Motivasi Kerja STIKes Indonesia Maju (STIKIM) Gedung HZ

Slides:



Advertisements
Presentasi serupa
MOTIVASI (Teori Proses dan Aplikasi)
Advertisements

Kepemimpinan dan Motivasi
Manajemen Diri “ Teori Motivasi “
Konsep-Konsep Motivasi Prepared by Dr. Herman Ruslim SE., Ak., MM.
MOTIVASI KERJA 2nd meeting.
KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
Organizational Behavior
MOTIVASI KERJA.
KEPEMIMPINAN DAN MOTIVASI
MOTIVASI PERTEMUAN 8 4/12/2017.
Dinnul Alfian Akbar, 2010 Metoda Memotivasi Bawahan Dinnul Alfian Akbar, SE, M.Si Pertemuan 13 Psikologi Dunia Kerja.
Kepemimpinan dan Motivasi
Budiarsa DharmatannaKepemimpinan 1 Kepemimpinan dan Motivasi Pertemuan ke-11.
METODE MEMOTIVASI BAWAHAN
Oleh : Andri Wijaya, S.Pd., S.Psi., M.T.I. Program Studi Sistem Informasi Sekolah Tinggi Manajemen Informatika dan Komputer Global Informatika Multi Data.
Psikologi Umum 2_Mariyana Widiastuti
MOTIVASI, PRESTASI DAN KEPUASAN
PERILAKU INDIVIDU & PENGARUHNYA
MOTIVASI, KINERJA DAN PENGHARGAAN DALAM ORGANISASI.
KONSEP-KONSEP DASAR MOTIVASI
Materi Motivasi.
BAB X MOTIVASI.
MOTIVASI Chapter 15 Tsulits Ana Mushlihatun, SE.M.S.M.
ORGANISASI DAN MANAJEMEN I
MOTIVASI UNIVERSITAS NAROTAMA DISUSUN OLEH :
Motivasi.
BAB 14 MOTIVASI 1. BEBERAPA PENDEKATAN MENGENAI MOTIVASI
Motivasi Apakah motivasi itu?
Motivasi.
Konsep dasar motivasi OLEH: Drs.H.Harinoto, MM..
Motivasi.
PENTINGNYA KEPUASAN DAN MOTIVASI
MOTIVASI Adinda Nurul Huda M, MSi.
MOTIVASI DALAM PROMOSI KESEHAN
Motivating Employees.
METODE MEMOTIVASI BAWAHAN
MANAGEMENT RICHARD L. DAFT.
Kelompok 4 : 1. Siti Khairiyah ( ) 2
BUDAYA INDIVIDU DALAM ORGANISASI
1 MOTIVASI 2.
MOTIVASI DAYA ATAU KEKUATAN YANG ADA DALAM DIRI MANUSIA YANG MENDORONG ATAU MENGGERAKKAN UNTUK BERTINGKAH LAKU TERTENTU YANG DIARAHKAN PADA SUATU TUJUAN.
Kuliah ke 8 TEORI MOTIVASI & APLIKASINYA
PROGRAM PASCASARJANA - FAKULTAS EKONOMI DAN BISNIS
KONSEP-KONSEP MOTIVASI DASAR
PERILAKU ORGANISASI Bab vii.
MOTIVASI By : Wiwik Istyarini.
Teori Motivasi (Content Theory)
TPM- Manajemen Pendidikan
Materi : MOTIVASI DAN KOMUNIKASI.
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
MOTIVASI.
Motivasi & Kepuasan Kerja
MOTIVASI PERTEMUAN 8 9/9/2018 Ratna Juwita.
Dasar Manajemen dan Bisnis
MOTIVASI OLEH JANET WULANDARI
MOTIVASI MOTIF: Segala yang mendorong seseorang untuk melakukan sesuatu MOTIVASI :- pemberian daya penggerak yang menciptakan kegairahan kerja seseorang,agar.
PENGANTAR MANAJEMEN MOTIVASI.
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
KONSEP DAN PENERAPAN MOTIVASI
BAB 8 KEBUTUHAN DAN MOTIVASI
Oleh Kelompok 6 Ismi Nur Hidayatun Sonny Wicaksono A. P Dosen: Barnabas, ST,MM Fakultas Ekonomi dan Bisnis Jurusan Manajemen Universitas.
Motivasi Apakah motivasi itu?
Motivasi.
PERILAKU-ORGANISASI / AN / FISIP / herwanparwiyanto
Motivasi.
Mengelola motivasi dan kinerja karyawan
INTERPERSONAL SKILL Pertemuan 6 : MOTIVATING OTHERS
PERILAKU INDIVIDU & PENGARUHNYA
MOTIVASI DALAM ORGANISASI
Transcript presentasi:

Motivasi Kerja STIKes Indonesia Maju (STIKIM) Gedung HZ Jl. Harapan No. 50 Lenteng Agung Jakarta Selatan 12610 Telp. (021) 78894043 (43 – 45), Fax (021)78894045

Urgency : Motivasi Kerja Kegiatan mengarahkan (leading) semua karyawan, agar mau bekerja sama dan bekerja efektif serta efisien dlm membantu tercapainya tujuan perusahaan, karyawan dan masyarakat. Getting the job done Morale (moril, semnagat juang)

Topik Bahasan : Pengertian Faktor-faktor Motivasi Ciri-ciri Seseorang Termotivasi Tiga Unsur Motivasi Teori-teori Motivasi (CONTENT THEORY) Teori-teori Motivasi (PROCESS THEORY) Tambahan

Pengertian Barelson dan Steiner berpendapat bahwa “ a motive is an inner state that energizer an activities or move (hence motivation) and that direct or channels behaviour toword goal “. Motivasi adalah keinginan yang terdapat pada diri seseorang atau individu yang merangsangnya untuk melakukan tindakan-tindakan. Seseorang melakukan suatu tindakan diarahkan oleh adanya tujuan. G.R. Terry dalam Malayu. S. P. Hasibuan, Manajemen dasar, pengertian dan masalah (Jakarta : Gunung Agung, 1986), Hal 184. Berelson dan Steiner dalam Wahjosumidjo, Kepemimpinan dan Motivasi (Jakarta : Ghalia Indonesia, 1992), Hal 127

Motive = motion (gerakan/sesuatu yang bergerak) – oleh manusia (tingkah laku) Motive = bisa berarti rangsangan Sigmund Freud menyebutkan sebagai energi dasar dalam diri seseorang (instink; isntink hidup – libido dan isntink mati mendorong ke kematian) Tingkah laku terjadi, karena ada unsur ketidak seimbangan (lapar, haus dll), sehingga timbul kebutuhan – mencari makan, minum – menimbulkan dorongan (motif).

Lingkaran Motivasi Ketidak seimbangan Keseimbangan Kebutuhan Tingkah laku Motif

Faktor-faktor Motivasi; Faktor intrinsik; sikap, kepribadian, pendidikan, pengalaman, ciat-cita, perasaan misalnya keberhasilan, penghargaan, sifat pekerjaan, rasa tanggung jawab, kemajuan karir. Faktor ekstrinsik; berasal dari luar diri manusia yang dapat timbul dari berbagai sumber, Contoh kepemimpinan seorang atasan, atau dorongan/bimbingan, perkembangan situasi dan keharmonisan kondisi kerja, keselamatan kerja dsb. Paul G. Stoltz, adversity Quotient Turning Obstacle Into Opportunity ( New York; John Wiley & Sony Ine, 1997), p.7

Ciri-ciri Seseorang Termotivasi : Kuatnya kemauan untuk berbuat, Jumlah waktu yang disediakan, Kerelaan meninggalkan kewajiban atau tugas yang lain, Kerelaan untuk mengeluarkan biaya demi perbuatan itu, dan Ketekunan dalam mengerjakan tugas. Martin Handoko, Motivasi dari penggerak tingkah laku (yogyakarta, Kanismus, 2002), P. 59

Tiga Unsur Motivasi : Mengawali terjadinya perubahan energi pada setiap diri manusia (perubahan pada system dan neurofisiologis - menyangkut kegiatan fisik). Ditandai dengan munculnya rasa (feelings), afeksi seseorang yang dapat menentukan tingkah laku manusia, dan Ditandai dengan reaksi untuk mencapai tujuan.

Teori-teori Motivasi; CONTENT THEORY Teori Hirerarki Kebutuhan (Abraham Maslow) Ada 5 jenjang kebutuhan manusia : Faali (fisiologis); lapar,haus,seks,pakaian Keamanan; keselamatan, perlindungan terhadap fisik dan emosi Sosial; kasih sayang,rasa dimiliki-memiliki, persahabatan Penghargaan;rasa hormat internal (harga diri,otonomi,prestasi);eksternal (status,pengakuan,perhatian) Aktualisasi diri;dorongan utk. Menjadi apa yang ia mampu,al pertumbuhan, menjadi potensial, pemenuhan diri

Teori-teori Motivasi; CONTENT THEORY Teori ERG (Clayton Alderfer) Ada 3 kelompok kebutuhan : Eksistensi (Existence);faali dan keamanan Keterhubungan (Relatedness);hubungan antar pribadi, Pertumbuhan (Growth);untuk perkembangan pribadi

Teori-teori Motivasi; CONTENT THEORY Teori Kebutuhan Mc.Clellend Ada 3 kebutuhan: Achievement;kebutuhan akan prestasi,dorongan utk.mengungguli,bergulat utk. Sukses Power;kebutuhan akan kekuasaan Afiliasi;hubungan antar pribadi yang ramah dan akrab

Teori-teori Motivasi; PROCESS THEORY Equity Theory (Jane Pearson) Individu Membandingkan masukan dan keluaran pekerjaan mereka deangan masukan/keluaran orang lain, dan berespon untuk setiap ketidak adilan itu.

Teori-teori Motivasi; PROCESS THEORY Expectancy Theory (Victor Vroom) Kuatnya kecenderungan untuk bertindak dalam suatu cara tertentu tergantung pada kekuatan suatu pengharapan bahwa tindakan itu akan diikuti oleh suatu keluaran tertentu dan pada daya tarik dari keluaran tersebut bagi individu itu. Tiga hubungan : Hubungan upaya-kinerja;probabilitas yang dipersepsikan oleh individu yang mengeluarkan sejumlah upaya untuk mendorong kinerja Hubungan kinerja-ganjaran;derajat sejauh mana individu meyakini bahwa kinerja pada suatu tingkat tertentu akan mendorong tercapainya suatu keluaran yang diinginkan Hubungan ganjaran-tujuan perilaku;derajat sejauh mana ganjaran-ganjaran organisasional memenuhi tujuan atau kebutuhan pribadi seorang individu dan potensi daya tarik ganjaran tersebut untuk individu tersebut.

Teori-teori Motivasi; Goal Seting Theory Teori penetapan tujuan; tujuan yang khusus dan sulit menghantar/menuntut kinerja yang lebih tinggi. Orang termotivasi karena tujuan, maka bangunlah tujuannya, wear dengan tujuannya PROCESS THEORY

Perjuangan individu untuk mencapai tujuan tertentu diakibatkan oleh Kekuatan kebutuhan atau motif dasar bersangkutan, Harapan akan berhasil, dan Nilai rangsangan yang melekat pada tujuan tersebut. James A.F.Stone dan Charles Wankel, Management (Jakarta:Intermedia,1986),p.14

Motivasi kerja menurut penelitian didasarkan pada empat asumsi ; Sejauh mana harapan pegawai dipenuhi oleh organisasi. Apa yang dipikirkan pegawai mengenai peluang mereka dalam organisasi. Bagaimana pendapat pegawai mengenai seberapa banyak pemenuhan kebutuhan diperoleh dari perusahaan. Bagaimana persepsi pagawai mengenai kinerja mereka dalam organisasi.[1] Pace dan faules,Op.Cit.,pp.126-127

Kiat Sukses Kuliah … Komunikasi dengan dosen baik Belajar nyicil dari sekarang, jangan Sistem Kebut Semalam (SKS) Gak boleh malas/menunda waktu untuk ngerjain PR/Take Home Serius; gak boleh telat apa lagi bolos Catatan harus lengkap, cek ke temen atau photo copy Harus menyediakan waktu khusus di luar jam belajar kampus (minimal 1 jam saat setelah subuh) Jangan mudah menyerah bila menemukan kesulitan, coba dan coba ok Banyak diskusi dengan teman Banyak latihan terutama mata kuliah yang hitungan Banyak baca buku Jangan merasa cukup bisa Persiapkan pertanyaan minimal satu setiap mata kuliah Ikut organisasi kemahasiswaan;pencinta alam, seni, rohis dll.

Good Luck … Anda bisa melakukan jauh lebih banyak dari pada yang anda duga… caiyo.