MEREBUT PELANGGAN "ADA" ATAU "TIDAK NIATAN" PELAYANAN PRIMA/

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Objek Ilmu Menjual; ada 3 objek yang harus diketahui agar seorang penjual berhasil dalam menjalankan usahanya yaitu: Diri penjual; seorang penjual harus.
Advertisements

SMK NEGERI 20 CILANDAK JAKARTA
Teknik Sukses dan Kerjasama
Dr. Erny Roesminingsih, M.Si. A problem is good, without a problem, there will not be improvement problem is a mountain of treasure.
PUSTAKAWAN MENGEMBANGKAN GOOD PERFORMANCE
Strategi Kepemimpinan Bisnis ala US Army Elite Ranger
SRI HASTUTI HANDAYANI, M.SI, PSI.  Perilaku bekerja “lebih” dari deskripsi kerja formal (Smith, 1980)  Perilaku bekerja “ekstrarole” tanpa mempertimbangkan.
Pertemuan 8 Surat, Memo, dan .
PERTEMUAN 15.
Teori Perkembangan Moral Lawrence Kohlberg
Dinnul Alfian Akbar, 2010 Metoda Memotivasi Bawahan Dinnul Alfian Akbar, SE, M.Si Pertemuan 13 Psikologi Dunia Kerja.
KODE ETIK PROFESI TEKNOLOGI PENDIDIKAN
Profesionalisme Sumberdaya Aparatur Dalam Pelayanan Publik 2010
METODE MEMOTIVASI BAWAHAN
Oleh : Andri Wijaya, S.Pd., S.Psi., M.T.I. Program Studi Sistem Informasi Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Global Informatika Multi Data.
HR VIEW TRANSFORM TO HYPERMARKET
PERTEMUAN 9 KEPEMIMPINAN.
KEGIATAN PELATIHAN PENGUATAN KELEMBAGAAN INOVASI PRODUK OLAHAN MAKANAN MINUMAN BAHAN BAKU SALAK DESA MADUKARA KEC. MADUKARA TGL 10 AGUSTUS 2015.
PENGERTIAN KONSEP, NILAI, MORAL, DAN NORMA DALAM PEMBELAJARAN PKn SD
MATAKULIAH: MSDM INTERNASIONAL
GAYA KERJA DALAM KEPEMIMPINAN
KOMUNIKASI oleh I Ketut Murdana
DEFINISI GAYA KERJA Gaya kerja adalah kesatuan dari berbagai cara/ tindakan yang didasari oleh sistem nilai dan asumsi (SINA) seseorang dan ditampilkan.
MOTIVASI KERJA.
PEMIMPIN SEBAGAI GURU (PEOPLE DEVELOPER)
MATERI I Masalah Perubahan
PubliC SpeaKing Katakan! Atau Idemu Segera Terkubur Senat Mahasiswa
3 BISNIS DAN ETIKA.
KEBUTUHAN DAN PROSES PELAYANAN
MENGELOLA PERUBAHAN ORGANISASI DAN INOVASI
Pelayanan Kesehatan Bermutu
BAB V ETIKA BISNIS.
MENJUAL SEBAGAI SALAH SATU KEGIATAN DASAR KEWIRAUSAHAAN
Pengakuan Negara / State Recognition
Kepemimpinan dan Budaya Pelayanan
KETRAMPILAN INTERPERSONAL
CUSTOMER SERVICE RUMAH SAKIT
MATAKULIAH: MSDM INTERNASIONAL
13 Psikologi Industri Teknologi Komunikasi Dan Proses Interpersonal 2
METODE MEMOTIVASI BAWAHAN
PENILAIAN POTENSI DIRI WIRAUSAHA
TEAM WORK.
Tujuh Standar Keselamatan Pasien
MEMBANGUN HUBUNGAN PRIBADI DENGAN MUTARABBI
Pengertian Dasar Fasilitasi
MEDIA PEMBELAJARAN ADP
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
MEDIA PEMBELAJARAN ADP
Kepemimpinan dalam Pelayanan RS
CHAPTER 2: LINGKUNGAN ORGANISASI
KEWIRAUSAHAAN.
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA
SERVICE EXCELLENCE By Sasongko N S.ST.
Pengakuan Negara / State Recognition
PEMASARAN Suatu proses perencanaan dan pelaksanaan kosepsi, penetapan harga, promosi dan distribusi dari gagasan, barang dan jasa untuk menciptakan pertukaran.
MEMBERIKAN PELAYANAN KEPADA PELANGGAN KELAS XII/5 SMK NEGERI 20 CILANDAK JAKARTA.
BUDAYA KERJA & ETOS KERJA Bahan – 9 PERILAKU ORGANISASI ADM. NEGARA, FISIP, SMT. IV
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Apa Bisnis itu? Kegiatan usaha untuk memenuhi kebutuhan masyarakat akan barang dan jasa Bisnis adalah bagian integral dari masyarakat modern dan mempengaruhi.
GARIS BESAR BAB PENGERTIAN ETIKA PERAN ETIKA ETIK DAN ETIS ETIKET
Pertemuan 12 : STAKEHOLDER FOKUS Disusun oleh :Lies Sunarmintyastuti
SERVICE EXCELLENCE By : Umi Maisaroh . S.Kep,.Ns RSI KLATEN
S U P E NI Hotel Manager Pasadena Hotel Hall & Restaurant 28 Maret 2019 PELAYANAN PRIMA ( EXCELLENT SERVICE ) Bagi WAITER / WAITRESS.
Pertemuan 9 :Conflict Management Disusun : Lies Sunarmintyastuti
Pelayanan Prima (Excellent Service) di Rumah Sakit 1 Oleh : dr. R. Safil Rudiarto Hendroyogi, SpRad RS Ortopedi Prof. DR. R. Soeharso Surakarta.
Dosen Pengampu: Achmad Sholihin, ST.,MM.
KOMUNIKASI PELAYANAN JASA
Komunikasi Interpersonal  Komunikasi interpersonal menduduki peran yang sentral dalam kehidupan sehari-hari.  Komunikasi ini juga akan memenuhi terhadap.
“ PELATIHAN BUDAYA PERUSAHAAN “ DIVISI SDM “ Bagian Penguatan Budaya “
Transcript presentasi:

MEREBUT PELANGGAN "ADA" ATAU "TIDAK NIATAN" PELAYANAN PRIMA/ CUSTOMER SERVICE EXCELENCE (BERORIENTASI PADA KEPUASAN PELANGGAN )

Perubahan Strategi Program Perubahan Manajemen Program CHANGE PARADIGMA Perubahan Mind Set Perubahan Strategi Program Perubahan Manajemen Program

6 S (Dr. SUGIRI SYARIEF, MPA ) STRATEGI SASARAN SISTEM STRUKTUR STAFFING SKILL

PERGESERAN ORIENTASI SERVING THE RULER SERVING THE SYSTEM SERVING THE “MARKET” SERVING THE VALUE POWER DRIVEN(Kekuasaan) ORDER DRIVEN(Order) PRESSURE DRIVEN(Penekanan) CONSCIENCE DRIVEN(suara hati) Service which is rendered without heart helps neither the servant nor the served – Mahatma Gandhi, Bapak Bangsa India

PELANGGAN SANGAT PENTING PELANGGAN ADALAH KEUNGGULAN BAGI INSTITUSI

Tentang Pelanggan Mereka tidak tergantung pada kita, tetapi sebaliknya Pelanggan adalah orang paling penting yang datang ke kantor kita, maupun melalui surat Pelanggan bukanlah orang yang mengganggu kerja kita tetapi merupakan tujuan kita bekerja. Bukan yang menolong pelanggan tetapi melayani mereka

Tentang Pelanggan.. Pelanggan adalah bagian dari pekerjaan kita Pelanggan bukanlah orang yang tepat untuk kita ajak berdebat karena tidak seorangpun yang akan menang berdebat dengan mereka Pelanggan adalah orang yang memberitahukan kepada kita tentang keinginannya, dan adalah tugas kita untuk menangani kehendaknya dengan jalan menguntungkan kedua belah pihak

Tentang Pelanggan.. Pelanggan adalah orang yang menciptakan pandangan tentang institusi kita, tentang baik atau buruk pelayanan kita Pelanggan adalah penyampai berita terbaik apabila mereka puas dengan apa yang kita berikan

Hak Hak pelanggan Mereka berhak diperlakukan dengan manusiawi, sopan, jujur dan penuh hormat Mereka ingin diperlakukan sama seperti apa yang kita inginkan saat kita menjadi pelanggan Mereka berhak menerima jaminan kepuasan yang baik Mereka berhak mendapatkan jawaban atas permintaan mereka dengan cepat dan pasti

Hak Hak pelanggan.. Mereka berhak mendapat pelayanan yang tepat waktu Mereka berhak mengetahui apa yang dikerjakan dengan barangnya, sampai dimana proses pengerjaannya dan kapan selesai Mereka berhak mengeluhkan pelayanan yang buruk atau pelayanan yang tidak memuaskan kepada manajemen Mereka berhak mendapatkan solusi atas persoalan mereka dengan baik, bukan alasan

Siapa Pelanggan Kita? Pelanggan Dalam (Atasan, bawahan, rekan kerja, bagian lain) Pelanggan Luar (LSM, PKK, Dharma Wanita, rekanan Institusi dll) MAKA PELANGGAN ANDA ADALAH : SIAPA SAJA YANG MENERIMA SESUATU YANG BERHARGA, YANG DIPRODUKSI OLEH INDIVIDU ATAU ORGANISASI

Internal Customer Pelayanan tidak akan bisa baik bila kepuasan internal customer tidak ada. Meliputi : Hubungan interpersonal dengan sesama rekan kerja, rekan bagian lain, atasan dan bawahan Kerjasama yang baik ( team work) Kejelasan prosedur antar bagian, kewajiban dan tanggung jawab masing masing

RIAK MENJADI GELOMBANG Hidup itu seperti air. Satu awalan menciptakan riak, satu riak menciptakan gelombang : gelombang gagasan, gelombang kesadaran, gelombang tindakan, gelombang kenyataan KATALISATOR RIAK MENJADI GELOMBANG Perubahan lingkungan kerja dan teknologi Media yang kritis dan kuat Masyarakat semakin cerdas dan sadar hak Perubahan kemauan politik Peluang penghargaan nasional dan internasional Kesadaran paska jabatan Aktualisasi diri yang positif CHANGE YOURSELF OR YOU WILL BE FORCED and LEFT BY CHANGE(Berubah diri atau kita akan ditinggalkan oleh perubahan)

SENI MEMPENGARUHI Perubahan akan dihambat oleh ketakutan, penolakan, konflik kepentingan, sinisme, apatisme, anomi (kejengkelan pada ide asing), dan pengkristalan kelompok (Deal & Kennedy, 1998) BAGAIMANA MEMPENGARUHI ORANG Ciptakan sense of urgency(suasana yg nyaman) Komunikasikan perubahan Temukan partner strategis dalam organisasi Temukan dukungan otoritas dan masyarakat …. Dan yang paling penting JADIKAN DIRI KITA INSPIRASI PERUBAHAN ITU SENDIRI

Knowledge, Skills, Attitude ( KSA) Teknik Pelayanan Knowledge, Skills, Attitude ( KSA)

SERVICE (Chaterine De Vrye) elf esteem (Kepribadian Kita ) S E R V I C Xceed (Berikan lebih pada pelanggan) Ecovery (Rebut kembali Pelanggan) Ision (Pandangan jauh kedepan) Mprove (Meningkatkan pelayanan) Are (Penuh perhatian) Mpower (Memberdayakan)

PROFESSIONAL INTEGRITY Setiap profesi/ jabatan menuntut sikap dan perilaku yang sesuai dengan gambaran tugas. Apa profesi Anda ? Bagaimana gambaran tuntutan tugasnya?

PROFESSIONAL INTEGRITY UNTUK MELAKSANAKAN SIKAP & PERILAKU YANG SESUAI, MAKA PERLU KESADARAN DIRI DAN KEMATANGAN PRIBADI. SETIAP ORANG ADALAH PRIBADI UNIK. TIDAK ADA DUA ORANG YANG SAMA.

“KENALI DIRI SENDIRI” LALU “KENALI ORANG LAIN”

KONSEP DIRI Pengalaman dengan lingkungan Ide Sikap Persepsi Interaksi dengan orang yang berarti Atribut yang diterima dari lingkungan

MARI KITA REBUT PELANGGAN KITA TERIMA KASIH