ANALISA BREAK EVENT POINT DI APOTEK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Analisis Proses Bisnis Pertemuan V
Advertisements

ANALYSIS BREAK EVEN POINT (BEP)
Manajemen Keuangan Break-Even Point
PENERAPAN FUNGSI LINIER PART 2
ANALISA BREAK EVEN POINT ( BEP )
ANALISIS TITIK IMPAS Kulaih ke - 14.
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA
COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS
ANALISIS BEP (BREAK EVEN POINT)
BREAK EVEN POINT Kelompok 5 Bernard C Eva Astriana
ANALISIS TITIK IMPAS PERTEMUAN 13 DAN 14.
ANALISIS TITIK IMPAS PERTEMUAN 13 DAN 14.
Keuangan Bisnis 1 ANALISIS PULANG POKOK ARI DARMAWAN, DR, S.AB, M.AB.
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA
ANALISIS PULANG POKOK (BREAK EVEN POINT)
ANALISIS BREAK EVEN POINT DAN ANALISIS LEVERAGE Kurnia Latifatul Insaning Azizah Dedeh Ayu.
Sumber : Dionysia Kowanda
Analisis break even point
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA
Menagement farmasi BREAK EVEN POINT.
Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro
Analisis Breakeven Operating Leverage
ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP)
Analisis Hubungan Biaya, Volume dan Laba (Cost-Volume-Profit)
LEVERAGE OPERASI DAN KEUANGAN SERTA BEP
MANAJEMEN FARMASI Break Even Point (BEP)
* RETNO B. LESTARI07/16/96 B 6 Perencanaan Laba A B PENGANTAR EKONOMI*
9 Manajemen Keuangan Agribisnis: BREAK EVENT POINT MODUL
ANALISIS PULANG POKOK (BREAK EVEN POINT)
Sumber : Dionysia Kowanda
ANALISIS BREAK EVEN POINT
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA
Analisis biaya-volume-laba
ANALISA BREAK EVEN POINT (BEP) PADA PENDIRIAN APOTEK ANUGRAH RAYA
COST-VOLUME-PROFIT ANALYSIS
ANGGARAN BEP.
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA
Analisis BEP.
Analisis biaya-volume-laba
Manajemen Keuangan Break-Even Point C V P
BREAK EVENT POINT (BEP)
Break even point.
Fungsi biaya, fungsi penerimaan dan bep
kelompok 8 Siti Nur Chabibah ( )
Manajemen Keuangan Break-Even Point
BREAK EVEN POINT ANALYSIS
Analisis Proses Bisnis Pertemuan V
Tugas Manajemen Farmasi
ANALISIS BIAYA BREAK EVENT POINT
ANALISIS BREAK EVENT POINT
PENERAPAN FUNGSI LINIER PART 2
perencanaan laba: ANALISIS BIAYA – TITIK IMPAS (BEP)
ANALISA BIAYA VOLUME & LABA
Analisis biaya-volume-laba
Bahan 9 MANAJEMEN KEUANGAN Semester V
Contoh Aplikasi Biaya tetap sebesar Rp ,-. (Fc)
Menagement farmasi BREAK EVENTS POINT.
ANGGARAN BEP.
Analisis dan Estimasi Biaya
Analisis Proses Bisnis Pertemuan V
ANALISA BREAK EVEN POINT ( BEP )
ANALISA BREAK EVEN POINT A. Pengertian Analisi Break Even Analisa break even adalah suatu teknik analisa untuk mempelajari hubungan antara biaya tetap,
Perhitungan Titik Impas ( Break Event Point (BEP)) Edi Rianto, M.Si.
BREAK EVEN POINT PERTEMUAN KE -9
ANALISA BREAK EVEN POINT ( BEP )
BREAK EVEN POINT PERTEMUAN KE -9
Fungsi penerimaan dan fungsi biaya
ANALISIS BREAK EVENT POINT
ANALISIS BIAYA DAN PENDAPATAN
ANALISIS BREAK EVEN POINT OLEH : PAK PROJO. ANALISIS BREAK EVEN POINT (BEP) Definisi BEP  Break Even Point = BEP= Titik Pulang Pokok Adalah keadaan suatu.
Transcript presentasi:

ANALISA BREAK EVENT POINT DI APOTEK Wulan Kartika, M.Si., Apt

Definisi BEP adl suatu keadaan dimana jumlah penjualan sama dengan jumlah biaya atau keadaan dimana perusahaan tidak memperoleh laba dan tidak menderita rugi atau laba perusahaan sama dengan nol (0) BEP adl suatu titik atau keadaan dimana perusahaan di dlm operasinya tidak memperoleh keuntungan & tidak menderita kerugian KEUNTUNGAN = KERUGIAN = NOL (0)

Suatu teknik analisa untuk mempelajari hubungan antara biaya tetap, biaya variabel, keuntungan dan volume kegiatan Sering pula disebut “Cost - Profit - Volume analysis (C.P.V. analysis). Masalah break-even baru muncul apabila suatu perusahaan di samping mempunyai biaya variabel juga mempunyai biaya tetap

Manfaat Break-Even Point 1. Menentukan posisi laba-rugi perusahaan 2.Menentukan penjualan minimal yang harus dipertahankan agar perusahaan tidak mengalami kerugian 3. Menentukan jumlah penjualan yang harus dicapai untuk memperoleh keuntungan tertentu 4. Mengetahui seberapa jauh berkurangnya penjualan agar perusahaan tidak menderita kerugian

Asumsi-asumsi Dasar Analisa Break Even Point Biaya di dalam perusahaan dibagi dalam golongan biaya variabel dan golongan biaya tetap. Besarnya biaya variabel secara totalitas berubah-ubah secara proporsionil dengan volume produksi/penjualan. Ini berarti bahwa biaya variabel per unitnya adalah tetap sama. Besarnya biaya tetap secara totalitas tidak berubah meskipun ada perubahan volume produksi/penjualan. ini berarti bahwa biaya tetap per unitnya berubah-ubah karena adanya perubahan volume kegiatan. Harga jual per unit tidak berubah selama periode yang dianalisa. Perusahaan hanya memproduksi satu macam produk. Apabila diproduksi lebih dan satu macam produk, perimbangan penghasilan penjualan antara masing-masing produk atau “sales mix”-nya adalah tetap konstan.

Biaya yg terkait dengan BEP 1. Variabel Cost (Biaya Variabel) yakni jenis biaya per unit yang sifatnya dinamis tergantung dari volume penjualannya/ produksinya. Jika produksi yg direncanakan meningkat maka variabel cost jg meningkat. Contoh : biaya bahan baku, biaya listrik, biaya antar, biaya kantong plastik, biaya nota penjualan dll

“Berproduksi atau tidaknya perusahaan Biaya ini tetap dikeluarkan” 2.      Fixed Cost (Biaya Tetap) Yakni jenis biaya yang selalu  tetap dan tidak terpengaruh oleh volume penjualan melainkan dihubungkan dengan waktu (function of time) sehingga jenis biaya ini akan konstan selama periode tertentu. Contoh biaya sewa, bunga, biaya tenaga kerja, biaya penyusutan mesin, biaya penyusutan gedung “Berproduksi atau tidaknya perusahaan Biaya ini tetap dikeluarkan”

3. Semi Veriable Cost (Biaya Semi Variabel) Yakni jenis biaya yg meningkat atau menurun sesuai dgn peningkatan atau penurunan akifitas ttp tdk scr proporsional. Biaya yang tergolong jenis ini misalnya: Sales expense atau komisi bagi salesman dimana komisi bagi salesman ini tetap per range atau volume tertentu, biaya pemeliharaan gedung 4. Seelling Price Harga jual per unit barang / jasa yg telah diproduksi

Makna BEP dlm suatu perusahaan yakni : Keuntungan : Penjualan > Biaya Tetap dan Biaya Variabel Kerugian : Penjualan Cukup untuk menutup Biaya Variabel dan sebagian Biaya Tetap

Rumus BEP Perhitungan BEP dapat dilakukan dengan dua cara : Atas dasar Unit Atas dasar sales dlm rupiah Rumus BEP : BEP = __FC__ P -VC P = harga jual perunit V = Biaya var perunit FC= Biaya tetap

Tujuan Mencari Titik Impas : Mencari tingkat aktivitas dimana Pendapatan = biaya Menunjukkan suatu sasaran volume penjualan menimal yang harus diraih oleh perusahaan Mengawasi kebijakan penentuan harga Memungkinkan perusahaan mengetahui apakah mereka beroperasi dekat / jauh dari titik impas ?

Penentuan Break-Even Point Dengan membuat gambar break even point (Chart) Perhitungan Matematis Efek perubahan berbagai faktor terhadap BEP Efek perubahan harga jual per unit dan jumlah biaya terhadap BEP Efek perubahan sales mix terhadap BEP

Contoh Aplikasi Perusahaan Armoxindo yang bergerak di bidang farmasi memproduksi CTM tablet, dengan ketentuan sebagai berikut : Biaya tetap sebesar Rp. 300.000,-. Biaya variabel per unit Rp.40,- Harga jual per unit Rp. 100,- Kapasitas produksi maksimal 10.000 unit.

Perhitungan Break-Even Point Cara Trial and Error yaitu dengan menghitung keuntungan operasi suatu volume produksi/penjualan tertentu.  Apabila perhitungan tersebut menghasilkan keuntungan maka diambil volume penjualan/produksi yang lebih rendah, dan sebaliknya.  Demikian dilakukan seterusnya hingga dicapai volume penjualan produksi dimana penghasilan penjualan tepat sama dengan besarnya biaya total.

hasil dalam unit adalah Rp. 60.000 / Rp 100 = 6000 unit Misal dari contoh aplikasi, diambil volume produksi 6.000 unit, maka dapat dihitung keuntungan operasi adalah: hasil dalam unit adalah Rp. 60.000 / Rp 100 = 6000 unit Jadi, pada volume produksi 6.000 unit perusahaan masih mendapatkan keuntungan. Ini berarti bahwa BEP-nya terletak di bawah 6.000 unit. (6.000 x Rp100) — (Rp300.000 + (6.000 x Rp40)) Rp600.000 — (Rp300.000 + Rp240.000) Rp.60.000 atau

Misal kita ambil volume produksi 5 Misal kita ambil volume produksi 5.000 unit, dan hasil perhitungannya adalah : Ternyata pada volume produksi penjualan 5.000 unit tercapai break-even point yaitu yang di mana keuntungan nettonya sama dengan nol. (5.000 x Rp100,00) — (Rp300.000,00 + (5.000 x Rp40,00)) Rp500.000,00 — (Rp300.000,00 + Rp200.000,00) Rp0,00.

Rumus Aljabar/Matematis Dasar unit Dasar sales (dalam rupiah)

Gambar Break-Even Point

Efek Perubahan Berbagai Faktor Terhadap BEP Efek perubahan harga jual per unit dan jumlah biaya terhadap BEP Analisa BEP digunakan asumsi bahwa harga jual per unit tetap konstan(P). Bila P naik memiliki efek yang menguntungkan karena BEPnya akan turun. Dalam gambar BEP, titik break-even-nya akan bergeser ke kiri, yang berarti untuk tercapainya BEP cukup diperlukan jumlah produk yang lebih kecil.

 Misal dari contoh aplikasi, harga jual per unitnya naik dari Rp100,- menjadi Rp160,- Dengan adanya kenaikan P, BEPnya akan berubah menjadi lebih kecil. BEP yang baru sesudah kenaikan harga tersebut dapat dihitung sebagai berikut:

Efek perubahan “sales-mix” terhadap BEP Sales-mix untuk mencari break-even point dari dua atau lebih produk yang dihasilkan perusahaan. Apabila ada perubahan sales-mix, maka BEP- nya secara totalitas akan berubah. Perhitungannya dengan cara mencari break- even point satu jenis produk karena adanya variable cost dan harga jual per unit yang berbeda dari masing-masing jenis produk.

Contoh: Perusahaan “Mercubuana” bergerak dalam bidang farmasi memproduksi “OBH Syrup” dan “Amoxicillin tablet” merencanakan perluasan daerah pemasarannya. Penjualan OBH Syrup direncanakan sebesar 25.000 unit @ Rp 3.500 dan Amoxicillin tablet 15.000 unit @ Rp 1.000. Variable cost untuk setiap jenis produk adalah Rp 2.000 per unit botol syrup, dan Rp 600 per tablet . Fixed cost untuk kedua jenis produk tersebut adalah Rp 28.275.000. Hitunglah break-even point untuk kedua jenis produk tersebut!

= Rp. 66.625.000,- (pembulatan)

Contoh Soal 1 Berapakah BEP jika harga saat ini Rp. 11.000 dan biaya tetap Rp. 4.000.000 serta biaya variabel Rp. 5.000 ?

Jawab Dan income saat BEP

TERIMA KASIH