ALOKASI SUMBER DAYA MANUSIA

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
NETWORK PLANNING.
Advertisements

CPM dengan Estimasi Waktu Tiga Aktivitas
PERTEMUAN X PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PROYEK DENGAN CPM
KULIAH KE-14 RISET OPERASI
Manajemen Proyek Dr. Ir. Anondho Wijanarko, M.Eng.
Minimasi Biaya & Alokasi Sumberdaya
MANAJEMEN WAKTU.
Mata Kuliah MANAJEMEN KONSTRUKSI
BAB 7 SIKLUS SDM DAN PENGGAJIAN
Sumber Diadaptasi dari : ( (diakses 16 April 2014)
METODE DERET PANGKAT.
MANAJEMEN WAKTU.
JARINGAN KERJA Kuliah ke 25.
1 Matakuliah: R0204/Perancangan Tapak Tahun: September 2006 Tugas Besar Pertemuan 13 s/d 26.
Matakuliah: R0464 / Perancangan Tapak Tahun: September 2008 Tugas Besar Pertemuan 13 s/d 26.
Metode Penentuan Kebutuhan Luas Ruangan
Aspek Organisasi dan Manajemen
RENCANA KERJA (SCHEDULLING)
CRITICAL PATH METHOD (CPM)
Penjadwalan Proyek Penjadwalan proyek merupakan salah satu elemen hasil perencanaan, yang dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan.
STRUKTUR KURIKULUM UNTUK SMK NU ROGOJAMPI DAN
PENJADWALAN PROYEK RENCANA KERJA (RK ) (SCHEDULLING)
By: Evaliati Amaniyah, SE, MSM
Project Evaluation and Review Technigue (PERT)
AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
Pemeriksaan (chek) Merupakan langkah ketiga dalam pelaksanaan cara penyelesaian masalah Secara berkala memeriksa pelaksanaan rencana merupakan penilaian.
4. DIAGRAM JARINGAN KERJA ( NETWORK PLANNING/NETWORK DIAGRAM = NP= NWP) Adalah diagram yg berisi lintasan-lintasan yg terdiri dari kegiatan kegiatan dan.
PERENCANAAN PROYEK.
MEMPERCEPAT UMUR PROYEK
Muhammad Rachmadi, S.T., M.T.I.
“S” CURVE SCHEDUL (SKEDUL KURVE “S”
MEMPERCEPAT UMUR PROYEK
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS TOPIK 14 PENILAIAN.
Operations Management
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
Crashing Project SIF– 102 RISET OPERASIONAL Materi 11 Oleh:
AKUNTANSI KEUANGAN LANJUTAN I
Latihan Soal PERT.
PENDAHULUAN Desain terinci ini merupakan kelanjutan dari desaian sistem secara umum yang telah disetujui manajemen. Langkah-langkah utama yang dilakukan.
Pedoman Implementasi TK TI
Pengantar Ilmu Ekonomi
3. DIAGRAM JARINGAN KERJA ( NETWORK PLANNING/NETWORK DIAGRAM = NP= NWP) Adalah diagram yg berisi lintasan-lintasan yg terdiri dari kegiatan kegiatan dan.
Waktu dalam kehidupan anak
METODE CPM - PERT MINGGU keempat.
Critical Procces Method
Latihan Soal PERT.
NETWORK PLANNING.
BAB 7 DEPARTEMENTALISASI BIAYA OVERHEAD PABRIK
MEMPERCEPAT UMUR PROYEK
HARIRI, SE., M.Ak Universitas Islam Malang 2016
MANAJEMEN OPERASIONAL “model proyek dalam network” Dosen pembimbing :
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
ANGGARAN BIAYA TENAGA KERJA LANGSUNG
Operations Management
Manajemen Proyek Karakteristik proyek: Contoh proyek:
Kerangka Tulisan Judul: Peningkatan Potensi dan Kreativitas Anak TK dengan Media Pembelajaran Bak Pasir Abstrak dan Kata Kunci Pendahuluan Potensi dan.
ALAT DAN TEKNIK PERENCANAAN
Operations Management
Keterkaitan Kegiatan Produksi – 1
Penjadwalan Proyek Penjadwalan proyek merupakan salah satu elemen hasil perencanaan, yang dapat memberikan informasi tentang jadwal rencana dan kemajuan.
PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
Project Time Management
NETWORK PLANNING.
Muhammad Rachmadi, S.T., M.T.I.
ANGGARAN PENJUALAN.
Precedence Diagram Method (AON)
Network Model (lanjut) CPM (Critical Path Method)
Network Model (lanjut) Program Evaluation and Review Technique (PERT)
PENGAMBILAN KEPUTUSAN DALAM KONDISI PASTI
Oleh : KUNTJOJO UNP Kediri 2008
Transcript presentasi:

ALOKASI SUMBER DAYA MANUSIA Contoh Aktivitas Kegiatan Keg yg mendahului Durasi (minggu) Keb. SDM A - 1 2 B C D 5 E F B E 1 C F 0 D 4 2

Langkahnya sbb: 1. Gambar Diagram Waktunya A C F B E D 1 2 3 4 5 1 2 3 4 5 2. Buat Diagran SDM berdasarkan SD setiap periode A C F B E D

3. Buat Diagram SD dgn Perataan Llevelling) SD C E F 4. Buat Diagram SD sesuai penyelesaian waktu ( 5 minggu ) A C B E F D

Kebutuhan SDM untuk setiap kegiatan Waktu ( T ) 1 2 3 4 5 A B C D E F JUML JUML KOM 6 8 9 10

Misal : Keg Durasi Keg. yg mendahului Keg. kemudian Kebutuhan SDM0/ Sat waktu A 4 - B, C dan D 2 B. 7 E dan F C. 3 G D 6 F dan G E B H F B, D C, D H. F, F, G I

1. Gambar Diagram NWP (CPM) B 7 3 11 E 11 4 1 0 A 0 4 2 4 D F 4 6 6 G 6 C 11 3 4 11 11 6 17 H 17 4 21 4 7 21 I 30 8 25 25 5 11

2. Gambar Diagram Waktunya C G D E A B F H I 0 5 10 15 20 25 Waktu

2. Gambar Diagram SDM (misal atas dasar EETi) sesuai penyelesaian waktu 14 8 6 SDM 4 2 0 5 10 15 20 25 Waktu C E G D F H A B I I

2. Gambar Diagram SDM dgn Perataan ( Levelling ) 14 8 6 SDM 4 2 0 5 10 15 20 25 Waktu C D E F G E G H A B I

Kebutuhan SDM untuk setiap kegiatan Waktu ( T ) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 A B C D E F G H I Jml TK/ T Jml TK Kom 26 36 42 51 60 65 73 85 97 106 112 116 122 126 130 134 138 140 dst