PROSES DAN TEKNIK AUDIT KANTOR AUDIT INTERNAL UGM
ALUR PROSES AUDIT
1 2 3 PERENCANAAN AUDIT 3 Tahapan Perencanaan Audit Tahunan Annual Planning (Each year end) 1 Assignment Planning (Per Tim) 2 Assignment Letter (Surat Tugas Rektor dan Surat Tugas Kepala KAI) 3
1. Mendata unit kerja yang ada di lingkungan Universitas , sampai dengan unit terkecil/ terbawah dalam struktur organisasi 2. Identifikasi resiko unit kerja menggunakan indikator faktor risiko 3. Pengukuran Risk Faktor baik dari kuantitatif maupun kualitatif serta memerlukan judgemen auditor 4. Risk Faktor masing-masing unit kerja dihitung dan diranking untuk menentukan skala prioritas
DASAR PEMILIHAN AUDITI Rencana Kerja Tahunan Audit Keuangan/Operasional/Reviu Audit Pengadaan Penugasan Khusus/Permintaan Audit Tindak Lanjut
Hal yang dipertimbangkan dalam penyusunan perencanaan audit tahunan Koordinasi dan diskusi dengan pimpinan universitas (rektorat, direktorat) terkait kerangka risiko yang dihadapi di tingkat universitas Menyusun Audit Universe dari Rencana Strategis dan dokumen – dokumen penting seperti SOTK (Struktur Organisasi dan Tata Kelola), hasil audit tahun lalu, dll. Alokasikan 15%-25% slot untuk audit request dan audit investigation, serta pendampingan (counter part). Reviu perencanaan tahunan secara periodik disesuaikan dengan kondisi
PENENTUAN FAKTOR RESIKO 1 DANA YANG DIKELOLA 2 LIQIUDITAS ASSET 3 STABILITAS ORGANISASI 4 KOMPLEKSITAS AUDIT 5 TERAKHIR DIAUDIT 6 SUBSTANTIF LHA 7 KONDISI INTERNAL CONTROL
RISK FACTORS
RISK SCORING
KERTAS KERJA PERENCANAAN AUDIT KANTOR AUDIT INTERNAL
PERSIAPAN PENUGASAN DAN SURVEY PENDAHULUAN Materi yang dibahas: Penerbitan Surat Tugas Rektor Surat Tugas dari Pimpinan KAI Pemberitahuan kepada Auditi Pengumpulan Informasi Umum dan Permintaan Data Audit Penyusunan Rencana Penugasan Penyiapan Program Audit
PENYUSUNAN PROGRAM AUDIT Mencerminkan: Rencana Audit Tujuan dan lingkup audit Jadwal aktivitas auditor
CONTOH PROGRAM AUDIT
PERTEMUAN AWAL SIKAP AUDITOR PADA PERTEMUAN AWAL: Mau Mendengarkan (First Meeting) SIKAP AUDITOR PADA PERTEMUAN AWAL: Mau Mendengarkan Mempunyai Empati Tidak Memberi Opini
PEKERJAAN LAPANGAN Aspek Kelembagaan Aspek Keuangan AUDIT OPERASIONAL Aspek Kelembagaan Aspek Keuangan Aspek Sumberdaya Manusia Aspek Sarana Prasarana Aspek Sistem Informasi dan Komunikasi
PEKERJAAN LAPANGAN AUDIT KEUANGAN DAN REVIU KEUANGAN
PEKERJAAN LAPANGAN Pre Audit ( Monitoring) Post Audit ( output proses) AUDIT PENGADAAN Pre Audit ( Monitoring) (+) minim kesalahan (+) dapat mengurangi kerugian yang cukup besar (- ) tidak mengetahui pasca pengadaan (kualitas pada serah terima, fraud proses pengadaan , Post Audit ( output proses) (+) proses dapat mencakup seluruh proses pengadaan (- ) revisi/perbaikan lebih berat pada sanksi atau setor balik, minim efisiensi
AUDIT TERHADAP PEMERIKSAAN PEKERJAAN LAPANGAN ALUR PROSES AUDIT PENGADAAN AUDIT TERHADAP PEMERIKSAAN PBJ
PENYUSUNAN NOTISI AUDIT Ringkasan atas temuan audit Bahan diskusi dengan auditi atas hasil pekerjaan lapangan
CONTOH NOTISI
PELAPORAN Tujuan Laporan Audit Menginformasikan temuan audit Meyakinkan kepada manajemen bahwa temuan audit itu berharga dan benar Mendorong manajemen terhadap perubahan dan perbaikan berdasarkan rekomendasi audit
Proses Penyusunan Laporan Audit Inventarisir temuan-temuan audit Penyampaian notisi audit atau ringkasan hasil audit Diskusikan notisi antara tim audit dan manajemen auditi Tanggapan atas temuan audit secara tertulis Tim audit menyusun laporan akhir hasil audit Review oleh auditor senior dan Kepala SAI Exit Meeting Penyusunan LHA akhir LHA disampaikan kepada Pimpinan Universitas
TERIMAKASIH Your Logo