OHT 6.1 Galin, SQA from theory to implementation © Pearson Education Limited 2004 Rencana pengembangan rencana dan sasaran mutu Elemen-elemen dari rencana.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
COST OF SOFTWARE QUALITY
Advertisements

Overview Komponen Sistem SQA
Applied Information System Project Management
Development and Quality Plans
FUNGSI DAN PROSES PERENCANAAN SERTA PENGENDALIAN
Manajemen Resiko Proyek
Manajemen Risiko Strategi Risiko Reaktif & Proaktif
Manajemen Risiko Proyek
Manajemen Proyek.
PLANNING A SOFTWARE PROJECT Ir. Waniwatining Astuti, M.T.I.
Pertemuan 4 Manajemen Proyek (2)
Mata Kuliah Rekayasa Perangkat Lunak
1 Pertemuan > >. 2 Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mahasiswa dapat membuat diagram / skema desain proyek.
BAB III KELOMPOK PROSES MANAJEMEN PROYEK
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
Cost of Software quality
Learning Outcomes Pada akhir pertemuan ini, diharapkan mahasiswa akan mampu : Mahasiswa dapat membuat diagram / skema untuk assessment setiap tahap pengembangan.
ELEMEN MANAJEMEN PROYEK
CHOIRU ZAÍN Manajemen Proyek Perangkat Lunak – Perencanaan Proyek.
Konsep dasar proyek dan Proyek SI
Software Quality Assurance
Rekayasa Perangkat Lunak (Lanjut)
Pengenalan Manajemen Proyek Pertemuan 1
Manajemen Proyek Sistem Informasi Universitas Mercu Buana Yogyakarta
RESIKO PROYEK SISTEM INFORMASI.
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
PriNciples That Guide Practice
GRUP PROSES MANAJEMEN PROYEK
Pengenalan Rekayasa Perangkat Lunak
K M MANAJEMEN PROYEK KULIAH 2 FAKULTAS TEKNIK UNIVERSITAS IGM.
MANAJEMEN SURVEI & PEMETAAN
Tahun : <<2005>> Versi : <<1/1i>>
PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
Nama Penyaji | Nama Perusahaan
Pengelolaan Proyek Sistem Informasi
MANPRO-M13: MUTU PROYEK SISTEM
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
Pertemuan 1: Framework Proses.
PROYEK PENGELOLAAN TERINTEGRASI
Kuesioner Pengelolaan Teknologi Informasi berdasarkan CobIT
Software Engineering by Pressman
JAMINAN KUALITAS DARI KONTRIBUSI EXTERNAL PARTICIPANT
PERENCANAAN (PROYEK) PERANGKAT LUNAK
FAKULTAS TEKNOLOGI INFORMASI
M0414 Analisa Sistem Informasi
Pengelolaan Proyek.
Metode Pelaksanaan Konstruksi
EVALUASI, AUDIT, PELAPORAN DAN PENYELESAIAN PROYEK
MANAJEMEN PROYEK SISTEM INFORMASI
SQA Team.
Step Wise: an overview of
PENGENDALIAN INTERNAL
Rekayasa perangkat lunak (rpl)
1st Knowledge Area : Project Integration Management
TANTANGAN MUTU SOFTWARE Yulyani Arifin
Software Quality Assurance
REKAYASA PERANGKAT LUNAK (IF 1483)
Manajemen Risiko Proyek perangkat lunak
DEVELOPMENT AND QUALITY PLANS
PENGORGANISASIAN PROYEK SISTEM
METODOLOGI MANAJEMEN PROYEK PRODI MIK | FAKULTAS ILMU-ILMU KESEHATAN
PERENCANAAN PROYEK PERANGKAT LUNAK
KEPASTIAN KUALITAS KOMPONEN MAINTENANCE SOFTWARE
SCHEDULING DEVELOPING RESOURCE PLANS PERTEMUAN 8 NOVIANDI
BAB 6 dan 7 PERTEMUAN KE 3 20/09/2018.
Software Quality Assurance
Nama Penyaji | Nama Perusahaan
Software Quality Assurance
DESKRIPSI Dilakukan untuk meng-Estimasikan seberapa besar besar resiko keberhasilan sebuah proyek sistem informasi Statistik menunjukkan bahwa pada kenyataannya,
Manajemen Proyek.
Transcript presentasi:

OHT 6.1 Galin, SQA from theory to implementation © Pearson Education Limited 2004 Rencana pengembangan rencana dan sasaran mutu Elemen-elemen dari rencana pembangunan Unsur-unsur rencana kualitas Pengembangan dan rencana mutu untuk perusahaan kecil dan untuk proyek internal Pengembangan perangkat lunak perangkat lunak manajemen risiko dan risiko

OHT 6.2 Galin, SQA from theory to implementation © Pearson Education Limited 2004 Perencanaan dimaksudkan untuk mempersiapkan dasar yang memadai untuk penyelesaian yang sukses dan tepat waktu proyek. Proses perencanaan meliputi : 1.Penjadwalan kegiatan pembangunan dan memperkirakan sumber daya tenaga kerja yang diperlukan dan anggaran 2.Merekrut anggota tim dan mengalokasikan sumber daya pembangunan 3.Menyelesaikan pembangunan risiko 4.Pelaksana diperlukan kegiatan SQA 5.Menyediakan manajemen dengan data yang diperlukan untuk kendali proyek

OHT 6.3 Galin, SQA from theory to implementation © Pearson Education Limited Proyek produk., menentukan "kiriman 2.Proyek antarmuka 3.Proyek pengembangan metodologi dan alat-alat 4.Software pengembangan standar dan prosedur 5.Peta proses pembangunan. 6.Proyek tonggak. 7.Proyek staf. organisasi dan koordinasi dengan peserta eksternal 8.fasilitas pembangunan Diperlukan 9.Pembangunan risiko. dan tindakan manajemen risiko 10.Kontrol metode. 11.biaya. estimasi Proyek (perkiraan)

OHT 6.4 Galin, SQA from theory to implementation © Pearson Education Limited List of quality goals 2. Review activities 3. Software tests 4. Acceptance tests for software externally developed 5. Configuration management plans: tools procedures and dates for version release

OHT 6.5 Galin, SQA from theory to implementation © Pearson Education Limited Penjadwalan dan risiko waktu 2.Sistem risiko fungsi 3.Risiko Subkontrak 4.Kebutuhan risiko manajemen 5.Penggunaan sumber daya dan risiko kinerja 6.Personil risiko manajemen

OHT 6.6 Galin, SQA from theory to implementation © Pearson Education Limited Mengembangkan fungsi software yang salah 2.Realistis jadwal dan anggaran 3.Mengembangkan user interface yang salah 4.Penyepuhan emas 5.Melanjutkan aliran perubahan kebutuhan 6.Kekurangan dalam komponen eksternal 7.Kekurangan dalam tugas eksternal 8.Personil kekurangan 9.Kekurangan Real-time kinerja 10.Kemampuan Ilmu komputer

OHT 6.7 Galin, SQA from theory to implementation © Pearson Education Limited 2004 Pre- project Risk identification and assessment Planning risk management activities New project Planning and updating risk management activities Implementing risk management actions (risk resolution) Monitoring software risk management activities Identifying and assessing new software risks Ongoing projects Evaluate monitoring results Required results achieved Unsatisfactory results