Kegiatan Manajemen Konstruksi Pertemuan 02

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Security and Insurance Pertemuan
Advertisements

SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
SOP 05 : PENGENDALIAN MUTU PENUGASAN
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR
MODUL PROYEK KONSTRUKSI
SIKLUS HIDUP PROYEK Manajemen Proyek_Gasal 2012/2013.
Topik Bahasan TAHAP PEMBANGUNAN PRB-BK.
PELAKSANAAN PROYEK KONSTRUKSI
Hukum dan Pranata Pembangunan
BIMBINGAN TEKNIS PENGADAAN BARANG/JASA (PERMEN PU NO 14/PRT/M/2013)
D I V I S I P E M B A N G U N A N & P 2 L
PERSIAPAN PELAKSANAAN KONSTRUKSI
Dokumen Proyek Nama Kelompok : M David Eko
2012. PERANAN DAN TUGAS PEMILIK PROYEK
PROSEDUR DAN PROSES PELELANGAN (TENDER)
PERANAN DAN TUGAS PEMILIK PROYEK
Administrasi Kontrak Pertemuan 08
Tender & Kontrak Pertemuan 11-12
AANWIJZING.
MANAJEMEN PENGENDALIAN PROYEK
1 Matakuliah: S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun: 01 Februari 2006 STRATEGI KONTRAK DAN ASPEK HUKUMNYA Pertemuan 06.
Rencana Anggaran Biaya Pertemuan Matakuliah: R0494 – Teknologi Bangunan III Tahun: 2008.
1 Matakuliah: S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun: 01 Februari 2006 MANAJEMEN KONSTRUKSI Pertemuan 02.
PENGANTAR PERSIAPAN, PELAKSAAN DAN PASCA KONSTRUKSI
MANAJEMEN KONSTRUKSI II KONTRAK KERJA KONSTRUKSI
TUGAS MANAJEMEN KONSTRUKSI
INSPEKTORAT JENDERAL KEMENTERIAN PUPR APRIL 2017
MANAJEMEN KONSTRUKSI I
ESTIMASI BIAYA DAN PENGANGGARAN
PELAKSANAAN PENGADAAN BARANG/JASA
KONTRAK (“CONTRACT”) Arti :
Kontrak Kontrak adalah :
DOKUMEN KONTRAK Pertemuan 9
UNSUR-UNSUR PROYEK Pihak-pihak yang Terlibat dalam Pekerjaan/Proyek Konstruksi : Peran Pemilik (Owner) Peran Konsultan (Engineer) Peran Kontraktor (Contractor)
Pendekatan Pengadaan Kontraktor
TAHAPAN SUATU PROYEK KONSTRUKSI
Metodologi Pengembangan Sistem Informasi
Berpedoman pada Kepmen Permukiman dan Prasarana Wilayahbahwa komponen biaya pembangunan terdiri dari dari : 1. Komponen biaya konstruksi fisik 2. Komponen.
Jenis dan Penyusunan Kontrak
Pertemuan 9 Tahap Perencanaan Sistem Drainase
KONTRAK (PERJANJIAN) PENGERTIAN KONTRAK PASAL 1313 KUH PERDATA
TAHAPAN SUATU PROYEK KONSTRUKSI
TAHAPAN PROYEK KONSTRUKSI
Contract close out Pertemuan 13
SARTIKA NISUMANTI, ST., MT
Fungsi Manajemen Kontrak Pertemuan 06
PERENCANAAN SUMBER DAYA
Change Order and Claim Pertemuan 09
PENGADAAN JASA KONSTRUKSI Pertemuan 05
Manajemen Proyek Terintegrasi
MEMBUAT GAMBAR KERJA DAN DAFTAR KOMPONEN PEKERJAAN KONSTRUKSI KAYU
SIKLUS HIDUP PROYEK dan MANAJEMEN
Metode Pelaksanaan Konstruksi
Matakuliah : S0622 / Manajemen Konstruksi Tahun : 01 Februari 2006
Pihak-Pihak yang Terlibat dalam Proyek Konstruksi
Managemen Proyek Nama : Hengky Anggie Wibowo
KEBIJAKAN DAN MANAJEMEN PENGADAAN BARANG DAN JASA MANDIRI
PERILAKU DAN DINAMIKA PROYEK
Materi Kuliah Manajemen Konstruksi Dosen: Emma Akmalah, Ph.D.
PENGENDALIAN KONTRAK.
MATERI 8 PELAKSANAAN PBJ MELALUI PENYEDIA
ESTIMASI BIAYA & PENGANGGARAN
SESI XI MSDM DAN KOMUNIKASI PROYEK PENGELOLAAN SUMBER DAYA MANUSIA KOMUNIKASI DAN LAPOEAN PROYEK DR. IR. H. TJIPTOGORO DINARJO SOEHARI, MM PROGRAM STUDI.
DIKLAT PEMBANTU PENGAWASAN PEKERJAAN JALAN DAN JEMBATAN
PENGENDALIAN KONTRAK.
This presentation uses a free template provided by FPPT.com MANAJEMEN KONSTRUKSI Rencana Kerja dan Syarat Dalam Pembangunan.
UNSUR-UNSUR PENGELOLA PROYEK. Pemilik Proyek Pemilik proyek disebut juga sebagai pemberi tugas, owner atau bouwheer adalah suatu badan usaha atau perorangan,
PELAKSANAAN PBJ MELALUI PENYEDIA
Badan Pengembangan Sumberdaya Manusia Pusat Pendidikan dan Pelatihan Sumberdaya Air dan Konstruksi PENDAHULUAN Nama Pelatihan : PENGAWASAN PELAKSANAAN.
Kementerian Pekerjaan Umum dan Perumahan Rakyat
Transcript presentasi:

Kegiatan Manajemen Konstruksi Pertemuan 02 Matakuliah : S0812 – Aspek Hukum dan Manajemen Kontrak Tahun : 2008 Kegiatan Manajemen Konstruksi Pertemuan 02

Kegiatan Manajemen Konstruksi Manajemen konstruksi menurut kontrak cmaa Tahap pra desain Tahap desain Tahap lelang dan keputusan pemenang Tahap konstruksi Tahap pasca konstruks! Pelayanan tambahan Bina Nusantara

MANAJEMEN KONSTRUKSI MENURUT KONTRAK CMAA 1.TAHAP PRA DESAIN MANAJEMEN PROYEK Membuat Rencana untuk MK Menyiapkan Pemilihan Desainer Profesional Menyiapkan Kontrak untuk Desainer Profesional Melakukan Orientasi dengan Desainer Profesional MANAJEMEN WAKTU Mamba Master Schedule Membuat Millestone Schedule untuk tahap Desain MANAJEMEN BIAYA Melakukan Survey Pasar Konstruksi Melakukan Penyusunan Anggaran Proyek dan Konstruksi Melakukan Analisis Anggaran MANAJEMEN SISTEM INFORMASI Menyusunan Sistem Informasi Manajemen Proyek Membuat Prosedur Tahapan Desain Bina Nusantara

MANAJEMEN KONSTRUKSI MENURUT KONTRAK CMAA 2.TAHAP DESAIN MANAJEMEN PROYEK Melakukan Revisi atas Rencana untuk MK Melakukan Konferensi Proyek Melakukan Koordinasi Informasi tahap Desain Menyiapkan Pertemuan Proyek Melakukan Reviu atas Dokumen Desain Memberikan Rekomendasi terhadap Desain Membantu pelaksanaan Reviu atas Desain oleh Pemilik Mendapatkan Persetujuan oleh Pihak Pihak yang berwenang Menyiapkan did berdasar Kondisi Umum Menyiapkan hubungan dengan Masyarakat Menyiapkan Pembiayaan Proyek MANAJEMEN WAKTU Melakukan Revisi atas Master Schedule Melakukan Monitoring Millestone Schedule Menyiapkan Schedule Konstruksi sebelum penawaran MANAJEMEN BIAYA Melakukan Revisi Anggaran Proyek dan Konstruksi Melakukan Pengawasan Biaya Menyiapkan Studi Enjiniring Nilai Menyiapkan Studi Pemasaran MANAJEMEN SISTEM INFORMASI Menyiapkan Laporan atas Schedule Menyiapkan Laporan Biaya Proyek Menyiapkan Laporan Cash flow Menyiapkan Laporan Perubahan Pekerjaan pada Tahap Perubahan Design Bina Nusantara

MANAJEMEN KONSTRUKSI MENURUT KONTRAK CMAA 3. TAHAP LELANG DAN KEPUTUSAN PEMENANG MANAJEMEN PROYEK Manyiapkan Prakualifikasi Rekanan Menyampaikan Pemberitahuan dan Pemasangan Iklan Melakukan Penyampaian dokuman lelang Melakukan Kampanye menarik perhatian Rekanan Menyiapkan Konferensi pra lelang Menyiapkan Informasi untuk Para Peserta Lelang Menyiapkan Catatan Adendum Melakukan Pembukaan Penawaran dan mamberikan Rekomendasi Melakukan Kanferensi Pasca-lelang Menyiapkan Kontrak Pelaksanaan Konstruksi Melakukan Pertemuan Pra Konstruksi Menyiapkan Ijin ijin, asuransi, hukum perburuhan MANAJEMEN WAKTU Jadwal pra lelang Jadwal konstruksi kontraktor MANAJEMEN BIAYA Estimase Adenda Menganalisis Penawaran MANAJEMEN SISTEM INFORMASI Laporan pemeriksaan schedule pelaksanaan Laporan biaya proyek Laporan Cash flow Daftar Nilai untuk setiap Kontrak Bina Nusantara

MANAJEMEN KONSTRUKSI MENURUT KONTRAK CMAA 4. TAHAP KONSTRUKSI MANAJEMEN PROYEK Manajamen Lapangan dan Prosedur Komunikasi pada tahap Konstruksi Rapat Lapangan Proyek Koordinasi atas Konsultan Konsultan mandiri Penyelesaian Pokok Penyelesaian akhir Reviu at as permintaan perubahan atas waktu dan biaya kontrak Material untuk operasi dan pemeliharaan Reviu atas mutu MANAJEMEN WAKTU Master Schedule Schedule Konstruksi dad kontraktor Reviu Ketepatan Schedule Reviu CM atas permintaan perpanjangan waktu ' Perbaikan Schedule MANAJEMEN BIAYA Alokasi biaya pada schedule konstruksi dad kontraktor Pengawasan atas order perubahan/change orders Rapat Lapangan Proyek Pencatatan biaya MANAJEMEN SISTEM INFORMASI Laporan pemeliharaan schedule Laporan biaya proyek Revisi Biaya Proyek dan Konstruksi Laporan cash-flow Laporan Pembayaran atas kemajuan pelaksanaan pekerjaan Laporan Order Perubahan Laporan Program K3 dari Kontraktor Bina Nusantara

MANAJEMEN KONSTRUKSI MENURUT KONTRAK CMAA 5. TAHAP PASCA KONSTRUKSI MANAJEMEN PROYEK Dokumen Gambar dalam Pelaksanaan/as-build drawing Pengorganisasian & Pengindekan matrial untuk operasi & pemeliharaan Surat Ijin Penggunaan Bangunan Kegiatan mulai Penggunaan Bangunan MANAJEMEN WAKTU Program Penggunaan Bangunan MANAJEMEN BIAYA Estimasi Order Perubahan Pembayaran Final MANAJEMEN SISTEM INFORMASI Laporan Penyelesaian Pekerjaan Laporan Mulai dan Penggunaan Bangunan Bina Nusantara

MANAJEMEN KONSTRUKSI MENURUT KONTRAK CMAA 6. PELAYANAN TAMBAHAN ATAS PERMINTAAN PEMBERI KERJA ….. Bina Nusantara