GM PLN PEMBANGKITAN SBS STAR, Januari 2014 Arahan Tahun 2014 Pengendalian Proses untuk Pencapaian Kinerja Excellent GM PLN PEMBANGKITAN SBS STAR, Januari 2014

TAHAPAN ROADMAP KIT SBS PHASE 1 PHASE 2 PHASE 3 - Environmentaly proper Process business continues improvement Joint warehouse & optimasi HAR Power capacity growth utk memenuhi demand Optimasi Life Cycle Cost SMART tech (coal dry) - Reliability Improvement Process business imprv Replacement of old and unefficient plant Power capacity growth utk memenuhi demand - CMMS enabler - Eficiency Improvement Process business maturity Material cataloging & application Power capacity growth utk memenuhi demand CMMS & ERP integration

ROAD MAP KINERJA TEKNIS PEMBANGKITAN SBS NO INDIKATOR SATUAN TAHUN 2013 2014 2015 2016 2017 LAG INDIKATOR 1 EAF % 83, 4 85,69 90,05 91,55 92,6 2 EFOR 1,80 1,7 1,21 1,15 1,08 3 SdOF kali 1,6 1,55 1,5 1,43 1,35 4 MALCOLM BALDRIGE Score 476 500 550 5 KAPASITAS MW 2249 2468 3088 3106

ROAD MAP KINERJA TEKNIS PEMBANGKITAN SBS NO INDIKATOR SATUAN TAHUN 2013 2014 2015 2016 2017 LEAD INDIKATOR 1 Manajemen Asset Maturity Level 2,5 3,19 3,5 4 4,5 2 Maturity (GML) OPI 3 PROPER Biru Hijau

PREDIKSI REALISASI KINERJA 2013

BENCH MARK PJB EFOR masih 2 x PJB sehingga perlu diturunkan Unit-unit Kit SBS memiliki banyak gangguan yang mengakibatkan trip/outage Pemeliharaan unit banyak yang terlambat sehingga berdampak kepada kesehatan unit

TOP 5 PARETO PENYEBAB EFOR & SDOF Derating PLTU Ombilin #1 Derating PLTU Bukit Asam #2 & #3 Unplanned Outage PLTU Tarahan #4 Unplanned Outage PLTU Bukit Asam #2 Unplanned Outage PLTG Pauh Limo #3 SdOF PLTU Tarahan #3, #4 : 7 x ; 11 x PLTG Borang #3 LM 2000 : 10 x PLTA Singkarak #3 : 10 x (9 x short circuit) PLTU Bukit Asam #2,#3,#4 : 9 x ; 8 x & 7 x PLTGU Indralaya ST 1.0 : 8 x

TOTAL KETIDAKSIAPAN (HIDDEN CAPACITY)

REKAP ASESSMENT MATURITY LEVEL MANAJEMEN ASSET KIT SBS TAHUN 2013

REKAP ASESSMENT MATURITY LEVEL MANAJEMEN ASSET KIT SBS TAHUN 2013 Secara umum hasil maturity level sem 2 lebih baik dari sem 1 tahun 2013 Secara rinci per stream, maka STAR turun nilai maturitynya di 3 stream SKRM, SBAM, SBDL dan SOMB turun nilai maturitynya di 2 stream Manajemen Asset dan OPI perlu terus dikawal (MANEJ) agar mampu meningkatkan maturitynya di tahun 2014.

SASARAN 2014 TECHNICAL SYSTEM COD: SKRM PLTGU JBIC 80 MW, STAR PLTU Sebalang #1 90 MW dan STIR PLTU Teluk Sirih #1 90 MW di Januari 2014 COD sewa PLTMG SJMB 30 (Feb ‘14) + 50 MW (Nov ‘14) , sewa PLTMG Sutami & Sribawono @ 100 MW (Sept ‘14) Peningkatan kapasitas Pembangkit Eksisting melalui minimalisasi Hidden Capacity (FD & FO minimal)

SASARAN 2014 MANAGEMENT INFRASTRUKTUR (PROSES BISNIS) Peningkatan Maturity Level Manajemen Asset melalui tindak lanjut hasil asessment (OFI) Peningkatan Maturity Level OPI melalui monitoring management terhadap tindak lanjut inisiatif yg rutin dilakukan. Program inisiatif agar mengutamakan: TS : Minimalisasi hidden capacity MI : Perbaikan & monitoring PM, PdM MCL : PLN Bersih, integritas data, dst

SASARAN 2014 Peningkatan kapabilitas Pembangkit melalui : Set-up CMMS di tiap sektor Dash board GM & Management Kantor Induk untuk memantau progress kinerja leading & lagging secara on-line

SASARAN 2014 MCL (Mindset, Capabilities & Leadership) Leadership workshop untuk management unit Leadership workshop untuk kader muda Peningkatan kapabilitas Tim Pemeliharaan Kantor Induk.

Diskusi Pokja Teknis (Pokja 2): Ren minimalisasi Hidden Capacity (FD & FO), kapabilitas tim Har Kantor Induk Proses Bisnis (Pokja 1) : Integrasi Max-SAP, ERM, Maturity Level proses bisnis MCL (Pokja 3) : Ren workshop leadership, EAM, OCR, CSR Keu (Pokja 4) : Percepatan lap keu.

TERIMA KASIH