SWOT ANALISIS.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
Advertisements

Business Proposal.
ANALISIS STRATEGI PEMASARAN TERHADAP PENINGKATAN PENJUALAN PADA PT
PEMILIHAN STRATEGI BERSAING DENGAN MENGGUNAKAN ANALISIS SWOT
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
PERENCANAAN JADWAL KERJA, PENYUSUNAN PROGRAM & PENGORGANISASIAN KEGIATAN By Retno Arianingrum.
BAB 4 PENILAIAN INTERNAL.
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
ANALISIS SWOT.
ANALISIS SWOT TIM MANAJEMEN
Penjelasan praktis. Kerangka berfikir Environmental Scan Analisa EksternalAnalisa Internal Threat OpportunityWeaknessStrength SWOT Matrix S M A R T Objective.
Perencanaan Strategik
Internal SO WO ST WT SWOT ANALYSIS CHART External STRENGH WEAKNESS
dalam menghadapi pesaing
Strengths - Weakness – Opportunities-Threats KAMMI Daerah Purwokerto
ANALISIS POSISI & PILIHAN STRATEGI
(Contoh di Pendidikan)
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
ANALISIS SWOT OLEH Dr. SABAR NARIMO, M.M..
Pertemuan 6 Perencanaan Strategis
ANALISIS SWOT richa noprianty
Matriks Kekuatan-Kelemahan-Peluang-Ancaman
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
Mata Kuliah : Manajemen Strategik Dosen : Agus Arijanto,SE,MM
ANALISIS SWOT.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
MANAJEMEN STRATEGIS PERUSAHAAN
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
PERENCANAAN PEMASARAN
PENENTUAN MASALAH PRIORITAS MODEL “USG”
Riview Analisis SWOT.
by.: Ibnu yanuar iswantoro
Sabtu, 23 Juni 2012 STIE DEWANTARA
Pertemuan 7 Perencanaan Strategis
Oleh: Yuyun Isbanah, S.E.,M.SM.
ANALISA S.W.O.T..
S . W . O . T.
Analisis SWOT Analisis kondisi internal + eksternal individu / organisasi sbg dasar untuk merancang strategi kerja maupuan program kerja. Terfokus pada.
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
SWOT Analysis.
Manajemen Pemasaran.
(Contoh di Pendidikan)
Analisa tows - swot disiapkan oleh Dr.Ir. Budhi Satrio.
analisis ifas dan EFAS pt.ajbs
ANALISIS SWOT.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS Oleh : Dr. Enas.,MM.
Teknik analisis manajemen dan teknik analisis SWOT
PERENCANAAN Ns. RETNO PURWANDARI, M.Kep DKKD PSIK UNIVERSITAS JEMBER.
IMPLEMENTASI KEBIJAKAN LIINTASAN KHUSUS SEPEDA MOTOR (LKSM)
DASAR-DASAR MANAJEMEN RS
NAURI ANGGITA TEMESVARI, SKM, MKM
Industri Berbasis Kelautan, mengapa ?
INPUT & MATCHING STAGE: EFE,IFE & IE MATRIKS
PERENCANAAN JADWAL KERJA, PENYUSUNAN PROGRAM & PENGORGANISASIAN KEGIATAN By Maiza Fikri, ST, M.M.
MEMBANGUN STRATEGI BISNIS
Sesi 6 Alex Murtin, SE., M.Si., Ak..
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS SWOT PADA MASJID BAITUL AL - UKHNAH. Definisi Analisa SWOT Analisis SWOT adalah bentuk analisis di dalam management perusahaan atau di dalam.
PERENCAAN STRATEGI DENGAN ANALISIS SWOT. Perencanaan Strategik, implementasi dan proses kontrol Perencanaan Perusahaan Perencanan Devisi Perencanaan Bisnis.
Analisa s w o t.
ANALISIS SWOT.
ANALISIS SWOT. Apa Itu Analisis SWOT ? Analisis Analisis merupakan aktivitas berfikir untuk menguraikan suatu keseluruhan menjadi komponen-komponen kecil.
Analisis SWOT & Rencana Usaha
ANALISIS SWOT DAN SWOT MATRIKS.
MANAJEMEN STRATEGIS ANALISA SWOT. PROSES MANAJEMEN STRATEGIS Ada 8 (Delapan) langkah dalam proses manajemen strategis : 1. Identifikasi Misi dan Sasaran.
Internal SO WO ST WT SWOT ANALYSIS CHART External STRENGH WEAKNESS
Kedua lingkungan dituntut untuk seimbang (balance) agar proses kinerja dan pengelolaan berjalan semaksimal mungkin.
Kewirausahaan 1 Moh. Usman Kurniawan, M.Pd PRODI PG-PAUD FAKULTAS ILMU PENDIDIKAN IKIP PGRI JEMBER.
Transcript presentasi:

SWOT ANALISIS

ANALISIS SWOT Suatu kajian yang dilakukan sedemikian rupa terhadap suatu organisasi, sehingga diperoleh keterangan yang akurat tentang berbagai faktor kekuatan, kelemahan, kesempatan, serta hambatan yang dihadapi oleh organisasi

UNSUR SWOT S = Strength = Kekuatan W = Weakness = Kelemahan O = Opportunity = Peluang T = Threats = Ancaman

TAHAPAN Pengumpulan data Analisis data Pengambilan keputusan

STRENGTH DAN WEAKNESS Jumlah SDM Kualitas SDM Kondisi keuangan Kelengkapan sarana medis Kelengkapan sarana penunjang Ketersediaan prasarana yang dimiliki Prosedur pelayanan Kualitas pelayanan Tarif pelayanan Lokasi Promosi yang dilakukan Pangsa pasar yang dimiliki Tingkat kesetiaan konsumen

MATRIX IFAS Pilih 5 faktor dominan untuk strength dan weakness Analisis data menggunakan matriks IFAS (Internal Factor Strategic)

FAKTOR STRATEGIS INTERNAL MATRIKS IFAS NO FAKTOR STRATEGIS INTERNAL BOBOT RATING SCORE Kekuatan (Strength) 1 2 3 4 5 Kelemahan (Weaknesses) Jumlah 1,00 0,00 – 4,0

OPPORTUNITY DAN THREATS Jumlah SDM Kualitas SDM Kondisi keuangan Kelengkapan sarana medis Kelengkapan sarana penunjang Ketersediaan prasarana yang dimiliki Prosedur pelayanan Kualitas pelayanan Tarif pelayanan Lokasi Promosi yang dilakukan Pangsa pasar yang dimiliki Tingkat kesetiaan konsumen

MATRIX EFAS Pilih 5 faktor dominan untuk opportunity dan threats Analisis menggunaan matriks EFAS (Eksternal Factor Strategic)

FAKTOR STRATEGIS EKTERNAL MATRIKS EFAS NO FAKTOR STRATEGIS EKTERNAL BOBOT RATING SCORE Peluang (Opportunity) 1 2 3 4 5 Ancaman (Threats) Jumlah 1,00 0,0 – 4,0

PENGAMBILAN KEPUTUSAN Score diperoleh dari perkalian bobot dengan rating Total score IFAS menunjukkan posisi kekuatan RS dibanding kelemahannya Total score EFAS menunjukkan posisi peluang RS dibanding kelemahannya

PENGAMBILAN KEPUTUSAN Score IFAS di atas 2,0 menunjukkan Strengths (S) lebih besar dari Weaknesses (W), dan jika di bawah 2,0 menunjukkan sebaliknya Score EFAS di atas 2,0 menunjukkan Opportunity (O) lebih besar dari Threats (T), dan jika di bawah 2,0 menunjukkan sebaliknya

PENGAMBILAN KEPUTUSAN Ekspansi jika S > W dan O > T Diversifikasi jika S > W dan O < T Stabilisasi jika S < W dan O > T Retrencment jika S < W dan O < T