STRATEGI PERANCANGAN PRODUK

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MERINTIS USAHA BARU DAN MODEL PENGEMBANGANNYA
Advertisements

Tinjauan Menyeluruh SIA
Chapter 13 Business Plan.
Aspek Pemasaran.
Bab II .Peranan Kreativitas dalam perancangan produk
PROSES PENGEMBANGAN PRODUK BARU
Sistem informasi Penemuan komputer pada perang dunia II
Tugas #1 Pengantar Manajemen Pemasaran
Memahami Inovasi sebagai proses manajemen dalam bisnis
Strategi Bersaing Retno Budi Lestari
Chapter 10 Marketing.
Price Bundling.
Competitive Advantage
PERTEMUAN KE 2 : Inovasi Sebagai Sebuah Proses Manajemen
Pert. 4. Mengapa harus memiliki strategi IS/IT?
KONSEP STRATEGI BISNIS DAN IMPLIKASINYA PADA STRATEGI IS/IT
©2000 Prentice Hall Objectives  Course Organization  Tasks of Marketing  Major Concepts & Tools of Marketing  Marketplace Orientations  Marketing’s.
Chapter Two Corporate, Business and Marketing Strategy
PERTEMUAN KE 2 : Inovasi Sebagai Sebuah Proses Manajemen
Tinjauan Umum Market Driven Strategy
ANALISIS PERMINTAAN ..
Ulrich-Eppinger hal : SPESIFIKASI PRODUK Ulrich-Eppinger hal :
Porter’s 5 Forces & SWOT Analysis Fakultas Informatika - ITTelkom.
Oleh : Prof. Dr. Ir. H. Iman sudirman, DEA
Kata Kunci : Manajemen, Pemasaran, Strategi
DASAR SISTEM INFORMASI
GLOBAL PRODUCT POLICY MODUL 9 PEMBAHASAN :
MINGGU KE 3 : STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK
BUKU : 1. MARKETING 2. PERILAKU KONSUMEN 3. GLEN L. URBAND HAL
MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
REKAYASA PROSES BISNIS KODE MK
A. PENGERTIAN MANAJEMEN OPERASI
Konsep Marketing bukan konsep fungsional melainkan sebuah konsep bisnis strategis yang bertujuan untuk meraih kepuasan berkelanjutan yang memiliki nilai.
A. Filosofi Manajemen Pemasaran & Strategi.
STRATEGI BISNIS Dr. Nurita Andriani
Manajemen Keuangan Universitas Komputer Indonesia 2012
MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK
Product Planning Teknik Industri Universitas Komputer Indonesia.
Strategic Management STRATEGIC MANAGEMENT & BUSINESS POLICY
Product planning management
PERENCANAAN PRODUK BUKU : Ulrich-Eppinger hal :
Rekayasa Pengetahuan (Knowledge Engineering)
KONSEP DAN TUJUAN MANAJEMEN STRATEJIK Pertemuan 1
A. PENGERTIAN MANAJEMEN OPERASI
Aku, Bisnis, dan Pasar Sesi 3 J Entrepreneurship.
POKOK BAHASAN MARKETING
HAI, PERNAH BACA BUKU BISNIS ABAD 21 DARI ROBERT T KIYO SAKI ?
Strategi Pertemuan 3.
Kuliah ke-5 STRATEGI PEMASARAN
Universitas Bina Nusantara
Pengantar Strategic Management
VI. MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
P.E.O.P.L. E ANNITA JANNAH SE MM STIE PASUNDAN.
Critical succsess Dimention
Chapter 2 Supply Chain Performance: Achieving Strategic Fit and Scope
Pertemuan 05 Cost Management System
Opening case : Jill Barad
UNDER ARMOUR—CHALLENGING NIKE IN SPORTS APPAREL
RANCANGAN PRODUK DAN PROSES (PROCESS AND PRODUCT DESIGN)
DISKUSI 2: STRATEGI OPERASI DAN DAYA SAING
Aspek Pemasaran.
Aspek Pemasaran.
Kuliah ke-5 STRATEGI PEMASARAN
MEMBANGUN COMPETITIVE Functional Level Strategy
Analisis Peluang Pasar
MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
Aspek Pemasaran.
Implementation Strategy: The Value Chain, The Balanced Scorecard, and The Strategy Map Chapter 2 By: Afni Sirait, S.E., M.Acc.
Memenangkan Pasar melalui Perencanaan Stratejik yang Berorientasi Pasar.
Transcript presentasi:

STRATEGI PERANCANGAN PRODUK BUKU : GLEN L. URBAND HAL 17-34

STRATEGI PENGEMBANGAN PRODUK REACTIVE STRATEGIES PROACTIVE STRATEGIES

REACTIVE STRATEGIES DEFENSIVE IMITIATIVE SECOND BUT BETTER RESPONSIVE

PROACTIVE STRATEGIES RESEARCH AND DEVELOPMENT MARKETING ENTREPRENEURIAL ACQUISITION ALLIANCES

REACTIVE vs PROACTIVE Untuk mengetahui strategi yang sesuai, harus diperhatikan hal-hal sbb : Growth Opportunities Protection for innovation Scale of Market Competition Position in Production/Distribution System Synthesis and recommendations

MARKETING AND R&D COOPERATION Dalam strategi Proactive, berarti bahwa perusahaan harus aktive dalam mengembangkan produk dan pasar. Hal tsb dapat difokuskan dalam pengembangan teknologi (R&D) dan konsumen ( marketing) atau pengembangan keduanya.

Kerjasama yang baik antara R&D dan marketing akan membawa kesuksesan dalam mengembangkan produk.

CROSS FUNCTION INTEGRATION IN PRODUCT STRATEGY Kesuksesan dalam strategi pengembangan produk tidak hanya keberhasilan kerjasama antara bagian R&D dan Marketing saja, tetapi juga dari bagian Produksi dan finansial.

Humor in Product Design As the customer wanted it. © 1984-1994 T/Maker Co. As Marketing interpreted it. © 1984-1994 T/Maker Co. As Operations made it. © 1984-1994 T/Maker Co. As Engineering designed it. © 1984-1994 T/Maker Co.

R&D MARKETING PRODUCTION FINANCE