kegiatan DPK yang berorientasi pada dampak, bukan “BAGITO”

Tantangan Monev Ke Depan Kelembagaan Team Monev Bagian dari team Tehnis yang dibentuk oleh LPMK. Melekat pada struktur dalam Team Penanggulangan kemiskinan Kelurahan Subtansi : Monitoring Konsistensi Renstra Masayarakat ke dalam hasil Proposal DPK Monitoring Konsistensi Hasil Musrenbangkel ke dalam Proposal DPK MONITORING PELAKSANAAN PROPOSAL DPK Monitoring Penerima manfaat DPK baik langsung maupun tidak langsung