Pengurusan Masa.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
KONSEP PSIKOLOGI SOSIAL
Advertisements

PENGENALAN KEPADA KEUSAHAWANAN
BAB 8 PERNIAGAAN DAN KEUSAHAWANAN
KURIKULUM PENDIDIKAN JASMANI
ELEKTIF BAB 3 Perniagaan dan Keusahawanan.
BAB 1 : ASAS KEPADA PERDAGANGAN
BAB 10 KONFIK DALAM ORGANISASI
Jenis-Jenis Organisasi
CIRI-CIRI KEUSAHAWANAN
CIRI-CIRI KEUSAHAWANAN
KEPIMPINAN.
PERUBAHAN ORGANISASI.
Ini Pilihan Kami.
TEORI DAN AMALAN PERAKAUNAN PAF 3013
UNIT 9 Pengurusan Halangan Perubahan dan Analisis Tekanan Lapangan (Force Field Analysis)
Dimensi Kepekaan Masa … merujuk kepada kepekaan subjektif terhadap perjalanan masa. Kepekaan berbeza antara individu Penting – kerana masa boleh dijadikan.
TINGKATAN 5 BAB DUA INSURANS.
BAB 8 KEPIMPINAN.
Perkembangan Sosial.
FEM 4205 : 3 (3+0) Pengurusan Sumber Dalam Persekitaran Berubah Resource Management in Changing Environment HUSNIYAH BT. ABD. RAHIM BILIK A2-14
FACE TO FACE TWO.
MODUL 2 PENGURUSAN STOK.
Memahami tingkah laku manusia
3. Reka Bentuk Kurikulum Konsep Reka Bentuk Kurikulum
PENDIDIKAN KERJAYA PROF. MADYA DR. SIDEK MOHD NOAH
KOMUNIKASI.
BAB 14 TEKANAN KERJA.
FEM 4205 : 3 (3+0) Pengurusan Sumber Dalam Persekitaran Berubah Resource Management in Changing Environment HUSNIYAH BT. ABD. RAHIM BILIK A2-14
Integrasi ICT Dalam Pengajaran Dan Pembelajaran Prasekolah
TAJUK : CABARAN MAHASISWA
PENYELIAAN DAN BIMBINGAN
Memahami tingkah laku manusia
Memahami tingkah laku manusia
UNIT 8 PERHUBUNGAN KEMASYARAKATAN.
ASAS KEPADA PERDAGANGAN
MEMAHAMI SIKAP.
KURSUS ORIENTASI DSKP TAHUN 4
KALAISELVAN A/L PATCHEYAPAN
UNIT 9 Pengurusan Halangan Perubahan dan Analisis Tekanan Lapangan (Force Field Analysis)
PENDEKATAN TINGKAHLAKU - KOGNITIF
INSTITUT AMINUDDIN BAKI KEMENTERIAN PENDIDIKAN MALAYSIA
STRUKTUR ASAS DAN CIRI-CIRI SISTEM PENGOPERASIAN
PENDEKATAN TINGKAHLAKU - KOGNITIF
KONSEP PSIKOLOGI SOSIAL
TUMPUAN PEPERIKSAAN AKHIR
MEMAHAMI SIKAP.
MEMAHAMI SIKAP.
Output.
TAJUK : PENYELIAAN DAN BIMBINGAN MOTIVASI
PENGURUSAN DAN ANALISIS PELABURAN
UNIT 9 Pengurusan Halangan Perubahan dan Analisis Tekanan Lapangan (Force Field Analysis)
Sumber PENGURUSAN PERHUBUNGAN AWAM
PENYELIDIKAN DALAM PERHUBUNGAN AWAM
UNIT 9 Pengurusan Halangan Perubahan dan Analisis Tekanan Lapangan (Force Field Analysis)
FAIL MEJA.
Pengurusan Antarabangsa
KURSUS ORIENTASI DSKP TAHUN 4
KURSUS LATIHAN DALAM PERKHIDMATAN (SEJARAH SEKOLAH RENDAH ) 2016
MEMAHAMI SIKAP.
ASAS MAKROEKONOMI DAN PENENTUAN PENDAPATAN NEGARA
UNIT 9 Pengurusan Halangan Perubahan dan Analisis Tekanan Lapangan (Force Field Analysis)
Kajian Tabiat Membaca oleh Perpustakaan Negara 1996 mendapati
MANAGEMENTE3007 UNIT 7.
PENDIDIKAN KERJAYA PROF. MADYA DR. SIDEK MOHD NOAH
TUMPUAN PEPERIKSAAN AKHIR
HUBUNGAN ANTARA KEPIMPINAN DAN KEUSAHAWANAN pemimpin perlu memperbetulkan tingkahlaku yang gagal dan memperkenalkan pula tingkahlaku berjaya. Apa.
TEORI-TEORI KEPIMPINAN Teori Sifat Kepimpinan Teori Gaya Kepimpinan Teori Kontegensi- Situasi Teori Kepimpinan Tradisional Teori Kepimpinan Transformasi.
BUDAYA ORGANISASI.
Memahami tingkah laku manusia
PENDEKATAN TINGKAHLAKU - KOGNITIF
Transcript presentasi:

Pengurusan Masa

Pengurusan Masa Masa – sumber paling penting dan berharga yang dianugerahkan kepada manusia. Dalam usaha untuk memanfaatkan sepenuhnya, ia perlu diurus dengan baik.

Konsep Masa Apa maksud ungkapan …. “masa itu emas” “Jangan buang masa” “Lekas”, “cepat” “Terlalu banyak kerja yang perlu dibuat hingga tiada masa” “Saya tidak buat apa-apa hari ini” “saya tidak cukup masa untuk bersama keluarga dan rakan-rakan”

Dalam konteks pengurusan sumber: Masa = nilai Masa = sumber Masa – asas bagi penggunaan sumber yang lain.

Cara atau bagaimana seseorang menghabiskan masa sebenarnya menentukan kualiti hidup seseorang. Jika tidak diurus dengan baik  akan berasa gagal menguasai keadaan, kecewa, tidak puas hati, tertekan.

Prinsip utama dalam menguruskan masa: Menghabiskan masa dengan melakukan perkara yang disukai atau perkara yang membantu mencapai matlamat hidup Pengurusan masa yang baik – bergantung kepada sejauh mana seseorang itu boleh bersifat reaalistik terhadap perkara yang perlu dibereskan mengikut tempoh masa tertentu.

Konsep Masa Satu-satunya sumber yang tidak berubah Jumlahnya sama bagi semua manusia = 24 jam sehari = 12 bulan setahun Tidak boleh diperbaharui, diganti atau dikumpul. Terhad

Pengurusan Masa = mengurus aktiviti dalam satu jangka masa tetapi bukan mengurus masa untuk sesuatu aktiviti Ia merupakan kebolehan untuk mengawal … apa yang dilakukan, bila, bagaimana, dan mengapa kita melakukannya

Tingkahlaku pengurusan masa berbeza antara individu, bergantung kepada : Sikap Caragaya hidup Personaliti

Kepentingan Pengurusan Masa supaya …. masa dapat digunakan untuk aktiviti yang berfaedah aktiviti dapat dilakukan secara cekap dan berkesan (dapat mengelakkan pembaziran masa) dapat mencapai keseimbangan dalam penggunaannya masa dapat dibahagi secara seimbang antara aktiviti-aktiviti pengeluaran (masa bekerja), aktiviti rekreasi (masa lapang), dan masa berehat.

Masalah Kekurangan Masa Cth ungkapan: “tidak cukup masa”, “mana ada masa”, “tak sempat”, “tengoklah nanti” …. Punca: Tidak tahu mengenalpasti keutamaan di antara aktiviti Suka menggunakan banyak masa untuk satu jenis kerja sahaja. Sikap suka menangguhkan kerja Sikap suka mementingkan perkara yang kecil Sikap “serba sanggup” Terlalu banyak gangguan Sikap terburu-buru

Persepsi Masa Empat jenis (Graham, 1981) Persepsi masa berterusan dan boleh diagihkan (Linear-separable perception) - masa adalah satu laluan yang berterusan - dan boleh dibahagikan Individu … - boleh memilih untuk menggunakan masa atau mencari masa melaksanakan kerja - masa sebagai sumber yang boleh diukur, diagih, diguna, dilabur, dijimat atau dibazirkan seperti wang.

2. Persepsi mengikut edaran/pusingan (circular perception) Masa sebagai satu sistem yang berpusing, dan beredar mengikut musim, edaran bulan, bintang atau matahari. Masa tidak beredar mengikut pusingan jam Individu: anggap masa tidak berharga seperti wang tidak perlu dirancang (kerana tida beza antara aktiviti dahulu, sekarang dan masa depan) Memenuhi keperluan semasa lebih penting

3. Persepsi ikut atur kerja - kerja lebih penting dari masa. cth: mulakan kerja bila semua orang telah hadir Individu: tidak mementingkan konsep penjimatan masa

4. Persepsi ikut budaya Berkait rapat dengan budaya dan bahasa sesuatu kumpulan masyarakat. Perbezaan persepsi antara budaya boleh mempengaruhi pandangan individu terhadap dunia dan tingkahlaku sesebuah masyarakat. Ada budaya mengatur aktiviti mengikut keperluan biologi (tidur bila mengantuk, makan bila lapar,….tidak ikut pusingan jam)