TIN 208 Perencanaan & Pengendalian Produksi (3 SKS) Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. Program Studi Teknik Industri Fakultas Teknik Universitas Esa Unggul Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC Uraian Mata Kuliah Materi perkuliahan membahas peran bagian Perencanaan dan Pengendalian Produksi dalam organisasi manufaktur, penggunaan berbagai metoda dalam meramalkan permintaan pelanggan untuk beberapa perioda mendatang, perencanaan produksi dengan unit agregat, melakukan perencanaan disagregasi untuk menyusun Jadwal Induk Produksi, penggunaan metoda dasar dalam pengelolaan persediaan, menerapkan beberapa metoda untuk menyeimbangkan lini produksi melalui pengaturan alokasi elemen-elemen kerja pada statiun serta mengelola sejumlah pekerjaan yang harus diselesaikan pada satu atau lebih mesin baik yang seri maupun paralel. Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Capaian Pembelajaran Aspek Penguasaan Pengetahuan Memberikan pengertian, permasalahan dan peran perencanaan dan pengendalian produksi serta penerapannya pada industri manufaktur dan jasa Memberikan pemahaman dan kemampuan dalam menyelesaikan permasalahan perencanaan dan pengendalian produksi dengan menggunakan berbagai teknik, metoda dan pendekatan peramalan permintaan, perencanaan agregat, penyusunan Jadwal Induk Produksi, pengelolaan persediaan dan penjadwalan mesin. Meningkatkan kemampuan komunikasi, kerjasama, dan memimpin yang berkaitan dengan perencanaan dan pengendalian produksi. Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC Daftar Pustaka Bedworth dan Bailey, 1987, Integrated Production Control System : Management Analysis & Design, John Wiley & Sons, New York Elsayed, E.A & T.O. Boucher. 1994. Analysis & Control of Production Systems. Prentice-Hall, New Jersey Narasimhan, Mc Leavey & Billington, 1995, Production Planning & Inventory Control, Prentice-Hall Internasional, Inc., Singapore Heizer, J & B. Render, 2005, Operations Management, Edisi 7, Penerbit Salemba Empat, Jakarta Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC Penilaian Kehadiran & perilaku : 10% Tugas pribadi & kelompok : 10% Kuiz : 10% Ujian Tengah Semester : 25% Ujian Akhir Semester : 25% Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC Pokok Bahasan Peranan Perencanaan dan Pengendalian Produksi Lingkup Perencanaan dan Pengendalian Produksi Peramalan Permintaan Perencanaan Agregat Perencanaan Disagregat Pengendalian Persediaan Keseimbangan Lini Produksi Penjadwalan Produksi Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
PERTEMUAN 1 PERANAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI Definisi & istilah Fungsi PPC dalam sistem manufaktur Aktivitas PPC Tujuan PPC Penerapan PPC Peranan PPC PPC sebagai suatu aktivitas organisasi Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Produksi (production) Mengubah (mentransformasi) berbagai sumberdaya input menjadi output yang mempunyai nilai tambah tinggi. Input meliputi manusia, material, modal, teknologi, energi dan informasi. Output dapat berupa produk dan jasa. Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Perencanaan (Planning) Menentukan tujuan/sasaran yang terukur Memutuskan cara mencapai tujuan/sasaran Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Pengendalian (Control) Membandingkan hasil aktual dengan hasil yang diinginkan Memutuskan apakah merevisi tujuan & metode eksekusi atau tidak Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Perencanaan Produksi (Production Planning) Menentukan produk apa, berapa jumlah produk dan kapan diproduksi Mengkaji sumber daya untuk memenuhi rencana Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Pengendalian Produksi (Production Control) Menentukan apakah sumber daya untuk mengeksekusi rencana sudah memadai Jika tidak, ambil tindakan yang perlu untuk memperbaiki kelangkaan Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Pengendalian Persediaan (Inventory Control) Berhadapan dengan pemilikan ketersediaan tingkat persediaan (stock level) yang memadai Bahan baku, barang setengah jadi (work-in-process, WIP) dan barang jadi (finished goods). Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Proses manufakturing (manufacturing processes) Aktivitas yang dilakukan untuk menghasilkan produk Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
DEFINISI MANUFAKTURING (1) Dari sudut pandang teknologi Aplikasi proses secara fisik dan secara kimia untuk mengubah geometri, karakteristik, dan atau penampakan bahan awal yang diberikan untuk membuat part atau produk, serta perakitan beragam part untuk membuat produk. Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
DEFINISI MANUFACTURING SECARA TEKNOLOGI Machinery Power Tooling Labor Processed Material Manufacturing Process Raw Material Scrap & Waste Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
DEFINISI MANUFAKTURING (2) Dari sudut pandang ekonomi Transformasi bahan menjadi item yang mempunyai nilai lebih dengan menggunakan satu atau lebih operasi proses atau perakitan. Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
DEFINISI MANUFACTURING SECARA EKONOMI Manufacturing Process Value Added Starting Material Material in Processing Processed Material Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
FUNGSI PPC DALAM SISTEM MANUFAKTUR Product design and development Process planning Manufacturing processes Material flow management Production planning and control Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
AKTIVITAS PERENCANAAN & PENGENDALIAN PRODUKSI Perencanaan produksi (production planning) Pengendalian produksi (production controlling) Pengendalian persediaan (inventory controlling) Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
TUJUAN PERENCANAAN DAN PENGENDALIAN PRODUKSI Penggunaan sumberdaya-sumberdaya terbatas secara efektif dalam produksi barang-barang agar dapat memuaskan permintaan konsumen dan menghasilkan keuntungan untuk penanam modal (investors) Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC PENERAPAN PPC Manufacturing & service industries Beberapa contoh penerapan Penjadwalan lini perakitan dapat digunakan untuk penjadwalan pasien pada fasilitas sinar X di rumah sakit. Prediksi penjualan juga dapat digunakan dalam menentukan jumlah tempat tidur rumah sakit untuk periode mendatang guna ekspansi pelayanan kesehatan. Pengendalian persediaan juga dapat diterapkan di bank atau department store. Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC PERANAN PPC Penggunaan PPC adalah untuk meningkatkan produktivitas (rasio antara output dan input).Pemborosan sumberdaya akan terjadi jika mesin atau pekerja menganggur karena tidak ada pekerjaan atau part tetap dalam tempat penyimpanan karena mesin tidak dapat digunakan. PPC berperan dalam menurunkan pemborosan-pemborosan pada kegiatan manufaktur melalui koordinasi ketersediaan pekerja, mesin/peralatan dan material. Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
PPC SEBAGAI SUATU AKTIVITAS ORGANISASI Tugas aktivitas PPC adalah menginterpretasikan tujuan-tujuan yang bertentangan antara berbagai bagian dalam organisasi seperti produksi, penjualan dan keuangan, lalu mencari jalan tengah (rekonsiliasi) menjadi suatu rencana produksi dan kebijakan persediaan. Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC
Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC QUIZ Jelaskan pengertian perencanaan produksi dan pengendalian produksi ! Apa yang ingin dituju dalam Perencanaan dan Pengendalian Produksi? Apakah dapat pengetahuan Perencanaan dan Pengendalian Produksi diemplementasikan di industri jasa? Berikan contohnya! Mengapa Perencanaan dan Pengendalian Produksi diperlukan pada sebuah industri, khususnya manufaktur? Ir. Roesfiansjah Rasjidin, MT., PhD. PPC