REENGINEERING ORGANIZATION

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Pengembangan Organisasi (Organizational Development)
Advertisements

Permintaan dan Penawaran Agregat
PROGRAM DOKTOR-IPB , 30 Juni 2007
PERANAN MSDM DALAM PERUSAHAAN BERCIRI ORGANISASI PEMBELAJARAN
MANAJEMEN FINANSIAL Hamdani M. Syah
Disusun oleh Ir. Lilik Noor Yuliati, MFSA Ir. Lilik Noor Yuliati, MFSA Departemen IKK-FEMA IPB 2007 Kepribadian, Konsep Diri & Gaya Hidup.
E-Government Kelompok 10 06PIM. Anggota :  Widia Irmayanti  Adi Satrya  Fikra Hifdziyal A.  Izi Nirwan C.  Mahroza P.  M. Azhar A.  Taufik Irsan.
MANAJEMEN INOVASI DAN PENILAIAN SISI INTERNAL PERUSAHAAN Oleh : E. Gumbira-Sa’id Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis Institut Pertanian Bogor 2009.
PENGANTAR INKUBATOR BISNIS DAN UKM: Oleh E.Gumbira-Sa`id 2009 Program Pascasarjana Manajemen dan Bisnis SPS - IPB Oleh E.Gumbira-Sa`id 2009 Program Pascasarjana.
Permintaan, Penawaran, dan Kebijakan Pemerintah
Pengaruh Kebijakan Moneter dan Fiskal Terhadap Aggregate Demand
PERENCANAAN DAN PENGEMBANGAN KARIR
Pendekatan Unsur Manusia dalam MSDM
KULIAH MINGGU KE-2 Etika dan komunikasi kinerja yang kontinue
KNOWLEDGE MANAGEMENT.
PERALATAN MANAJEMEN INOVASI
Oleh: Irwan Apriyanto Class: B Pendidikan Bahasa Inggris
BAB 15 TANGGUNG JAWAB SOSIAL TERHADAP KONSUMEN
Bahan kuliah 3: 18 April 2007 Faktor Lingkungan : Keluarga, Kelompok Acuan, Tanggung Jawab Sosial terhadap Konsumen.
Nama: Siti rokhmayatun Prodi / Fak.: Bahasa inggris/Isipol
Reviu Konsep dalam Prencanaan SDM  Perencanaan SDM adalah proses mengambil keputusan, yang diartikan sebagai rangkaian kegiatan memilih alternatif untuk.
BAGIAN 1 Akuntansi manajemen DAN STRATEGI (Selayang pandang)
Ekonomi Sumberdaya Agraria
MANAJEMEN MUTU SUMBERDAYA MANUSIA Oleh Sjafri Mangkuprawira.
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
KEMENTERIAN KEUANGAN.
Manajemen Sumberdaya Manusia Sektor Publik: Sebuah Tinjauan
MATERI DIKLAT DASAR PERTANAHAN
ANALISIS PENEMPATAN KERJA KARYAWAN DENGAN MENGGUNAKAN Pery Setiarsah,
Manajemen Publik Baru (New Public Management): Reformasi Manajemen Sektor Publik dan Perubahannya dalam Waktu 20 Tahun Terakhir.
Makroekonomi Perekonomian Terbuka: Konsep-konsep Dasar
BENCHMARKING (PATOK DUGA)
Total Quality Management : Fakih, Muhajir, Rizki
TEORI DAN MODEL PEMBANGUNAN PERTANIAN
Pendahuluan dan Ruang Lingkup
Bahan kuliah 2: 11 April 2007 Faktor Lingkungan : Budaya, Sub Budaya, Budaya Populer, Kelas Sosial, Keluarga, Kelompok Acuan.
PORI AERASI Pori tanah yang berfungsi dalam menyediakan udara dalam tanah. Pori aerasi merupakan pori berukuran besar atau pori makro. Pori aerasi berisi.
SISTEM INFORMASI SDM DAN SISTEM INFORMASI MANAJEMEN (SIM) Oleh: Sjafri Mangkuprawira 2007.
SETIADI DJOHAR / REENGINEERING 1 ’the fundamental re-thinking and radical re-design of business processes,to achieve dramatic improvements in critical,
MANAJEMEN KOPERASI : PRODUKSI
Arsitektur Strategik Imam T Saptono.
PENGANTAR MANAJEMEN PUBLIK
Ekonomi Sumberdaya Agraria SUWARDI Departemen Ilmu Tanah dan Sumberdaya Lahan, Fakultas Pertanian, IPB Pengelolaan jangka panjang dan konservasi sumberdaya.
TEORI ORGANISASI DAN MANAJEMEN PENGETAHUAN
ALOKASI BIAYA: Departemen Servis dan Joint Product
MOTIVASI DAN KEBUTUHAN Febriantina Dewi
Pengertian dan Ruang Lingkup Ekonomi Manajerial
OPERATIONS SCHEDULING
TEAM WORKS MEANS WORKING TOGETHER
Ekologi, Ekologi Manusia & Krisis Ekologi
BUDAYA ORGANISASI (Organizational Culture)
PENDAFTARAN TANAH Berdasarkan UU No. 5 Tahun 1960 Tentang Peraturan Dasar Pokok-Pokok Agraria, pada 19 ayat 1 dinyatakan bahwa untuk menjamin kepastian.
ANALISIS KEBUTUHAN SUMBERDAYA MANUSIA
Decentralization and performance Evaluation
Oleh : Sjafri Mangkuprawira
MENGELOLA SUMBER DAYA MANUSIA
Strategi, Balanced Scorecard dan Analisis Profitabilitas Strategis
Pertemuan Kedua-Ketiga Manajemen Sumber Daya Manusia
MANAJEMEN SUMBER DAYA MANUSIA
E - Government Elviera Fella Anggun Dwi Fitria
Undang-undang No 5 Tahun 2014 tentang Aparatur Sipil Negara Pasal 56 menyebutkan Setiap instansi Pemerintah wajib menyususn kebutuhan jumlah dan jenis.
KEPEGAWAIAN PEMERINTAH KABUPATEN GRESIK TAHUN 2014
PERENCANAAN DAN PEREKRUTAN SDM
Desain Organisasi Ir. Lukman M Baga, MA.Ec..
2 BERSAING MENGGUNAKAN TEKNOLOGI INFORMASI CHAPTER
Kom III SUHARI MM.
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
BIAYA TENAGA KERJA (BTK)
Dewan Direksi (Board of Director)
BELAJAR EFEKTIF.
Transcript presentasi:

REENGINEERING ORGANIZATION Lukman M Baga

REENGINEERING ORGANIZATION CP Penetapan tujuan organisasi Pemenuhan misi Pelayanan profesional Kemampuan kesejahteraan karyawan Tanggungjawab sosial pada masyarakat Layanan Optimal: Efektif Efisien Produktif Lebih baik, murah, cepat, baru Kiat untuk pengembangan organisasi: Reengineering Organisasi Manajemen efisiensi Benchmarking

KONSEP REEINGEERING Prestasi Organisasi: perbaikan, penyempurnaan Struktur Organisasi Sistem Penghargaan Sistem Informasi Pengambilan Keputusan SDM Tugas Prestasi Organisasi: perbaikan, penyempurnaan Kualitas dan Kuantitas Produk/Jasa

Penataan dimulai dari NOL Pendekatan : Fundamental Radikal Drastis Penekanan pada proses REENGINEERING Penataan dimulai dari NOL Tahap awal dalam reengineering : Apa yang harus dilakukan Bagaimana melakukannya

Untuk melihat file lengkapnya silahkan menghubungi kami di www.mb.ipb.ac.id