Materi 11 Teori Penggerakkan.

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MOTIVASI.
Advertisements

MOTIVASI Keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong kinginan individu untuk melakukan kegiatan tertetu guna mencapai tujuan.
MOTIVASI Suatu keahlian, dalam mengarahkan pegawai & organisasi agar mau bekerja secara berhasil, sehingga tercapai keinginan para pegawai sekaligus 6ercapai.
Human Relations dalam Pengertian Luas - Terbatas
PERTEMUAN II KOMUNIKASI BISNIS
Materi 10 Konsep Penggerakkan. Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA.
PERILAKU ORGANISASI II KEBUTUHAN MANUSIA. PERILAKU MANUSIA TDK DPT DIDUGA KARENA TIMBUL DARI KEBUTUHAN MANUSIA KARENA TIMBUL DARI SISTEM NILAI YG TERKANDUNG.
KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
MOTIVASI PERTEMUAN 8 4/12/2017.
MOTIVASI Pertemuan 8 Trisnadi Wijaya/MSDM/STMIK-MDP.
Motivasi.
MOTIVASI KERJA RINI NURAHAJU.
Mustika Lukman Arief, SE. MBA. MM
Motivasi Kerja Teori Isi ( Content Theory )
Komunikasi AntarPribadi
Pertemuan 13 : “ MOTIVASI “
Motivasi untuk Berprestasi
Materi Motivasi.
PENGARAHAN ( ACTUATING )
MODUL 12 TEORI MOTIVASI A. Definisi dan Konsep Motivasi
MOTIVASI Chapter 15 Tsulits Ana Mushlihatun, SE.M.S.M.
FUNGSI PENGARAHAN.
MAN MANAGEMENT.
Pertemuan 9 Motivasi Karyawan
MOTIVASI 1. Definisi : A. Pengertian :
Motivasi Apakah motivasi itu?
Konsep dasar motivasi OLEH: Drs.H.Harinoto, MM..
M O T I V A S I By. Dian Kurniawan, SE.
CHAPTER 6: MOTIVASI DALAM ORGANISASI
TEORI MOTIVASI DUA – FAKTOR F
MOTIVASI MOTIVASI  keadaan dalam pribadi seseorang yang mendorong keinginan individu untuk melakukan kegiatan-kegiatan tertentu untuk mencapai tujuan.
Motivasi.
MOTIVASI FUNGSI MOTIVASI Hasil Belajar Maksimal bila Siswa:
PRILAKU ORGANISASI.
KEBUTUHAN & MOTIVASI KONSUMEN
MOTIVASI Suatu keahlian, dalam mengarahkan pegawai & organisasi agar mau bekerja secara berhasil, sehingga tercapai keinginan para pegawai sekaligus 6ercapai.
MOTIVASI Adinda Nurul Huda M, MSi.
Gisely Vionalita SKM., M.Sc.
MOTIVASI (Pertemuan ke-8)
KEWIRAUSAHAAN Pertemuan III Materi : Motivasi dalam Kewirausahaan.
Motivasi.
Motivasi Kerja Teori Isi ( Content Theory )
Materi 4 Hakekat Perencanaan.
MOTIVASI DAYA ATAU KEKUATAN YANG ADA DALAM DIRI MANUSIA YANG MENDORONG ATAU MENGGERAKKAN UNTUK BERTINGKAH LAKU TERTENTU YANG DIARAHKAN PADA SUATU TUJUAN.
Kuliah ke 8 TEORI MOTIVASI & APLIKASINYA
KONSEP-KONSEP MOTIVASI DASAR
Teori Motivasi (Content Theory)
TEORI MOTIVASI Mustika Lukman Arief.
TEORI DUA FAKTOR FREDERICK HERZBERG ( )
Materi : MOTIVASI DAN KOMUNIKASI.
Motivasi & Kepuasan Kerja
Membangun Motivasi Diri dan Bawahan
MAN MANAGEMENT.
MOTIVASI USAHA Topik 2 : Konsep Motivasi.
MOTIVASI PERTEMUAN 8 9/9/2018 Ratna Juwita.
Dr. H. Achmad Badawi, S. Pd.,SE.,MM UNIVERSITAS MUHAMMADIYAH TANGERANG
KEPEMIMPINAN PELANGGAN INTERNAL
TEORI DUA FAKTOR FREDERICK HERZBERG ( )
PENGANTARBISNIS 10 Motivasi menjadi sangat penting bagi kebanyakan karyawan, agar dapat melaksanakan pekerjaannya dengan baik. Agar dapat mencapai tingkat.
Bab 7 Mengelola Karyawan.
Motivasi Apakah motivasi itu?
PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto
Yulizar Kasih/MSDM/STMIK-MDP
MOTIVASI Suatu keahlian, dalam mengarahkan pegawai & organisasi agar mau bekerja secara berhasil, sehingga tercapai keinginan para pegawai sekaligus.
Kepemimpinan dan Motivasi Kerja (Part 2)
MOTIVASI Suatu keahlian, dalam mengarahkan pegawai & organisasi agar mau bekerja secara berhasil, sehingga tercapai keinginan para pegawai sekaligus 6ercapai.
Perilaku da-lam menen-tukan sasaran
INTERPERSONAL SKILL Pertemuan 6 : MOTIVATING OTHERS
Meningkatkan Produktivitas Kerja Melalui Motivasi.
Komunikasi Bisnis Gaya Kepemimpinan Situasional
Transcript presentasi:

Materi 11 Teori Penggerakkan

Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA Disusun oleh Drs. Mulyo Wiharto, MM, MHA

Kemampuan Akhir yang Diharapkan Mahasiswa mampu memilih konsp penggerakkan yang tepat

Teori pemenuhan kebutuhan Maslow Teori pemeliharaan Herzberg MATERI BELAJAR Teori-teori kepuasan Teori pemenuhan kebutuhan Maslow Teori pemeliharaan Herzberg Teori X dan Y mc Gregor

Teori pemenuhan kebutuhan Maslow MATERI BELAJAR Teori pemenuhan kebutuhan Maslow Manusia adalah hewan yang berkeinginan atau makhluk mempunyai kebutuhan Kebutuhan bergerak secara hirarkis, setelah kebutuhan satu terpenuhi akan menyusul kebutuhan lain

Fisiologis  sandang, pangan, papan MATERI BELAJAR Fisiologis  sandang, pangan, papan Keamanan  harta, jiwa, perlakukan Sosial  diterima, ikut serta Prestise  status, pengakuan Aktualisasi diri  pendidikan, peningkatan kerja SA ESTEEM SOCIAL SAFETY PHYSIOLOGIS

Kebutuhan yang terpenuhi tidak menimbulkan motivasi MATERI BELAJAR Memotivasi seseorang harus tahu letak orang tersebut dalam hirarki kebutuhan Memotivasi seseorang dengan fokus pada tingkat kebutuhannya atau di atasnya Kebutuhan yang terpenuhi tidak menimbulkan motivasi

Teori pemeliharaan Herzberg MATERI BELAJAR Teori pemeliharaan Herzberg Faktor yang menyebabkan kepuasaan (satisfied) disebut faktor motivator Pekerjaan (the work it self), tanggung jawab (responsibiliy), pengembangan (advancement), keberhasilan (achievement), pengakuan (recognition) adalah faktor motivator

MATERI BELAJAR Faktor yang menyebabkan ketidakpuasan (unsatisfied) disebut faktor hygiene Gaji, administrasi, supervisi, kebijakan, hubungan antar pribadi, kondisi kerja adalah faktor hygiene

Agar produktif harus ditakuti, dihukum atau diancam MATERI BELAJAR Teori X Mc Gregor Manusia pada dasarnya malas, mereka memilih untuk tidak bekerja, manusia bekerja untuk uang dan mengejar status Agar produktif harus ditakuti, dihukum atau diancam

MATERI BELAJAR Manusia adalah anak-anak yang tumbuh besar, tidak mau berpikir untuk dirinya, mengharapkan dipimpin, tergantung orang lain Seseorang perlu diperintah, ditunjukkan metoda yang cepat, perlu pengawasan untuk bekerja tanpa kesalahan

MATERI BELAJAR Manusia hanya berminat terhadap kebutuhan sendiri, senang diperlakukan terhormat, sulit berubah dari situasi lama, mengabdi pada pekerjaan, terbentuk dari keturunan Orang perlu instruksi yang harus dikerjakan, perlu diilhami dan didorong untuk maju

MATERI BELAJAR Teori Y Mc Gregor Manusia pada dasarnya aktif, senang merumuskan tujuan, mengejar cita-cita, mengejar kepuasan kerja dan bangga mencapai prestasi Agar produktif cukup dirangsang untuk mencapai tujuan dirinya dan organisasi

MATERI BELAJAR Manusia adalah dewasa dalam pemikiran, punya tanggung jawab, mampu berdiri sendiri, mampu mencapai kebutuhannya Seseorang tahu apa yang harus dikerjakan, mampu memperbaiki metoda kerjanya dan dapat mengoreksi dirinya

Orang perlu diberi kebebasan untuk maju MATERI BELAJAR Manusia ingin memberi arti hidupnya dengan mengabdi kerja untuk manusia, senang menghargai sesama, jemu hal monoton, ingin hal baru, ingin meningkatkan yang dikerjakan dan kreatif Orang perlu diberi kebebasan untuk maju

Sekian Dan Terima Kasih

Latihan 11

Jawablah latihan soal di bawah ini TUGAS Jawablah latihan soal di bawah ini Bagaimanakah cara menggerakkan dengan teori pemenuhan Maslow? Bagaimanakah cara menggerakkan dengan teori pemeliharaan Herzberg? Bagaimanakah cara menggerakkan dengan teori X Mc Gregor? Bagaimanakah cara menggerakkan dengan teori Y Mc Gregor?

MENEMUKAN PELUANG BISNIS Kunci Jawaban Jawablah latihan di atas dengan singkat dan jelas kemudian cocokkan jawaban anda dengan rangkuman materi 11.

Selamat bekerja