PENGAWASAN (CONTROLLING)

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Fungsi-fungsi Manajemen
Advertisements

Pengertian Manajemen Istilah manajeman berasal dari bahasa Italia maneggio dan bahasa Latin maneggiare yang berarti mengendalikan kuda. Selanjutnya ,
V. PENGANGGARAN BISNIS ANGGARAN SEBAGAI PERALATAN MANAJEMEN (ADMINISTRASI BISNIS) ANGGARAN ATAU BUSINESS BUDGET adalah salah satu bentuk dari berbagai.
MATERI 8 HUKUM PERUSAHAAN
Dr. H. WIDHI HANDOKO, SH., Sp.N.
Sumber: UU 25/ ORGANISASI KOPERASI Sumber: UU 25/1992
TINJAUAN UMUM AUDIT KEUANGAN NEGARA
3. Persero (KUHD) Govgernment/State Company a
PENGADILAN PAJAK.
III. FUNGSI FUNDAMENTAL KEDUA PROSES MANAJEMEN : PENGORGANISASIAN
Penerimaan &Penyimpanan
KONVOLUSI.
BAB III PERILAKU DALAM ORGANISASI
Pertemuan 6 Materi 6. Sistem Pengendalian Intern
Penatausahaan Keuangan Daerah
ANGGARAN PERSEDIAAN. PENGERTIAN ANGGARAN PERSEDIAAN.
LATAR BELAKANG Negara berkewajiban melayani setiap warga negara dan penduduk untuk memenuhi hak dan kebutuhan dasarnya (fundamental human rights). Membangun.
OVERVIEW SISTEM PENGENDALIAN INTERN PEMERINTAH (SPIP)
KONSEP DASAR AKUNTANSI DAN PELAPORAN KEUANGAN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN KOPERASI
PEDOMAN PENYUSUNAN STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR ADMINISTRASI PEMERINTAHAN A. Latar belakang Tujuan kebijakan Reformasi Birokrasi di Indonesia adalah untuk.
BAB III PERILAKU DALAM ORGANISASI
Pendahuluan Setiap usaha, baik yang bertujuan mencari laba maupun tidak, pasti bu- tuh informasi (kualitatif ataupun kuantitatif) dalam mengambil keputusan.
MANAJEMEN KOPERASI.
OPTIMALISASI POTENSI EKONOMI DAERAH OLEH : DEDY ARFIYANTO , SE.MM
APLIKASI BISNIS TI.
“Pengawasan (Controlling)” PROGRAM STUDI AKUNTANSI
Tugas dan Fungsi Kepemimpinan
Asas-asas Pokok Pengorganisasian Aparatur Pemerintahan
STRUKTUR & DESAIN ORGANISASI
STRUKTUR ORGANISASI & DESKRIPSI PEKERJAAN
MANAJEMEN KESEHATAN MASYARAKAT
GAMBARAN UMUM AKUNTANSI
PENGERTIAN KOPERASI.
REVIEW MANAJEMEN UMUM.
SISTEM INFORMASI AKUNTANSI
`PENGELOLAAN PERKEBUNAN`
PENGENDALIAN SISTEM PDE
PRINSIP-PRINSIP DAN FUNGSI MANAJEMEN
PERANCANGAN STRUKTUR ORGANISASI
SISTEM PENGENDALIAN INTERN
Fungsi, Wewenang, dan Hak
PEMERIKSAAN OLEH INTERNAL AUDITOR
PERILAKU DALAM ORGANISASI
KEBIJAKAN OTONOMI DAERAH
Inventarisasi BRILLIAN ROSY S.PD., M.PD.
Akuntansi Biaya dan Pengertian Biaya
FUNGSI-FUNGSI MANAJEMEN
ORGANISASI DAN MANAJEMEN KOPERASI
Konsep Biaya: 1. Pengertian Konsep Biaya 2. Jenis Biaya 3. Struktur Biaya 4. Manfaat 5. Tujuan Studi Ekonomi.
PAPARAN Inspektur Wilayah III
Desain dan Struktur Organisasi
UNIVESITAS MUHAMMADIYAH SURAKARTA 2016
9 PEMBENTUKAN DAN PEMBUBARAN KOPERASI.
Prinsip dan Fungsi Manajemen
MANAJEMEN KELAS XII SMA IT NURUL FIKRI.
Materi Tutorial Tatap Muka Pertemuan ke-6
Akuntansi Biaya dan Pengertian Biaya
Sistem Akuntansi Biaya
PENGAWASAN (CONTROLLING)
Sumber: UU 25/ ORGANISASI KOPERASI Sumber: UU 25/1992
SPM SISTEM PENGAWASAN MANAJEMEN
Penerimaan &Penyimpanan
Toman Sony Tambunan, S.E, M.Si NIP
Rancangan struktur Organisasi
 Suatu wadah perlengkapan di masyarakat yang dibikin oleh orang-orang dengan tujuan dapat memperoleh efisiensi kerja tertentu yang sebesar-besarnya.
2019 PENGAWASAN & PERTANGGUNGJAWABAN PELAKSANAAN KEGIATAN INSPEKTORAT
ADMINISTRASI PUBLIK. DEFINISI Administrasi berasal dari bahasa latin ‘ad’= pada" dan “ministrar’= melayani". Dengan demikian administrasi berarti memberikan.
PERATURAN PEMERINTAH NOMOR 60 TAHUN 2008 TENTANG SPIP.
PERANCANGAN PEMENTASAN. 1. Pembentukan Panitia Inti Pembentukan panitia inti dalam sebuah rencana kegiatan adalah hal penting yang harus dilakukan.Dengan.
Transcript presentasi:

PENGAWASAN (CONTROLLING) Untuk pelaksanaan pengawasan adalah pemisahan fungsi yang tepat, yang dapat menghilangkan/melenyapkan kemungkinan seorang fungsionaris memanipulasikan alat-alat organisasi perusahaan sedemikian rupa sehingga akibat-akibat finansialnya begitu saja lobos dari segala pertanggungjawaban.

Pada umumnya, pemisahan fungsi dalam organisasi itu ada bila kuasa (wewenang), penyimpanan, dan pencatatan (registrasi) ditugaskan kepada orang-orang yang berlainan. Petugas terakhir meneatat pelaksanaan kerja kedua orang yang disebut pertama dengan tugas mengawasi kebenaran kejadian-kejadian yang terjadi. Tugas pengawasan itu dapat juga diberikan kepada orang yang khusus ditugasi untuk itu, misalnya seorang akuntan.

Jelas bahwa kontrol diri sukar untuk tetap dipertahankan, jika pimpinan mengajukan syarat untuk diberi informasi yang teliti dan tepat waktu mengenai perkembangan jalannya Organisasi (usaha). Untuk itu pimpinan mendasarkan diri pada suatu pengawasan tidak langsung, yaitu pengawasan atas hasil-hasilnya, sebagai lawan dari pengawasan langsung yang ditujukan kepada pelaksanaannya sendiri.

Pengawasan tidak langsung, yang merupakan bagian integral dari tugas pimpinan yang lebih tinggi, termasuk pelaksana pemberi komando yang "mengurus" keseluruhan kegiatan. Jika tugas pengawasan itu luas cakupannya, maka dapat dikembangkan menjadi bagian dari pengawasan intern.

Banyak pendapat mengenai pengawasan intern ini, tampak adanya dua evolusi: 1) pergeseran dari pengawasan setelah pelaksanaan ke pengawasan pada saat pelaksanaan. Dalarn kasus-kasus tertentu bahkan dapat disebut pengawasan sebelum pelaksanaan. Hal ini di antaranya terjadi pada penerapan budgeting (penganggaran); 2) penggantian seluruh atau sebagian pengawasan oleh manusia dengan pengawasan mekanis atau pengawasan elektronis.

Pada tahun-tahun terakhir ini banyak perhatian ditujukan kepada fungsi pengawas. Pengawas adalah pejabat yang dibebani tugas untuk mengawasi jalannya (berfungsinya) perusahaan yang dapat dipertanggungjawabkan secara ekonomis. Bidang kerjanya mencakup tidak hanya pengorganisasian, menjaga berfungsinya administrasi dengan efisien, dan mengawasi ketelitian dan kelengkapan data yang sudah diolah, tetapi sekaligus menganalisis dan menafsirkan informasi dari laporan yang diperoleh. Atas dasar itu, ia kemudian memberikan nasihat kepada pimpinan.