PANDUAN MENGENAI MANUAL PROSEDUR KERJA (MPK) DAN FAIL MEJA (FM)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
TAKLIMAT PBS PEMANTAUAN
Advertisements

Selamat Datang BENGKEL PEMURNIAN DOKUMEN DAN PEMANTAPAN KEFAHAMAN SPK LATIHAN MS ISO 9001:2008 Anjuran: Bahagian Pembangunan Sumber Manusia Pejabat.
Bengkel Modul Penamatan Perkhidmatan
Pentaksiran Pusat PENTAKSIRAN BERASASKAN SEKOLAH (PBS)
MANUAL PROSEDUR KERJA DAN FAIL MEJA
Jenis-Jenis Organisasi
BAHAGIAN 1 : PENETAPAN TUGAS & ALIRAN KERJA
PENGELASAN SURATAN RASMI
TAKLIMAT PENTAKSIRAN BERASASKAN SEKOLAH (PBS)
PENTAKSIRAN LISAN BERASASKAN SEKOLAH (PLBS)
STRATEGI2 PENINGKATAN KUALITI DLM PERKHIDMATAN AWAM
Perancangan Sumber Kewangan Sukan
BAHAGIAN 2 : FUNGSI PENTADBIRAN MBJ
TAKLIMAT PERMOHONAN PERJAWATAN DI LUAR ABM TAHUN 2015
PENGGUNAAN DAN PENYENGGARAAN REKOD
FAIL KUASA PUSAT SUMBER SEKOLAH
DOKUMENTASI ASAS DALAM PENGURUSAN SISTEM DAN ALAT MENGESAN SISTEM
Perancangan Program di Malaysia
SISTEM FAIL DAN DOKUMENTASI.
Pentadbiran dan pengurusan persatuan/kelab
PENTAKSIRAN BERASASKAN SEKOLAH (PBS) MULAI TAHUN 2008
PEKELILING KEMAJUAN PENTADBIRAN AWAM BILANGAN 1 TAHUN 2003
Oleh: En. Ahmad b. Md Isa STAR 2012
PENGURUSAN FAIL DAN REKOD
PROGRAM FASILINUS TURUN PADANG
KLASIFIKASI FAIL SEKOLAH-SEKOLAH NEGERI SELANGOR
Selamat Sejahtera Pusat Sumber.
SEKTOR PENILAIAN DAN PEPERIKSAAN
BAB 7 Struktur Organisasi dan Rekabentuk
TAKLIMAT PENGGUNAAN UTM-EMS
PANDUAN PENGURUSAN MESYUARAT DAN URUSAN JAWATANKUASA KERAJAAN
Memahami tingkah laku manusia
PEMBENTANGAN LAPORAN AUDIT DALAM UPM 2011
Bab 3: Pengurusan PenyepaduanProjek
Bab 3: Pengurusan PenyepaduanProjek
KAEDAH MENGENDALIKAN MESYUARAT
AGENSI-AGENSI PUSAT Agensi yang sangat penting dalam proses pembangunan negara. Agensi yang berada di Pusat. 4 Agensi berada di JPM 1 Agensi berada di.
Oleh Aznur Umiza Abu Kassim Pustakawan
STRATEGI2 PENINGKATAN KUALITI DLM PERKHIDMATAN AWAM
KONSEP DAN SISTEM KAWALAN
Memahami tingkah laku manusia
UNIT PENDIDIKAN KHAS JABATAN PENDIDIKAN PAHANG
Memahami tingkah laku manusia
UNIT 8 PERHUBUNGAN KEMASYARAKATAN.
Peranan : Pemilik Kompetensi
BENGKEL PENGEMASKINIAN DATA PERJAWATAN
PSIKOLOGI & KAUNSELING
BENGKEL PENGURUSAN SISTEM FAIL
KERTAS KERJA PERNIAGAAN
DOKUMEN PLAN PENGURUSAN KRISIS
PENGENALAN Dibangunkan oleh Pejabat Teknologi Maklumat dengan kerjasama Bahagian Perhubungan dan Kebajikan Staf untuk kegunaan klinik-klinik panel dan.
BAB 9 TEMU DUGA.
MESYUARAT BERKESAN AB. RAHIM BIN MD. YASIN Jabatan Pengajian Melayu
PENTAKSIRAN LISAN BERASASKAN SEKOLAH (PLBS)
DOKUMEN PLAN PENGURUSAN KRISIS
PANDUAN PELAKSANAAN SISTEM PEMULIHAN PERKHIDMATAN
UNIT 5 Pemajuan Proses.
TAKLIMAT DOKUMEN KUALITI SISTEM PENGURUSAN SEKOLAH KUALITI(SPSK)
FAIL MEJA.
MANAGEMENTE3007 UNIT 7.
KEW.PA-29 No. Rujukan Fail: Tarikh: Kepada: ……………………………………
GARIS PANDUAN MENGENAI TATACARA PENGGUNAAN INTERNET DAN MEL ELEKTRONIK
STRATEGI2 PENINGKATAN KUALITI DLM PERKHIDMATAN AWAM
TAKLIMAT PENGUKUHAN SKOP PENYELIDIKAN DAN INOVASI &
Memahami tingkah laku manusia
Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil.2 Tahun 1991
JTW101 Pengantar Pengurusan
Kursus kelestarian linus
BENGKEL PENGURUSAN FAIL PANITIA SEKOLAH RENDAH
SENYUMAN ANDA KEPUASAN KAMI
Transcript presentasi:

PANDUAN MENGENAI MANUAL PROSEDUR KERJA (MPK) DAN FAIL MEJA (FM)

OBJEKTIF MPK & FM – alat pengurusan yang dapat menyumbangkan kepada peningkatan kecekapan serta keberkesanan jabatan / pejabat.

PERBEZAAN MPK & FM MPK FM Dokumen rujukan peringkat jabatan. Berasaskan fungsi dan bidang tugas jabatan. Satu MPK untuk satu jabatan. Mengandungi maklumat menyeluruh mengenai semua aktiviti dalam jabatan FM Dokumen rujukan peringkat individu/jawatan Berasaskan tugas dan tanggungjawab individu. Satu FM bagi satu jawatan. Mengandungi maklumat / panduan untuk mengendalikan tugas yang ditetapkan bagi satu-satu jawatan

KEBAIKAN MPK & FM Merekodkan semua prosedur dan pengaturan kerja untuk dijadikan rujukan rasmi. Mewujudkan keseragaman dalam cara menjalankan kerja. Menentukan peraturan jabatan / pejabat dipatuhi. Mengurangkan kesilapan-kesilapan operasi semasa menjalankan tugas. Memendekkan masa latihan bagi pekerja-pekerja baru. Menyenangkan pertukaran pekerja-pekerja dari satu jabatan ke jabatan yang lain. Menyenangkan kajian keatas sistem kerja dan membolehkan pembaikan dibuat Mengurangkan arahan lisan. Menjelaskan kuasa dan hubungan kerja dengan pegawai lain.

KANDUNGAN MPK Latar belakang jabatan/pejabat Objektif jabatan/pejabat Carta jabatan/pejabat Fungsi-fungsi utama jabatan/pejabat Aktiviti-aktiviti bagi fungsi-fungsi utama Proses kerja aktiviti-aktiviti utama Carta aliran kerja aktiviti-aktiviti utama Senarai borang-borang yang digunakan

KANDUNGAN FM Objektif jabatan/pejabat Objektif bahagian/unit Carta organisasi jabatan/pejabat Carta organisasi kedudukan pegawai Senarai tugas/kuasa dan hubngan Peraturan-peraturan pentadbiran Proses kerja Carta aliran kerja Senarai semak/checklist Senarai undang-undang/peraturan Senarai jawatankuasa yang dianggotai Senarai borang-borang yang digunakan Norma kerja Senarai tugas harian