Menguak Perusahaan Keluarga

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bisnis Kecil dan Kewirausahaan
Advertisements

SIFAT SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN
KEWIRAUSAHAAN & USAHA KECIL
LANDASAN DAN PRINSIP PENGEMBANGAN KURIKULUM HANSISWANY KAMARGA.
Bambang Cipto Universitas Muhammadiyah Yogyakarta
SUKSESI DALAM PERUSAHAAN KELUARGA
MEMILIKI BEBERAPA KEKHASAN FUNDAMENTAL
9. JCG Diamond Solution Bagi Perusahaan Keluarga
2. Karakteristik Kewirausahaan
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, S.E., S.Kom
BENTUK KEPEMILIKAN BISNIS (P7)
Audith M Turmudhi, Drs.Psi., MM
Bagi yang bisnisnya lanjut, pada saat UAS harap membuat pernyataan tertulis sekaligus memastikan nama bisnis yang digunakan bila mengalami pergantian.
KEWIRAUSAHAAN MEMBUAT RENCANA USAHA (Business Plan)
Analisis Sistem By: Mr. Haloho.
Pertemuan 1 Dr. Yulizar Kasih, S.E., M.Si 1.  Perusahaan keluarga memiliki andil yang cukup signifikan dalam pembangunan suatu negara.  Pembayaran pajak.
5. Bentuk Kepemilikan Bisnis
2. Siklus Hidup Perusahaan Keluarga
Kepemimpinan Nama kelompok : 1.Dzuhanada Syaiful Winata( ) 2.Arin Yulitasari( ) 3.Nina Sulistiani( ) 4.Mochammad Hedi Aprilliyan( )
PERAN, FUNGSI, TANGGUNG JAWAB PERAWAT
SOSIOLOGI KELUARGA SALEHUDDIN, S.Pd., M.Pd PERTEMUAN II ISTITUT ILMU SOSIAL DAN ILMU POLITIK YAPIS BIAK TAHUN AKADEMIK 2016/2017.
PERAN MANAGER SDM DI MASA DEPAN
Skala dan Kelompok Perusahaan
PRODUKSI & PERDAGANGAN
" Sinergi Nilai-nilai keluarga & Bisnis dalam Pengelolaan Bisnis Keluarga di Kancah Global" Oleh: Dr. Charles Ong Saerang (CEO - PT Njonja Meneer)
PROSES SUKSESI USAHA KELUARGA
Lecture Note : Ir. M. Yamin Siregar, MM
Lecture Note: Retno Budi Lestari,SE,M.Si
2010 Modul Pendidikan Entrepreneurship di UB Lecture 2: Menjadi Entrepreneur.
ASPEK MANAJEMEN DALAM BUSINESS PLAN
Modul 4 BENTUK ORGANISASI BISNIS Dra. Popon Herawati, MSi PENDAHULUAN
SUKSESI DALAM PERUSAHAAN KELUARGA
PERTEMUAN 11 DR. YULIZAR KASIH, S.E., M.Si
Perubahan Pasar dan Dinamika Persaingan
PROSES KEWIRAUSAHAAN Faktor dan Proses Kewirausahaan
SEKOLAH, DAN MASYARAKAT
Siklus Hidup PERUSAHAAN KELUARGA
Mengelola Perusahaan Keluarga
Lecture Note: Trisnadi Wijaya, SE, S.Kom
ANALISIS TEORI SOSIOLOGI TENTANG KELUARGA
Kesempatan Mendirikan Bisnis Keluarga
Manajemen KEPERAWATAN SEBAGAI SISTEM DAN PROSES
BUDAYA PERUSAHAAN KELUARGA
Jati Diri Koperasi Definisi Nilai-Nilai koperasi
Memahami kewirausahaan dan kepemilikan bisnis baru
PENGERTIAN KEWIRAUSAHAAN KRAKTER SEORANG WIRAUSAHA DAN TIPE-TIPE WIRAUSAHA
SUB-TEMA 3 : Sertifikasi
MANAJEMEN STRATEJIK SUMBER DAYA MANUSIA
Kepemimpinan dalam Perusahaan Keluarga
Transformasi Perusahaan Keluarga
Merumuskan Visi dan Misi
MASALAH-MASALAH SOSIAL DAN BUDAYA
KESEMPATAN BERWIRAUSAHA
Kewirausahaan dan Perencanaan Bisnis
KOMPETENSI, TIPE, DAN PROFIL ENTREPRENEUR
MATERI TUGAS KE-09 Dosen Z. Hidayat, MM, M.Si..
Desi Harsanti Pinuji, S.Sos., MM
MODEL KEMATANGAN INOVASI LEVEL 4 STANDAR INOVASI
KEWIRAUSAHAAN - PENDAHULUAN
PEKERJA SOSIAL DI UNIT PELAYANAN KORBAN KEBAKARAN
Lecture Note : Ir. Mhd. Yamin Siregar, MM
Peran kader diy dalam ranah praksis
Soal Latihan Pert.4 Business Plan.
Sistem Informasi dalam Bisnis
Karakteristik Entrepreneur
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
PERENCANAAN BISNIS KELUARGA
BALANCED SCORECARD DAN PERKEMBANGAN NYA
MANAJEMEN MUTU DAN AUDIT KEPERAWATAN MARSIANA ANGGRAENI.
BUDAYA ORGANISASI DR. DRS. HASIM A. ABDULLAH, MM.
Transcript presentasi:

Menguak Perusahaan Keluarga Lecture Note : Ir. M. Yamin Siregar, MM Menguak Perusahaan Keluarga

Pentingnya perusahaan keluarga Memberi andil yang cukup signifikan bagi pendapatan negara Di AS terdapat 24 juta perusahaan keluarga 90% dari 15 juta perusahaan besar adalah perusahaan yang didominasi oleh kelompok keluarga 1/3 dari 500 perusahaan kaya di Amerika dimiliki dan dikendalikan oleh keluarga 40% dari GNP atau 59% dari GDP AS diperoleh dari perusahaan keluarga

Pengertian Perusahaan Keluarga Family Owned Enterprised (FOE) : perusahaan yang dimiliki oleh keluarga, tetapi dikelola oleh eksekutif profesional yang berasal dari luar lingkaran keluarga. Family Business Enterprised (FBE) : perusahaan yang dimiliki dan dikelola oleh anggota keluarga pendirinya.

Defenisi Perusahaan Keluarga Menurut John L. Ward dan Craig E. Aronoff (2002) : dinamakan perusahaan keluarga apabila terdiri dari dua atau lebih anggota keluarga yang mengawasi keuangan perusahaan Robert G. Donneley (2002) perusahaan keluarga apabila paling sedikit ada keterlibatan 2 generasi dalam keluarga itu dan mereka mempengaruhi kebijakan perusahaan Survey dari Family Business Review (2003) : 71% perusahaan keluarga di Australia dimiliki oleh generasi pertama, 20% oleh generasi kedua dan hanya 9% oleh generasi ketiga. Di AS hanya 28% perusahaan keluarga yang mempunyai perencanaan suksesi, selebihnya hanya meruapakan warisan

Megatrend dalam Perusahaan Keluarga Transisi generasi menggantikan perencanaan suksesi Manajemen menjadi sebuah usaha tim Kepemimpinan menjadi sebuah usaha tim Manajemen strategis menjadi semakin penting Kompleksitas finansial menjadi semakin diperlukan Manajemen profesional menggantikan manajemen kewirausahaan Peran-peran baru setelah pensiun/pengunduran diri Peran wanita semakin meningkat Penyedia layanan profesional menjadi lebih sensitif Pendidikan dan realitas perusahaan keluarga menjadi realitas

Karakteristik Perusahaan Keluarga Keterlibatan Anggota Keluarga Lingkungan pembelajaran yang saling berbagi Tingginya saling keterandalan Kekuatan emosi Kekaburan fungsi Kepemimpinan ganda

Kekuatan dan Kelemahan Perusahaan Keluarga

Kekuatan dan Kelemahan Perusahaan Keluarga

Kekuatan dan Kelemahan Perusahaan Keluarga