PENGUKURAN SISTEM KERJA - I

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Bab 6 PENGUKURAN WAKTU KERJA DENGAN METODE PENGUKURAN LANGSUNG
Advertisements

Maynard Operation Sequence Time
PENGUKURAN WAKTU : untuk mendapatkan waktu baku penyelesaian pekerjaan
Studi Jam Henti Laboratorium Desain Sistem Kerja dan Ergonomi
Pertemuan VII Sumber Daya Manusia dan Desain Pekerjaan
Perancangan Sistem Produksi
SELAMAT SIANG.
MANAJEMEN PRODUKSI Presented by Muji.
STANDAR OPERASIONAL PROSEDUR (SOP)
KUIS 1 APLIKASI STATISTIKA BISNIS
Bab 5 Sistem Perhitungan Biaya Berdasarkan Proses (Process Costing)
Bab 11 Sistem Kos Pekerjaan-Order 4/14/2017.
Pengukuran Waktu Tidak Langsung
Pengujian Hipotesis Parametrik1
Tujuan : Mampu mengukur dan menentukan waktu baku
STATISTIKA INDUSTRI IEG2E3
5. Rancangan Campuran Beton
KETENTUAN PEMBERIAN TUGAS BELAJAR
Biaya Overhead Pabrik (BOP)
Pertemuan5 Perhitungan dan Pengendalian Biaya Overhead Pabrik
UNIVERSITAS ESA UNGGUL JAKARTA
Work sampling.
PENDAHULUAN Penelitian kerja dan analisa metode kerja memusatkan perhatian pada bagaimana suatu pekerjaan akan diselesaikan Aplikasi prinsip dan teknik.
MODUL 14. Analisa & Perancangan Kerja
Statistika- Kuliah 06 UKURAN PENYIMPANGAN/DISPERSI
PRESENTASI MATA KULIAH STATISTIKA
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
Departementalisasi Biaya Overhead Pabrik (BOP)
AKUNTANSI BIAYA IEG3A3 Program Studi Teknik Industri
METODE & PENGUKURAN KERJA
MODUL 10. Analisa & Perancangan Kerja
MODUL 11. Analisa & Perancangan Kerja 1. Tujuan Instruksional Khusus
PENDAHULUAN.
MODUL 13. Analisa & Perancangan Kerja
SAMPLING PEKERJAAN / UJI PETIK
Siklus Hidup Sistem 1. Tahap Perencanaan Sistem 2. Tahap Analisis
PENGANTAR STATISTIKA.
UNIVERSITAS ESA UNGGUL JAKARTA
Penelitian Kerja (Work Design/Study)
ANALISIS JUMLAH KEBUTUHAN TENAGA PEKARYA DENGAN WORK SAMPLING DI UNIT LAYANAN GIZI KESEHATAN By kelompok 7.
EKONOMI GERAKAN.
MODUL 12. Analisa & Perancangan Kerja
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
PENGUKURAN KERJA MANAJEMEN OPERASIONAL
METODA HARGA POKOK PESANAN
PENGANTAR STATISTIKA.
TEKNIK IDENTIFIKASI MASALAH
Tujuan : Mampu mengukur dan menentukan waktu baku
Sistem penentuan kos pesanan
Pengukuran Waktu Tidak Langsung
PERBAIKAN CARA KERJA Laboratorium Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi TI-ITB Copyright Lab. PSK&E TI-ITB.
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
Sistematika Penulisan Karya Ilmiah
PENGANTAR STATISTIKA.
SISTEM PERHITUNGAN BIAYA BERDASARKAN PROSES (PROSES COSTING)
Sesi 11 Anggaran Bahan Baku, Persediaan dan TKL
Akuntansi Biaya Sesi 3 Unsur-unsur Biaya Produksi
Analisis dan Estimasi Biaya
4.12 Pengolahan dan Analisis Data
TINJAUAN UMUM DATA DAN STATISTIKA
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
PENGUKURAN WAKTU : waktu baku penyelesaian pekerjaan
LANGKAH ATAU PROSEDUR PERANCANGAN PABRIK
Pertemuan ke 9.
4.12 Pengolahan dan Analisis Data
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
SISTEM BIAYA STANDAR (FULL COSTING)
PENGENDALIAN : BIAYA OVERHEAD PABRIK (Factory Overhead Control)
RUMUS mencari Nilai Rata-rata : =AVERAGE(…,…,…,).
Transcript presentasi:

PENGUKURAN SISTEM KERJA - I Pengukuran Waktu Iftikar Z. Sutalaksana Lab Perancangan Sistem Kerja & Ergonomi Departemen Teknik Industri ITB Email : iftikar3200@yahoo.com

Maksud Pengukuran Sistem Kerja Mendapatkan ukuran-ukuran tentang kinerja dan beban yang berlaku pada suatu sistem kerja. Kinerja : kecepatan kerja sistem ybs (ukuran kuantitas untuk kualitas tertentu) pengukuran waktu Beban : yang dialami pekerja (beban fisik dan beban psikososiologik)

Tujuan Pengukuran Sistem Kerja Mendapatkan ukuran-ukuran kuantitatif yang benar tentang kinerja dan beban kerja suatu Sistem Kerja [Berarti pengukurannya harus dilakukan secara ilmiah sehingga hasil-hasilnya dapat dipertanggungjawabkan bagi siapa saja (pekerja maupun perusahaan) ]. Menggunakannya untuk pembakuan sistem kerja.

PENGUKURAN KECEPATAN KERJA Dilakukan dengan menjalankan pengukuran waktu, umumnya berujung dengan didapatkannya Waktu Baku bagi sistem kerja ybs. Waktu baku adalah waktu yang dibutuhkan seorang pekerja rata-rata untuk menyelesaikan suatu satuan pekerjaan secara wajar dalam suatu rancangan sistem kerja tertentu.

CARA-CARA PENGUKURAN WAKTU Secara Langsung : DENGAN JAM HENTI SAMPLING KERJA Secara Tak Langsung : DATA WAKTU BAKU DATA WAKTU GERAKAN

Cara 1 : Dengan Jam Henti Langkah-langkah Pra Pengukuran SAMPLING KERJA Cara 3 : DATA WAKTU BAKU Cara 4 : DATA WAKTU GERAKAN Penetapan Sistem Kerja yang akan diukur Pemilihan Pekerja yang akan diukur Penetapan elemen-elemen pekerjaan, bila diperlukan Penyiapan peralatan pengukuran.

Langkah-langkah Pengukuran Pengukuran Pendahuluan Pengujian Keseragaman Data Penghitungan Kecukupan Data Melengkapi Pengukuran

Langkah-langkah Pasca Pengukuran Menghitung Waktu Siklus Menghitung Waktu Normal Menghitung Waktu Baku

Cara 2 : SAMPLING KERJA Cara 1: JAM HENTI Cara 2 : SAMPLING KERJA Cara 3 : DATA WAKTU BAKU Cara 4 : DATA WAKTU GERAKAN B Ini merupakan cara yang dipakai untuk mengukur waktu pada pekerjaan-pekerjaan yang saat-saat pelaksanaannya dalam suatu hari tidak menentu dan kerap “bercampur” dengan pekerjaan lain. Pekerjaan seorang Sekretaris mengetik surat adalah salah satu contohnya. Dalam kesehariannya ia mengerjakan juga pengarsipan, menelpon, menyiapkan rapat, mencatat imla pimpinan dsb.

Langkah-langkah Sampling Kerja Pada dasarnya, ketiga kelompok langkah pengukuran : pra, ketika dan pasca pengukuran (seperti pada pengukuran dengan jam henti) dijalankan juga dengan penyesuaian-penyesuaian sesuai logika dan metoda statistika yang berlaku pada sampling kerja

Cara 3 : DATA WAKTU BAKU Cara 1: JAM HENTI Cara 2 : SAMPLING KERJA Cara 3 : DATA WAKTU BAKU Cara 4 : DATA WAKTU GERAKAN Dalam pemakaiannya DWB merupakan cara pengukuran waktu tak langsung yaitu dengan menggunakan tabel-tabel, grafik-grafik dan/atau rumus-rumus yang diperoleh dengan pengukuran langsung

Contoh sebuah tabel DWB

Cara 4 : DATA WAKTU GERAKAN Berbeda dari DWB yang sistemnya dikembangkan sendiri oleh perusahaan ybs, DWG menggunakan tabel-tabel yang telah dikembangkan oleh berbagai lembaga. Faktor Kerja, Pengukuran Waktu Metoda dan Pengukuran Waktu Gerakan Dasar adalah beberapa contoh sistem yang dimaksud. Cara 1: JAM HENTI Cara 2 : SAMPLING KERJA Cara 3 : DATA WAKTU BAKU Cara 4 : GERAKAN

Contoh-contoh Tabel MTM-1

PWM

Penyesuaian (Shumard)