KELOMPOK V NAMA KELOMPOK MAYANG YULINARTI ( ) VANY RAHMASARI ( )

PERANAN AGEN PERUBAHAN DALAM PENGEMBANGAN ORGANISASI

A. PENGERTIAN PERAN AGEN Menurut james, L. Gibson, John M. Ivancevich, James H. Donnelly, Jr., agen perubahan (change agent) adalah seorang atau pihak tertentu, yang membawa perspektif orang luar terhadap situasi perubahan organisasi yang bersangkutan. Jadi, Agen perubahan adalah orang-orang yang membawa gagasan baru dan pendapat/ solusi yang membantu anggota organisasi untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh organisasi sehingga organisasi dapat berubah menjadi efisien, efektif dan sehat. Menurut james, L. Gibson, John M. Ivancevich, James H. Donnelly, Jr., agen perubahan (change agent) adalah seorang atau pihak tertentu, yang membawa perspektif orang luar terhadap situasi perubahan organisasi yang bersangkutan. Jadi, Agen perubahan adalah orang-orang yang membawa gagasan baru dan pendapat/ solusi yang membantu anggota organisasi untuk menyelesaikan masalah yang dihadapi oleh organisasi sehingga organisasi dapat berubah menjadi efisien, efektif dan sehat.

B. JENIS-JENIS AGEN PERUBAHAN a. Agen perubahan internal b. Agen perubahan eksternal c. Agen perubahan eksternal dan internal

KEUNGGULAN DAN KELEMAHAN DARI MASING-MASING AGEN INTERNAL DAN EKSTERNAL

Kelebihan agen internal: 1. Memahami organisasi secra mendalam 2. Dapat melakukan hubungan dan kepercayaan yang diperlukan dalam perubahan. Kelemahan: Sering dianggap sebagai agen yang hanya melihat permasalahan dari sisi manajemen saja. Kelebihan agen internal: 1. Memahami organisasi secra mendalam 2. Dapat melakukan hubungan dan kepercayaan yang diperlukan dalam perubahan. Kelemahan: Sering dianggap sebagai agen yang hanya melihat permasalahan dari sisi manajemen saja.. Dapat melakukan hubungan dan kepercayaan yang diperlukan dalam perubahan. Sering dianggap sebagai agen yang hanya melihat permasalahan dari sisi manajemen saja.

C. TEORI ORGANISASI TERHADAP PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI C. TEORI ORGANISASI TERHADAP PERUBAHAN DAN PENGEMBANGAN ORGANISASI

Perubahan merupakan hal bagaimana dapat berubah, dari situasi saat ini ke situasi yang diinginkan. Perubahan pada umumnya mencakup faktor sosial, politik-yuridis, ekonomi dan teknologi serta lingkungan, secara khusus, aneka macam perubahan terjadi disekeliling kehidupan. “Change alone does not be get progress, but without change there can be no progress”

D. TUNTUTAN PERAN PADA AGEN PERUBAHAN

a.Posisi. b.Marjinalitas. c.Penggunaan, pengetahuan dan pengalaman. d.Pemilik pembangunan organisasi profesional.

E. KETERAMPILAN DAN PENGETAHUAN AGEN PERUBAHAN/PRAKTISI 1. Keterampilan intrapersonal 2. Keterampilan interpersonal 3. Keterampilan konsultasi Umum 4. Kemampuan untuk mendapatkan keterampilan dan pengetahuan yang digunakan.

F. PERANAN AGEN PERUBAHAN a.Untuk mengembangkan kebutuhan akan perubahan pada klien. b.Untuk membuat sebuah hubungan pertukaran informasi. c.Untuk menganalisis masalah klien. d.Untuk menumbuhkan niat berubah pada klien. e.Untuk menerjemahkan niat klien ke dalam tindakan. f.Untuk menstabilkan adopsi dan mencegah diskontinyu. g.Untuk mencapai sebuah hubungan yang berulang-ulang

TERIMA KASIH TERIMA KASIH

Sesi Kritik dan Saran : 1.Antika Risya Sesi Penambahan Materi : 1.Debi Putri Lanung Parila 2.Jihan Islami Salsabila 3.Felly Febrian 4.M. Yadrian 5.Antika Risya 6.Aulia Riski

Sesi Tanya Jawab 1.Rahma Jelaskan mengapa pemimpin harus bertindak sebagai agen perubahan? 2. Rahmy Febrianti Apa yang dimaksud dengan katalisator dalam menunjang perubahan internal dan bagaimana cara agen perubaghan tersebut melakukan perubahan internal? 3. M. Anis Mursito Bagaimana caranya supaya agen perubahan tersebut menjadi lebih efektif dalam pengembangan organisasi? 4. Vikran Maulana Faktor penghambat dalam agen perubahan?

Pemberian Jawaban Pertanyaan: 1.Andra Nofrianto 2.Kristi Cantika 3.Vikran Maulana 4.Utari Octaviani 2 5.Debi Putri Lanung Parila 6.Aulia Riski