Oleh Deni Adriani,S.Pd.,M.Pd. PPG DALAM JABATAN 2018 KONSEP MANAJEMEN Oleh Deni Adriani,S.Pd.,M.Pd. PPG DALAM JABATAN 2018

Capaian Pembelajaran Mata Kegiatan: Peserta PPG Kompeten dalam mengkritisi Konsep Manajemen

Pengertian Manajemen Pengertian PROSES SENI DAN ILMU KOLEKTIFITAS

Pengertian manajemen Istilah manajemen berasal dari bahasa Inggris yaitu to manage yang artinya mengendalikan, mengatur, menjalankan, memimpin, dan membina.

Menurut Ahli : S.P. Hasibuan Griffin Henry Fayol George R. Terry Sebagai ilmu dan seni mengatur proses dan pemanfaatan sumber daya manusia dan sumber-sumber daya lainya secara efektif dan efisien untuk mencapai tujuan tertentu. S.P. Hasibuan manajemen adalah sekelompok orang yang bekerja sama dalam struktur dan koordinasi tertentu dalam mencapai serangkaian tujuan tertentu. Griffin Manajemen mengandung gagasan lima fungsi utama yaitu, merancang, mengorganisasi, memerintah, mengoordinasi, dan mengendalikan. Henry Fayol George R. Terry Manajemen adalah suatu proses atau kerangka kerja yang melibatkan bimbingan atau pengarahan suatu kelompok/orang ke arah tujuan organisasional.

Manajemen merupakan ilmu yang mempelajari cara mencapai tujuan di dalam sebuah organisasi dengan menggunakan kegiatan orang lain melalui proses perencanaan, pengorganisasian, pengarahan dan pengawasan.

Unsur Manajemn Mesin Uang Manusia Pasar Bahan baku Cara kerja

Fungsi Manajemen Fungsi Manajemen Planning Controlling Organizing Actuating Controlling Directing

Jenjang Manajemen Pertemuan I

Prinsip Manajemen 1. Pembagian Kerja 8. Sentralisasi 2. Wewenang 9. Jenjang jabatan 3. Kesatuan perintah 10. Tata tertib 4. Disiplin 11.Persamaan 5. Kepentingan bersama lebih utamadibanding kepentingan pribadi 12. Kestabilan 6. Kesatuan arah 13. Inisiatif 7.Pemberian upah 14.Semangat korp

Bidang-bidang manajemen itu antara lain: Manajemen Produksi Manajemen Pemasaran Manajemen Personalia Manajemen Keuangan 5. Manajemen Administrasi

1. Manajemen Produksi Manajemen produksi adalah adalah rangkaian kegiatan yang terencana dan terkendali dalam rangka mengubah input menjadi output dan melakukan evaluasi terhadap output melalui umpan balik.

Kegiatan produksi Perencanaan produksi Seleksi dan desain produk Seleksi dan perencanaan proses serta peralatan

2. Manajemen Pemasaran Manajemen pemasaran adalah kegiatan pengaturan secara optimal dari fungsi pemasaran agar kegiatan pertukaran atau penyampaian barang dari produsen ke konsumen dapat berjalan lancar dan memuaskan melalui riset pasar, promosi, pengaturan organisasi pemasaran, sistem distribusi, dan bagaimana memuaskan pelanggan.

Kegiatan Manajemen Pemasaran Menganalisis kesempatan pasar Memilih pasar sasaran Mengembangkan pemasaran Mengelola kegiatan pemasaran

Konsep dasar kegiatan pemasaran Konsep produksi Konsep produk Konsep penjualan Konsep pemasaran

3. Manajemen Personalia Manajemen personalia adalah perencanaan, pengorganisasian, pengarahan, dan pengendalian atas pengadaan tenaga kerja, pengembangan, kompensasi, integrasi, pemeliharaan, dan pemutusan hubungan kerja (PHK) dengan sumber daya manusia untuk mencapai sasaran perseorangan.

Kegiatan Manajemen Personalia 1. Pengadaan tenaga kerja 2. Pengembangan tenaga kerja Pendidikan dan pelatihan Mutasi jabatan Delegasi Promosi konseling 3. Pemanfaatan personalia Pemberhentian Pemensiunan motivasi

4. Manajemen Keuangan Manajemen keuangan adalah manajemen yang berhubungan dengan langkah untuk mendapatkan dana yang dibutuhkan dan bagaimana penggunaannya dalam rangka mencapai tujuan.

Kegiatan manajemen keuangan Merencanakan dan melaksanakan kerja sama dengan pihak yang terkait dalam mencari dana. Mengkoordinasikan berbagai keputusan keuangan yang menyangkut investasi, baik sumber maupun penggunaannya, baik intern maupun ekstern serta jangka waktunya.

5. Manajemen Administrasi Manajemen administrasi memberi perhatian pada pemberian layanan di bidang administasi, penggunaan alat yang efektif, dan kemudahan pada bidang lain.

Kegiatan Manajemen Administrasi Pengadministrasian kegiatan Pemakaian alat-alat perkantoran Pemeliharaan organisasi

Manfaat Manajemen Menurut T. Hani Handoko terdapat tiga alasan utama mengapa manajemen dibutuhkan Manajemen dibutuhkan untuk mencapai tujuan yang telah ditetapkan sebelumnya, baik oleh pribadi maupun perusahaan. Manajemen membantu keseimbangan di antara tujuan-tujuan yang telah ditetapkan. Adanya manajemen akan berguna untuk mencapai efisiensi dan efektivitas serta menjaga keseimbanagan dari berbagai tujuan.

Terima Kasih