REENGINEERING ORGANIZATION Lukman M Baga
REENGINEERING ORGANIZATION CP Penetapan tujuan organisasi Pemenuhan misi Pelayanan profesional Kemampuan kesejahteraan karyawan Tanggungjawab sosial pada masyarakat Layanan Optimal: Efektif Efisien Produktif Lebih baik, murah, cepat, baru Kiat untuk pengembangan organisasi: Reengineering Organisasi Manajemen efisiensi Benchmarking
KONSEP REEINGEERING Prestasi Organisasi: perbaikan, penyempurnaan Struktur Organisasi Sistem Penghargaan Sistem Informasi Pengambilan Keputusan SDM Tugas Prestasi Organisasi: perbaikan, penyempurnaan Kualitas dan Kuantitas Produk/Jasa
Penataan dimulai dari NOL Pendekatan : Fundamental Radikal Drastis Penekanan pada proses REENGINEERING Penataan dimulai dari NOL Tahap awal dalam reengineering : Apa yang harus dilakukan Bagaimana melakukannya
Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di www.mb.ipb.ac.id