EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN ANGGARAN TAHUN 2018

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
REVISI ANGGARAN TA.2014 PERSIAPAN PENYUSUNAN ANGGARAN TA.2015
Advertisements

SISTEM AUDIT INTERNAL APBN
Oleh INSPEKTUR I INSPEKTORAT JENDERAL KEMDIKNAS disampaikan pada
________________ PENILAIAN PRESTASI KINERJA DAN PERHITUNGAN TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI DI LINGKUNGAN KEMENHUB.
MEMULAI PERUBAHAN DENGAN REFORMASI BIROKRASI SEKRETARIS JENDERAL OMBUDSMAN RI.
EVALUASI SAKIP DAN RB PROVINSI JAWA TENGAH Oleh Kementerian PAN dan RB
EVALUASI PENGHITUNGAN TUNJANGAN KINERJA PEGAWAI KEMENTERIAN PERHUBUNGAN BIRO KEPEGAWAIAN DAN ORGANISASI.
PEMERINTAH PROVINSI KALIMANTAN TENGAH
PENERAPAN SAKIP SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) TAHUN 2015
BADAN KEPEGAWAIAN NEGARA KANTOR REGIONAL XI MANADO
SAKIP DINAS PERHUBUNGAN KABUPATEN BLITAR TAHUN 2017.
PEMBAHASAN PROGRAM KERJA SPIP LKPP
STRUKTUR ORGANISASI INSPEKTORAT KEMENTERIAN KOORDINATOR BIDANG PEREKONOMIAN (BERDASARKAN PERMENKO BIDANG PEREKONOMIAN NOMOR: PER-03/M.EKON/07/2007.
INSPEKTORAT WILAYAH VI
IMPLEMENTASI SAKIP BAPPEDA KABUPATEN BLITAR
Sistem Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah (SAKIP)
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH ( SAKIP)
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH (SAKIP) RSUD “NGUDI WALUYO” WLINGI dr. A. LOEQKIJANA AGRAWATI, MARS Direktur RSUD “Ngudi.
KEMENTERIAN RISET TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI
KEBIJAKAN PENGAWASAN INTERN INSPEKTORAT JENDERAL KEMENRISTEKDIKTI
SAKIP 2017 SISTEM AKUNTABLITAS INSTANSI PEMERINTAH
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA
Rembuk Nasional Pendidikan 2009 Sawangan, 25 Februari 2009
IMPLEMENTASI SAKIP KECAMATAN PANGGUNGREJO KABUPATEN BLITAR
PEDOMAN PENYUSUNAN ANGGARAN GUNA MEMINIMALISIR PENYIMPANGAN DAN TEMUAN
KEPALA BADAN KEPEGAWAIAN DAN PENGEMBANGAN SDM
DALAM ACARA PEMBEKALAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
PENYUSUNAN DAN PELAPORAN KINERJA
Rencana Strategis Biro Renwas (indikator outcome)
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
SAKIP ( SISTEM AKUNTANBILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH )
PERJANJIAN KINERJA.
SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH
PROFIL KPKNL JAMBI 2015.
RENCANA KERJA DAN ANGGARAN SEKRETARIAT DITJEN IKTA TAHUN ANGGARAN 2018
Biro Organisasi SETDA Prov Jabar
LANGKAH-LANGKAH STRATEGIS PELAKSANAAN ANGGARAN KEMENTERIAN KESEHATAN TAHUN ANGGARAN 2018 BIRO KEUANGAN DAN BMN 05 FEBRUARI 2018.
EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA
PROGRAM KERJA PENGURUS FORUM SPI PTN TAHUN 2018
PEMBINAAN DAN EVALUASI PEMBANGUNAN ZONA INTEGRITAS MENUJU WILAYAH BEBAS DARI KORUPSI DAN WILAYAH BIROKRASI BERSIH DAN MELAYANI KEPALA BAGIAN PERENCANAAN.
Dr. Yohanes Indrayono, Ak., MM, CA Inspektur III AGUSTUS 2018
PEMBINAAN UNIT KERJA BERPREDIKAT WBK/WBBM
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENRISTEKDIKTI
BIRO PERENCANAAN KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI
Gambaran umum Sebelah Utara Sebelah Timur Sebelah Selatan
PROGRAM KERJA PENGAWASAN BPKP DI KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI DAN PENDIDIKAN TINGGI Sumitro Direktur PLP Bidang Kesejahteraan Rakyat, Deputi Polhukam dan.
KEBIJAKAN DAN PROGRAM PRIORITAS SSSEKRETARIAT BADAN PPSDMK TERKAIT DENGAN POLTEKKES KEMENKES DAN PENDIDIKAN TENAGA KESEHATAN Disampaikan oleh : Sekretaris.
STRATEGI PELAKSANAAN ANGGARAN DAN SISTEM INFORMASI TAHUN 2019
Implementasi SAKIP Untuk Peningkatan Akuntabilitas Kinerja 1.
Sistematika laporan kinerja instansi pemerintah tahun 2018
KEBIJAKAN PENGEMBANGAN SDM DI LINGKUNGAN
Inspektorat Jenderal Kementerian Riset, Teknologi, dan Pendidikan Tinggi STRATEGI PELAKSANAAN PROGRAM & ANGGARAN INSPEKTORAT I TAHUN 2019 (SETJEN) dan.
REALISASI ANGGARAN KEMENTERIAN KESEHATAN
Prof. DR. Jamal Wiwoho, SH., Mhum.
By Dr. Yohanes Indrayono, Ak., MM, CA Inspektur III
EVALUASI SAKIP PTN DAN LLDIKTI
Sistem Informasi Perencanaan dan
Kebijakan Pengawasan Inspektorat Jenderal Kementerian Kesehatan RI
AKUNTABILITAS KINERJA
PAPARAN SISTEM AKUNTABILITAS KINERJA INSTANSI PEMERINTAH TAHUN 2018
Oleh : Dr. Yusrial Bachtiar, Ak. MM., CA Plt. Inspektur Jenderal
Contoh penyusunan skp.
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENDIKBUD TERKAIT BANTUAN PEMERINTAH
DAN PENGENDALIAN PELAKSANAAN KEGIATAN
Penjelasan teknis Reviu
PAPARAN SAKIP INSPEKTORAT KAB.PACITAN
PERAN POLTEKES ERA REVOLUSI INDUSTRI 4
EVALUASI AKUNTABILITAS KINERJA UNIVERSITAS JEMBER TAHUN 2019
Transcript presentasi:

EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN ANGGARAN TAHUN 2018 KEMENTERIAN RISET, TEKNOLOGI, DAN PENDIDIKAN TINGGI REPUBLIK INDONESIA EVALUASI PELAKSANAAN PROGRAM DAN ANGGARAN TAHUN 2018 DR. YUSRIAL BACHTIAR, AK., MM. CA SEKRETARIS INSPEKTORAT JENDERAL RAKORWAS KEMENRISTEKDIKTI BOGOR, 21 – 23 JANUARI 2019

CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA Sasaran Indikator Kinerja Target 2019 Tahun 2017 Tahun 2018 Realisasi % % 2018 % 2019 Meningkatnya kualitas dan akuntabilitas pengelolaan keuangan Kemenristekdikti Jumlah unit organisasi dan satker yang bersih dari penyimpangan yang material 80 60 100 70 88 Meningkatnya kualitas dan akuntabilitas pengelolaan kinerja Kemenristekdikti Jumlah unit utama yang nilai akuntabilitasnya kategori B (baik) 7 Meningkatnya kompetensi SDM pengawasan internal Persentase SDM ltjen Kemenristekdikti yang memiliki kompetensi sesuai keahlian yang diperlukan 65 95,95 147,61 98,41 140,59 123 Meningkatnya kualitas layanan pengawasan internal Persentase kepuasan pelayanan pengawasan internal ltjen Kemenristekdikti 86,16 123,08 75 86,54 115,39 108 Meningkatnya kapabilitas manajemen pengawasan internal Tingkat levelling kapabilitas ltjen Kemenristekdikti 3

EVALUASI CAPAIAN INDIKATOR KINERJA UTAMA Seluruh target pada IKU Itjen Kemenristekdikti berhasil dipenuhi Seluruh IKU mengalami peningkatan, yaitu: Jumlah unit organisasi dan satker yang bersih dari penyimpangan yang material meningkat dari 60 menjadi 70 unit organisasi dan satker Jumlah unit utama yang nilai akuntabilitasnya kategori B (baik) tidak mengalami perubahan dari tahun lalu, namun seluruh nilai akuntabilitas pada unit utama mengalami peningkatan dan seluruhnya telah mendapatkan kategori BB (sangat baik) Persentase SDM ltjen Kemenristekdikti yang memiliki kompetensi sesuai keahlian yang diperlukan meningkat dari 95,95% menjadi 98,41% Persentase kepuasan pelayanan pengawasan internal ltjen Kemenristekdikti meningkat dari 86,16% menjadi 86,50% Tingkat levelling kapabilitas ltjen Kemenristekdikti tetap pada nilai 3, namun telah mendapatkan perbaikan di masing-masing elemen Dari 5 target jangka menengah (2019), 4 target telah tercapai yaitu: Jumlah unit utama yang nilai akuntabilitasnya kategori B (baik) Persentase SDM ltjen Kemenristekdikti yang memiliki kompetensi sesuai keahlian yang diperlukan Persentase kepuasan pelayanan pengawasan internal ltjen Kemenristekdikti Tingkat levelling kapabilitas ltjen Kemenristekdikti

CAPAIAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN No Indikator Kinerja Kegiatan Realisasi 2017 Tahun 2018 Jangka Menengah  Target Realisasi % Target 2015-2019 Realisasi s.d. 2018 2018 2015 -2019 1 Jumlah layanan dukung manajemen eselon 1 6 100 24 18 75 2 Jumlah layanan internal (overhead) 4 3 Jumlah layanan perkantoran 12 48 36 Jumlah laporan hasil pengawasan intern wilayah I 149 110 420 413 98,33 5 Jumlah laporan hasil pengawasan intern wilayah II 351 83,57 Jumlah laporan hasil pengawasan intern wilayah III 107 130 118,18 448 106,67

EVALUASI CAPAIAN INDIKATOR KINERJA KEGIATAN Seluruh target pada IKK Itjen Kemenristekdikti berhasil dipenuhi Dari 6 IKK, hanya satu yang mengalami penurunan realisasi yaitu Jumlah laporan hasil pengawasan intern wilayah I. Hal ini disebabkan realisasi tahun 2018 disesuaikan dengan target simonev agar tidak terjadi anomali, namun secara fisik jumlah laporan hasil pengawasan intern wilayah I sebanyak 132 Dari 6 target IKK jangka menengah (2019) telah tercapai 1, yaitu Jumlah laporan hasil pengawasan intern wilayah III

CAPAIAN BERDASARKAN PK INSPEKTORAT JENDERAL INDIKATOR KINERJA TARGET CAPAIAN VOLUME ANGGARAN % Jumlah unit organisasi dan satuan kerja yang bersih dari penyimpangan yang material 70 unit organisasi dan satuan kerja 54.833.402.000 78 unit organisasi dan satuan kerja 111,43% 51.807.594.604 94,48%

CAPAIAN BERDASARKAN PK SEKRETARIAT ITJEN Indikator Kinerja Target Anggaran Capaian Jumlah dokumen perencanaan 2 Dokumen Rp.76.980.000  2 Dokumen Rp.76.378.712  Jumlah dokumen layanan perencanaan program dan anggaran Itjen 24 Dokumen Rp.1.775.385.000  24 Dokumen Rp.1.774.149.862  Jumlah dokumen layanan evaluasi dan pelaporan Itjen 53 Dokumen Rp.1.708.120.000  53 Dokumen Rp.1.707.474.538  Jumlah dokumen layanan hukum dan kepegawaian Itjen 27 Dokumen Rp.3.417.070.000  27 Dokumen Rp.3.414.243.205 Jumlah dokumen layanan rumah tangga Itjen 35 Dokumen Rp.2.848.580.000  35 Dokumen Rp.2.848.168.548  Jumlah dokumen layanan keuangan Itjen 18 Dokumen Rp.2.336.207.000  18 Dokumen Rp.2.334.615.357 Jumlah dokumen layanan sistem informasi pengawasan 22 Dokumen Rp.1.602.622.000  22 Dokumen Rp.1.600.794.457  Jumlah dokumen layanan internal (overhead) 3 Dokumen Rp.2.616.355.000  3 Dokumen Rp.2.615.647.600  Jumlah dokumen layanan perkantoran Rp.14.847.420.000 Rp.11.889.095.258 Jumlah 208 Dokumen Rp.31.228.739.000  208 Dokumen Rp.28.260.567.537

EVALUASI CAPAIAN SEKRETARIAT ITJEN Seluruh target PK Sekretariat Inspektorat Jenderal berhasil terealisasi 100%

CAPAIAN BERDASARKAN PK INSPEKTORAT I INDIKATOR KINERJA TARGET ANGGARAN ANGGARAN REVISI CAPAIAN Jumlah dokumen laporan hasil audit wilayah I 45 Dokumen Rp.4.103.160.000 Rp.3.194.581.000  45 Dokumen Rp.3.193.759.684 Jumlah dokumen laporan hasil reviu wilayah I 15 Dokumen Rp.504.300.000 Rp.421.170.000  15 Dokumen  Rp.421.170.000 Jumlah dokumen laporan hasil evaluasi wilayah I 5 Dokumen Rp.277.700.000 Rp.122.230.000  5 Dokumen Rp.122.228.658  Jumlah dokumen laporan hasil pemantauan wilayah I 13 Dokumen Rp.705.000.000 Rp.281.514.000  13 Dokumen Rp.281.511.100  Jumlah dokumen laporan hasil pengawasan lainnya wilayah I 32 Dokumen Rp.2.255.508.000 Rp.3.826.173.000  32 Dokumen Rp.3.822.356.625   JUMLAH 110 Dokumen Rp.7.845.668.000  110 Dokumen Rp.7.841.026.067 

EVALUASI CAPAIAN INSPEKTORAT I Seluruh target PK Inspektorat I berhasil terealisasi 100% Secara riil jumlah laporan yang dihasilkan oleh Inspektorat I adalah 132 laporan, yang dilaporkan pada simonev sejumlah 110 (sesuai target) untuk menghindari terjadinya anomali

CAPAIAN BERDASARKAN PK INSPEKTORAT II INDIKATOR KINERJA TARGET ANGGARAN ANGGARAN REVISI CAPAIAN Jumlah dokumen laporan hasil audit wilayah II 42 Dokumen Rp.3.812.100.000 Rp.3,657,100,000 Rp.3,651,397,460  Jumlah dokumen laporan hasil reviu wilayah II 14 Dokumen Rp.516.650.000 Rp.461,782,000  14 Dokumen Rp.461,241,600 Jumlah dokumen laporan hasil evaluasi wilayah II 6 Dokumen Rp.249.150.000 Rp.184,590,000  6 Dokumen Rp.184,037,859  Jumlah dokumen laporan hasil pemantauan wilayah II 16 Dokumen Rp.703.400.000 Rp.667,715,000  16 Dokumen Rp.667,457,481 Jumlah dokumen laporan hasil pengawasan lainnya wilayah II 32 Dokumen Rp.2.720.994.000 Rp.3,031,107,000  32 Dokumen Rp.3,026,150,529   JUMLAH 110 Dokumen Rp.8.002.294.000 Rp.8,002,294,000  110 Dokumen Rp.7,990,284,929

EVALUASI CAPAIAN INSPEKTORAT II Seluruh target PK Inspektorat II berhasil terealisasi 100% Secara riil jumlah laporan yang dihasilkan oleh Inspektorat II adalah 182 laporan, yang dilaporkan pada simonev sejumlah 110 (sesuai target) untuk menghindari terjadinya anomali

CAPAIAN BERDASARKAN PK INSPEKTORAT III INDIKATOR KINERJA TARGET ANGGARAN ANGGARAN REVISI CAPAIAN Jumlah dokumen laporan hasil audit wilayah III 50 Dokumen Rp.4.403.400.000 Rp.4.448.368.000 52 Dokumen Rp.4.445.450.932  Jumlah dokumen laporan hasil reviu wilayah III 17 Dokumen Rp.604.860.000 Rp.129.313.000  32 Dokumen Rp.128.520.136  Jumlah dokumen laporan hasil evaluasi wilayah III 13 Dokumen Rp.261.780.000 Rp.244.800.000  14 Dokumen Rp.243.974.600 Jumlah dokumen laporan hasil pemantauan wilayah III Rp.510.640.000 Rp.357.707.000  18 Dokumen Rp.357.307.000 Jumlah dokumen laporan hasil pengawasan lainnya wilayah III Rp.2.336.021.000 Rp.2.576.513.000 Rp.2.575.593.761  JUMLAH 110 Dokumen Rp.7.756.701.000 130 Dokumen Rp.7.750.846.429 

EVALUASI CAPAIAN INSPEKTORAT III Seluruh target PK Inspektorat III berhasil terealisasi lebih dari 100% Secara riil jumlah laporan yang dihasilkan oleh Inspektorat III adalah 149 laporan, yang dilaporkan pada simonev sejumlah 130 laporan

CAPAIAN KINERJA ANGGARAN No Unit Kerja 2017 % 2018 Target (Rp)   Realisasi 1 Inspektorat Jenderal 40.447.429.000 39.420.565.737 97,46 54.833.402.000 51.842.724.962 94,55 2 Sekretariat Itjen 18.750.544.000 18.544.921.758 98,90 31.228.739.000 28.260.567.537 90,50 3 Inspektorat I 7.095.668.000 7.040.883.684 99,23 7.845.668.000 7.841.026.067 99,94 4 Inspektorat II 7.339.762.000 6.799.848.262 92,64 8.002.294.000 7.990.284.929 99,85 5 Inspektorat III 7.261.455.000 7.034.912.033 96,88 7.756.701.000 7.750.846.429 99,92

EVALUASI CAPAIAN KINERJA ANGGARAN

PENYEBAB MENURUNNYA % REALISASI ANGGARAN Alokasi anggaran tunjangan kinerja CPNS telah dianggarkan di DIPA Inspektorat Jenderal , namun masih dibayarkan oleh Sekretariat Jenderal Pengalokasian gaji dan uang makan CPNS dianggarkan 50 namun CPNS yang diterima hanya 47 Pembayaran gaji dan uang makan CPNS baru dapat terealisasi bulan April tahun 2018 Uang makan banyak yang tidak terserap karena banyak pegawai yang melaksanakan perjalanan dinas Gaji PNS baru dibayarkan oleh Itjen pada bulan Februari karena terkendala SKPP dari Setjen yang baru terbit bulan Februari tahun 2018 Pelimpahan sisa anggran tidak dimungkinkan karena telah masuk akhir tahun

LANGKAH-LANGKAH PERBAIKAN KINERJA TAHUN 2019 Menjadikan Program Kerja Pengawasan Tahunan dan Program Kerja Administrasi Umum Tahun 2019 sebagai dasar pelaksanaan kegiatan sesuai dengan Perjanjian Kinerja yang ditetapkan; Meningkatkan efektivitas dan efisiensi penggunaan anggaran sesuai dengan Rencana Kerja Anggaran yang telah ditetapkan; Mendorong penyerapan anggaran sesuai dengan target yang ditetapkan; Mewujudkan koordinasi yang sinergis antara Inspektorat dan Sekretariat guna menghindari tumpang tindih pelaksanaan kegiatan sesuai tugas dan fungsinya; Mengoptimalkan penggunaan sumber daya manusia sesuai kompetensi dan ruang lingkup penugasan; Menciptakan lingkungan kerja yang harmonis, disiplin tinggi dan berintegritas dalam rangka meningkatkan akuntabilitas kinerja.

PEGAWAI YANG TERKENA PERATURAN DISIPLIN SEJAK TAHUN 2016

TERIMA KASIH