KUMPULAN INFRASTRUKTUR “TINGKATKAN HASIL, KURANGKAN KOS”

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
BAYARAN.
Advertisements

Manusia Penyelamat Alam
SEKSYEN KONTRAK & PEROLEHAN SEBUTHARGA & TENDER
IPG KAMPUS TUN HUSSEIN ONN,
BAB 1 : ASAS KEPADA PERDAGANGAN
DASAR-DASAR PEMBANGUNAN NEGARA.
MESYUARAT KETUA PANITIA SEKOLAH RENDAH DAERAH TIMUR LAUT
PERANAN PEGAWAI ASET Bahagian Perolehan dan Pengurusan Aset
RANCANGAN PERNIAGAAN DUK 4012.
(Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil )
Kuliah Minggu 2 Konsep dan Klasifikasi Kos
Encik Mohd Izhwan Muhamad (Ketua Pasukan Juruaudit EMS UPM 2015)
PERBENTANGAN FINAL PROPOSAL PROJEK
PANDUAN MENGENAI PENINGKATAN KUALITI PERKHIDMATAN KAUNTER
TAKLIMAT PERMOHONAN PERJAWATAN DI LUAR ABM TAHUN 2015
KEPERLUAN KESELAMATAN DAN KESIHATAN PEKERJAAN
Pengenalan Kepada Kecergasan Fizikal
ALIRAN TUNAI wang masuk dan wang keluar bagi sesuatu transaksi ataupun perniagaan pengaliran masuk (wang masuk) ke dalam sesuatu perniagaan 
Perancangan Program di Malaysia
KEBERHASILAN 2016.
Garis Panduan Bantuan Khas Awal Persekolahan RM100 kepada Murid 2013
PENGURUSAN FAIL DAN REKOD
PENGURUSAN KEHILANGAN ASET ALIH KERAJAAN
ANUGERAH INOVASI PERKHIDMATAN AWAM
POLISI PENJIMATAN TENAGA POLISAS
PENGGABUNGAN SKIM 2013 innovative  entrepreneurial  global.
Sebut harga dari syarikat dan katalog berkaitan.
SEKTOR PENGURUSAN AKADEMIK.
Sebut harga dari syarikat dan katalog berkaitan.
PEKELILING PERKHIDMATAN BIL. 1 TAHUN 2012
INOVASI DALAM SISTEM PENYAMPAIAN
TAKLIMAT BENGKEL PERINGKAT NEGERI KEDAH
INSTITUT TADBIRAN AWAM NEGARA [INTAN] KAMPUS WILAYAH UTARA [INTURA]
Oleh Aznur Umiza Abu Kassim Pustakawan
ALOKASI KOS OVERHED (1) Kuliah 3.
FEM 4205 : 3 (3+0) Pengurusan Sumber Dalam Persekitaran Berubah Resource Management in Changing Environment HUSNIYAH BT. ABD. RAHIM BILIK A2-14
BAB 11:DASAR PERTANIAN NEGARA
KEBERHASILAN 2016.
ENDOWMEN UNIVERSITI TUN HUSSEIN ONN MALAYSIA (UTHM)
Pengurusan Krisis Organisasi AUDIT KRISIS
Pelupusan Bahan Perpustakaan
TARIKH : 20 JUN 2016 MASA : 9.00 PAGI TEMPAT : DEWAN AURA BITARA
PENENTUAN SEWA Nilai sewa harta perdagangan ialah amaun yg mampu dibayar oleh bakal penyewa untuk mendiaminya. Penyewa menduduki harta utk tuj membuat.
KEBERHASILAN 2016.
Pengurusan Krisis Organisasi AUDIT KRISIS
Highlights PR1.1/2013.
Bil. Kriteria 1. Pengurusan 1.1 Pengurusan Organisasi
CADANGAN PEROLEHAN VAN JENAZAH
PENGENALAN DAN PENGURUSAN KEHILANGAN WANG TUNAI KERAJAAN
Bab 4 Faedah dan Kesetaraan Ekonomi
TEKNOLOGI DALAM PENGAJARAN DAN PEMBELAJARAN
BAHAGIAN PEMBANGUNAN KOMPETENSI KEMENTERIAN KESIHATAN MALAYSIA
PANDUAN MENGENAI PENINGKATAN KUALITI PERKHIDMATAN KAUNTER
AUDIT BAHASA MELAYU DI INSTITUSI PENGAJIAN TINGGI AWAM BAGI SESI 2013/2014 URUS SETIA: DEWAN BAHASA DAN PUSTAKA.
MUHAMMAD FAIRUZ BIN ABDUL AZIZ P61711
Taksonomi Pelaburan Awam
BAB 5:INDUSTRI KECIL DAN SEDERHANA (IKS)
Pengurusan Krisis Organisasi AUDIT KRISIS
BENGKEL PENYEMAKAN PERUNTUKAN KEWANGAN SEKOLAH MENENGAH TAHUN 2010
Encik Mohd Izhwan Muhamad (Ketua Pasukan Juruaudit EMS UPM 2015)
FAIL MEJA.
PRINSIP PENYELENGGARAAN 2) SAMSUL AZMI BIN HJ ABU BAKAR
ASAS MAKROEKONOMI DAN PENENTUAN PENDAPATAN NEGARA
PENGURUSAN SUMBER MANUSIA
: DISEDIAKAN OLEH : FAIZAH BINTI OTHMAN ( P54507 ) TAJUK KURSUS:
PENGAUDITAN TERHADAP PENGURUSAN ASRAMA SEKOLAH HARIAN
(Pekeliling Kemajuan Pentadbiran Awam Bil )
GARIS PANDUAN MENGENAI TATACARA PENGGUNAAN INTERNET DAN MEL ELEKTRONIK
Rancangan Pengajaran Harian Kemahiran Hidup Ko-kurikulum
BAHAGIAN PENGURUSAN FASILITI
Transcript presentasi:

KUMPULAN INFRASTRUKTUR “TINGKATKAN HASIL, KURANGKAN KOS” PEMBENTANGAN KUMPULAN INFRASTRUKTUR 2015 “TINGKATKAN HASIL, KURANGKAN KOS” 1-800-88-6982 / SMS 06 603 3500

CHAMPION: HJ KHAIRUDDIN BIN IBRAHIM ASSISTANT: HAMDAN BIN AHMAD MEMBERS: INTAN EMELIA BT RAZALI SHAMSUDIN KARIA MOHD DARUS BIN ZAINAL MOHD YUSOF MUSA FADZLY OTHMAN KHAIRULANUAR ABDUL KARIM

PENGENALAN INFRASTRUKTUR Struktur asas sesuatu organisasi merangkumi perkhidmatan asas yang diperlukan untuk pembangunan, pertumbuhan bagi mencapai keputusan yang baik. SKOP INFRASTRUKTUR Skop infrastruktur di dalam SAINS selaras dengan strategi pengurangan kos dan peningkatan hasil :- Non Revenue Water (NRW) Operasi Utiliti (Elektrik) Seperti di dalam laporan bajet 2015 dari Bahagian Kewangan, balance sheet adalah sebanyak defisit RM 6.6 juta. Bagi sebuah syarikat untuk bergerak maju dengan di dalam regim pengstrukturan semula bekalan air negara , peruntukkan pembangunan CAPEX perlu di adakan dan ditingkatkan selaras dengan keupayaan kewangan. Keupayaan surplus kewangan akan membantu mencapai tahap kecukupan infrastruktur selaras dengan peningkatan keperluan bekalan air di Negeri Sembilan Berdasarkan perkara tersebut, beberapa strategi telah diaturkan.

STRATEGI MENGURANGKAN KOS NRW STRATEGI MENGURANGKAN KOS KOS ELEKTRIK KOS OPERASI SASARAN PENJIMATAN KOS SEBANYAK RM 20 JUTA UNTUK 2 TAHUN.

Negeri Sembilan

Bahagian Agihan : Kos Pembaikan 2015 RM 23 juta - Kurangkan kepada RM 15 juta

PENGURUSAN TENAGA SASARAN PENGURANGAN PENGGUNAAN SEMASA RM 65juta setahun SASARAN PENGURANGAN 5% iaitu sebanyak RM 3.15juta (Penghujung Tahun 2016) * Tertakluk pada kenaikan tarif TNB semasa

5 INISIATIF YANG PERLU DIAMBIL Ujian Kecekapan Membuat penyelengaraan berkala oleh unit M&E. Kekerapan perlaksanaan 6 bulan sekali dan setiasa dipantau Menguji. keupayaan sumber masuk dan keluar tenaga yang diperlukan. Power Factor Monitoring. Analisis bulanan dari bil pembayaran yang dikenakan oleh pihak TNB. Memberi cadangaan kepada pemunya/pemilik untuk tindakan yang perlu diambil untuk mengurangkan bayaran yang tinggi, pastikan power factor tidak kurang dari 0.85 Maximum Demand - Maximum demand control pada motor (sistem mengoperasikan pam secara giliran). - Program kesedaran berkaitan penjimatan penggunaan elektrik. - SOP dan flow chart yang dikeluarkan berkaitan panduan penjimatan elektrik perlu dipatuhi - Laporan bulanan perlu dianalisa perbandingan dilaksanakan. Pam Optima kan penggunaan pam yang sedia ada. Mengkaji pengunaan pam mengikut keperluan sahaja, Menghentikan penggunaan pam bagi kawasan-kawasan yang boleh menggunkan kaedah pengaihan secara graviti. 1 Lain-lain Mengoptimiskan penggunaan penghawa dingin,lampu,peralatan elektrik dan elektronik di pejabat dan seluruh kawasan premis SAINS. Menukar lampu-lampu konvensional ke LED dan alat penjimatan elektrik secara berperingkat. Penukaran tarif dari tarif komersial kepada Industri. 2 3 4 5

SEKIAN. TERIMA KASIH