ISO 9001 : 1994.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
Advertisements

PENGENDALIAN MUTU PADA INDUSTRI
PT.PANJI TEKNOLOGI SERVICES
SISTEM MANAJEMEN KESELAMATAN DAN KESEHATAN KERJA
MANAJEMEN KUALITAS ISO:9000 Disusun Oleh : Freddy ( )
MANAJEMEN MUTU PROYEK.
Tugas Kelompok Pengantar Manajemen Kualitas
SISTEM MANAJEMEN K3 LANJUTAN P.P. NO.50 TH.2012 ( PASAL.9 ) MATERI 3
Badan Standardisasi Nasional
Kelompok 5 Etika Sari ( ) Nieke Wijayanti ( )
ISO 9000 DALAM INDUSTRI JASA KONSTRUKSI
DOKUMENTASI PENGELOLAAN LABORATORIUM
TAHAPAN PENYUSUNAN ISO 9001 : 2000.
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
PEDOMAN PENILAIAN PENERAPAN SISTEM MANAJEMEN K3
AUDIT SISTEM KEPASTIAN MUTU
RATRI WIJAYANTI ANINDITA
Pengendalian Mutu Bab. 19 Departemen Teknik Kimia Fakultas Teknik
SISTEM MUTU LABORATORIUM SESUAI ISO/IEC : 2005.
Pertemuan 6 Prosedur dalam Manajemen Mutu
Pertemuan 5 ISO 9000 DALAM INDUSTRI JASA KONSTRUKSI
Pertemuan 1 Manajemen Mutu ISO 9000
PENGENALAN ISO 9001:2000.
Interpretasi Klausul 5, ISO TANGGUNG JAWAB MANAJEMEN
5 LANGKAH MENUJU ISO 9001:2015 Mengidentifikasi perbedaan antara persyaratan ISO 9001:2008 dan ISO 9001:2015 Menetapkan Rencana Migrasi ISO 9001:2015 Melaksanakan.
DISUSUN OLEH: HESTY UTAMI PRATIWI ( ) ISO 9000: TAHAPAN DALAM TOTAL QUALITY MANAGEMENT UNTUK PERUSAHAAN KONTRUKSI.
Interpretasi Klausul 4 ISO Sistem Manajemen Mutu
Klausul Perencanaan realisasi produk
Klausul 8, SMM ISO 9001:2008 PENGUKURAN, ANALISIS DAN PENINGKATAN
Pertemuan 8 Membangun Sistem Manajemen Mutu Dengan ISO 9000
AUDIT MUTU INTERNAL TIM GAMA SOLUTION.
KLAUSUL SMM ISO 9001:2008 Tim gama solution.
ANALISIS PROSES BISNIS 10 The first step in quality … is to know the requirements of the customer or consumer; not only external customers, but also.
Sistem Manajemen Mutu.
CAC dan ISO Rini Hustiany.
KETIDAK SESUAIAN Dan TINDAKAN KOREKSI
METODE PELAKSANAAN KONSTRUKSI
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
Pertemuan 10 Struktur Organisasi
ISO 2000 sebagai Standar Mutu Persaingan Global(Bisnis Global)
INTERNAL AUDIT K3 TJIPTO S..
TQM Operasi Teknik Survey ISO 9001 di Hong Kong
PERENCANAAN MANAJEMEN MUTU
STANDAR NASIONAL INDONESIA
MAN 344 : MANAJEMEN MUTU PERTEMUAN 9
PERENCANAAN MANAJEMEN LINGKUNGAN
Sistem Manajemen Mutu (SMM) III
LESTARI PUTRI UTAMI TRIA HARYUNI DAMMAR ANDI SIMPUR SIANG
7. Realisasi produk 7.4 Pembelian Proses pembelian
ISO PERSYARATAN KLAUSUL 5.4 – 5.6
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
SISTEM MANAJEMEN MUTU ISO 9001:2008
ISO 9001:2000 PERSYARATAN KLAUSUL
MANAJEMEN MUTU BAB 9.
Software Quality Assurance (SQA)
Sistem manajemen mutu ISO 9001:2008
MANAJEMEN MUTU PROYEK.
Sistem Manajemen Keselamatan dan Kesehatan Kerja (SMK3)
Manajemen Proyek Perangkat Lunak
KETERKAITAN DAN KESINAMBUNGAN DALAM INDUSTRI PANGAN
ISO PERSYARATAN KLAUSUL
Aggasavaka surya s ( ) ISO
RANGKUMAN ISO 9001: Sistem Manajemen Mutu (P-D-C-A) 4.1. Identifikasi Proses (core-support-improvement) 4.2. Identifikasi Dokumen Pengendalian.
DI SINAR GROUP BY : FREDY & BUDHI T.
√ S K 3 Mekanisme dan Teknis Audit
MANAJEMEN MUTU BAB 9.
MANAJEMEN KUALITAS ISO:9000.
PERTEMUAN – 6 MANAJEMEN MUTU 2. PERTEMUAN – 6 MANAJEMEN MUTU 2.
Komitmen dan Kebijakan dalam Membangun Manajemen K3
1. Pokok Bahasan Pengertian audit Pengertian audit Jenis audit Jenis audit Pengertian audit internal Pengertian audit internal Manfaat audit internal.
Transcript presentasi:

ISO 9001 : 1994

ISO 9000 Seri standar internasional untuk sistem / manajemen mutu Digunakan untuk mendokumentasikan, menerapkan dan mendemonstrasikan sistem jaminan mutu BAGIAN DARI ISO 9000 ISO 9000: Panduan ISO 9001: Model sistem mutu dlm Produksi, Instalasi, Pelayanan dan Desain / Pengembangan, ISO 9002: Model sistem mutu dlm Produksi dan Instalasi ISO 9003: Model sistem mutu dlm Inspeksi Akhir dan Tes ISO 9004: Panduan ISO 9000 dikeluarkan oleh International Organization for Standardization (ISO), badan swasta internasional untuk standardisasi, di Jenewa, Swiss

ISO 9000 menetapkan aturan aturan dasar untuk sistem mutu atau standar proses, bukannya menetapkan standar produk. Standar produk mengatur tentang warna, berat, ukuran bentuk, dll, sedangkan standar proses mengatur tentang bagaimana caranya perusahaan mampu memenuhi standar produk manapun yang sudah ditetapkan. Tujuan akhir standar ISO 9000 ini adalah membantu perusahaan untuk memastikan bahwa perusahaan itu mampu memproduksi barang atau jasa yang dijanjikannya pada pelanggan Pada dasarnya sistem jaminan mutu ISO 9000 dapat diterapkan oleh perusahaan mana saja, tidak terbatas pada bidang bisnis tertentu atau skala bisnis tertentu

ELEMEN ELEMEN SISTEM MUTU 4.1. Tanggung Jawab Manajemen 4.2. Sistem Mutu 4.3. Tinjauan Kontrak 4.4. Pengendalian Desain 4.5. Pengendalian Dokumen Atau Data 4.6. Pembelian 4.7. Pengendalian Barang Pasokan Pelanggan 4.8. Identifikasi dan Mampu Telusur Produk 4.9. Pengendalian Proses 4.10. Inspeksi dan Pengujian

4.11. Pengendalian Peralatan Inspeksi dan Pengujian 4.12. Status Inspeksi dan Pengujian 4.13. Pengendalian Produk Yang Tidak Sesuai 4.14. Tindakan Perbaikan dan Pencegahan 4.15. Penanganan, Penyimpanan, Pengemasan, Perlindungan, dan Penyerahan 4.16. Pengendalian Catatan Mutu 4.17. Audit Mutu Internal 4.18. Pelatihan 4.19. Pelayanan 4.20. Teknik Statistik