UNIT USAHA RUMAH SAKIT POLIKLINIK RAWAT INAP LABORATORIUM

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGIS.
Advertisements

PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP)
RENCANA PENGEMBANGAN SEKOLAH (RPS)
PEDOMAN PENYUSUNAN RENCANA INDUK PENELITIAN (RIP)
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
PERENCANAAN JADWAL KERJA, PENYUSUNAN PROGRAM & PENGORGANISASIAN KEGIATAN By Retno Arianingrum.
MANAJEMEN STRATEGIS.
PRESENTASI MANAJEMEN STRATEGIS
MSDM STRATEGIS Pertemuan 4.
SISTEM PENGENDALIAN MANAJEMEN SEKTOR PUBLIK
PERENCANAAN PROGRAM.
Pertemuan II PENGANTAR MANAJEMEN STRATEGIK (2)
Manajemen Strategik Bagian 1.
PERENCANAAN.
SWOT ANALISIS.
EVALUASI & PENGENDALIAN STRATEGI (Fungsi Control)
Basuki - Session 11UIE Mgtsr - RS1 KEBIJAKAN. Basuki - Session 11UIE Mgtsr - RS2 Perbedaan Perumusan Stg & Implementasi Stg Perumusan Strategi Memposisikan.
STRATEGI JANGKA PANJANG DAN JENIS-JENIS STRATEGI
(Contoh di Pendidikan)
Formulasi & Implementasi
Pertemuan 6 Perencanaan Strategis
BAB IV PERENCANAAN.
Manajemen Strategi: Pengantar
PENGANTAR MANAJEMEN Manajemen Stratejik
PENGERTIAN DAN RUANG LINGKUP MANAJEMEN STRATEGI
R. ENKEU AGIATI PY. PELLA YOLANDA
EVALUASI & PENGENDALIAN STRATEGI (Fungsi Control)
Model Deskriptif Manajemen Strategik
Pengantar Manajemen Strategis.
MANAJEMEN STRATEGIS.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS SWOT.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS.
EVALUASI & PENGENDALIAN STRATEGI (Fungsi Control)
by.: Ibnu yanuar iswantoro
Manajemen Strategi Widhy Wahyani, ST., MM.
DASAR- DASAR PEMASARAN PERENCANAAN STRATEGI
AKUNTANSI SEKTOR PUBLIK
SWOT SBG ALAT FORMULASI STRATEGI
ANALISA S.W.O.T..
TUTORIAL TATAP MUKA ADBI4437 KEBIJAKAN BISNIS
MANAJEMEN STRATEGIK PENDAHULUAN © TemplatesWise.com.
ORGANISASI DAN MANAJEMEN 1
PERENCANAAN.
ANALISIS STRATEGIS SI/TI
Analisis & Diagnosis Internal
(Contoh di Pendidikan)
L D K S L D K S SMPN 215 SSN JAKARTA LATIHAN DASAR KEPEMIMPINAN SISWA
Pengantar Strategic Management
PERENCANAAN PROGRAM.
ANALISA SWOT MANAJEMEN STRATEGIS Oleh : Dr. Enas.,MM.
Hakikat dan manfaat manajemen strategik
PERENCANAAN STRATEGIS.
LANGKAH RENSTRA & FUNGSI SOSIAL RS
MANAJEMEN PELAYANAN KESEHATAN
Nama kelompok/unit kerja
PERENCANAAN JADWAL KERJA, PENYUSUNAN PROGRAM & PENGORGANISASIAN KEGIATAN By Maiza Fikri, ST, M.M.
OLEH : DRA, HJ.FATMAWATY HARAHAP, MAP
PROGRAM Yana Zahara.
ANALISIS Entrepreneurship Center Universitas Dian Nuswantoro.
ANALISIS SWOT PADA MASJID BAITUL AL - UKHNAH. Definisi Analisa SWOT Analisis SWOT adalah bentuk analisis di dalam management perusahaan atau di dalam.
Manajemen Strategik Bagian 1. Materi MS 1. Hakekat MS 2. Analisis Lingkungan Eksternal + Matrik EFAS 3. Analasis Lingkungan Internal + Matrik IFAS + CPM.
PERENCAAN STRATEGI DENGAN ANALISIS SWOT. Perencanaan Strategik, implementasi dan proses kontrol Perencanaan Perusahaan Perencanan Devisi Perencanaan Bisnis.
MANAJEMEN STRATEGIK PENDAHULUAN © TemplatesWise.com.
ANALISIS SWOT.
BAB I MANAJEMEN STRATEGIS DAN DAYA SAING STRATEGIS Evolusi Manajemen Strategis sebagai Suatu Ilmu Tahun 1951 manajemen strategi lahir setelah Ford Foundation.
Nama Kelompok : Fendi Desta Cahyana Mega Yanuar Hanisatun Nadia
MANAJEMEN STRATEGIS ANALISA SWOT. PROSES MANAJEMEN STRATEGIS Ada 8 (Delapan) langkah dalam proses manajemen strategis : 1. Identifikasi Misi dan Sasaran.
Pengertian Implementasi Strategi : Implementasi Strategi adalah jumlah keseluruhan aktivitas dan pilihan yang dibutuhkan untuk dapat menjalankan perencanaan.
MANAJEMEN RISIKO STRATEGIS
Transcript presentasi:

UNIT USAHA RUMAH SAKIT POLIKLINIK RAWAT INAP LABORATORIUM RONSEN (X-RAY) UGD (UNIT GAWAT DARURAT) KEBIDANAN JENAZAH DLL Basuki - Sesion 5 UIE Mgtsr- RS

Langkah Penyusunan Renstra (secara umum) Pembahasan Perubahan dll Review Rencana strategis Proses Penetapan Prioritas Rencana Penentuan Program & Anggaran Penentuan Anggaran Pengemb Rencana Basuki - Sesion 5 UIE Mgtsr

Proses Perencanaan Strategis RS Dan kesepakaan Menilai Lingkungan Dalam Mengembangkan Tujuan Organisasi Pengembangan Rencana Jadwal Dan biaya Menilai Visi & Misi Menilai Lingkungan Luar Perumusan Strategi Persetujuan Rencana Strategis Basuki - Sesion 5 UIE Mgtsr

Tahap Management Strategis FORMULASI STRATEGI IMPLEMENTASI STRATEGI EVALUASI STRATEGI Visi & Misi Peluang & Ancaman Kekuatan & Kelemh Tujuan Jang. Panj Alternatif strg Memilih Strategi Tujuan Tahunan Kebijakan Motivasi Karyawan Alokasi SDM Tinjau Faktor Eksternal Mengukur Kinerja Tindakan Korektif Basuki - Sesion 5 UIE Mgtsr

Bagan Tahapan Mgt Strg Evaluasi Stg Implementasi Stg Formulasi Stg Analisis Eksternal Mengemb Visi & Misi Menetapkan Tujuan Jangk Panjang Merumuskan Mengevaluasi Memilih Strg Implementasi Strateg Isui Management Implementasi Program RS Keu Akuntansi Penelitian SIM, dll Mengukur & Evaluasi Kinerja Evaluasi Stg Analisis Internal Implementasi Stg Formulasi Stg Basuki - Sesion 5 UIE Mgtsr

ANALISA SWOT (W) – WEAKNESS (KELEMAHAN) (S) – STRENGTH (KEKUATAN) (O) - OPPORTUNITY (KESEMPATAN) (T) – THREATNESS (ANCAMAN) Adalah alat analisa yang dapat dipakai untuk mengukur kelemahan, kekuatan dan melihat adanya peluang dan ancaman terhadap suatu kegiatan Basuki - Sesion 5 UIE Mgtsr

Klasifikasi Faktor SWOT Internal : Strength (kekuatan) Weakness (kelemahan) Eksternal Opportunity (Kesempatan) Threatness (Ancaman) Basuki - Sesion 5 UIE Mgtsr

Fungsi RS Pelayanan Sosial Ekonomi Pendidikan Pembangunan Ekonomi Masyarakat Pelestarian Nilai8 Basuki - Sesion 5 UIE Mgtsr

Fungsi Sosial Salah satu fungsi sosial adalah RS ada fungsi COMMUNITY DEVELOPMENT (CD) Program2nya a.l : a. Baksos b. Pemberian Bantuan Modal c. Bantuan MCK d. Bantuan kursus2 / training, dll Basuki - Sesion 5 UIE Mgtsr

Quis Buatllah fungsi RS dalam hal Strategic CD yang cocok untuk masyarakat dan apa dampaknya buat masyarakat. Kumpul Basuki - Sesion 5 UIE Mgtsr