PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN

Presentasi berjudul: "PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN"— Transcript presentasi:

1 PRINSIP-PRINSIP MANAJEMEN

2 HE Management Leadership Management Resources Incoming Graduates
Teaching-Learning Procces Graduates Incoming Students Job Market Academic Community Quality Assurance Community Acknowledgement Leadership Management Demand HE Resources Staff Funding Physical Facilities Laboratories Curriculum Organization Library

3 RAISE in Higher Education
Efficiency & Productivity Relevance Teaching-Learning Procces Graduates Incoming Students Job Market Academic Atmosphere Daya saing bangsa Sustainability Quality Assurance Internal Management Academic Community Leadership Staff Library Physical Facilities Laboratories Funding Organization Resources Curriculum Management Leadership Community Acknowledgement otonomi Kesehatan organisasi Demand HE

4 Para Penumpang Yth. Sistem Navigasi Kami Mengalami Kerusakan & Kami Tdk tahu sekarang sdg berada dimana…. Tetapi mesin kita bekerja dengan baik dan kita mampu melaksanakan perjalanan ini !!!

5 INDONESIA MEMPUNYAI NILAI HDI RENDAH – RANKING 111 DARI 177 NEGARA
PERLU PEMBANGUNAN DG TITIK SENTRAL PENDUDUK

6 Apa saja … permasalahan atau isu-isu aktual manajemen di perpustakaan ?

7 Pengertian Perpustakaan Manajemen Manajemen Perpustakaan

8 PERPUSTAKAAN Definisi Tugas
Fungsi (edukatif, informatif, penelitian, kultural, rekreasi) Jenis (nasional, umum, khusus, sekolah, PT, dll)

9 MANAJEMEN Pengertian Perkembangan manajemen Fungsi manajemen
(planning, organizing, staffing, directing, controlling)

10 Pengertian Manajemen Perhatikan beberapa istilah berikut : management
to manage : mengurusi manager : penguasa, pengelola manajemen

11 MANAJEMEN Pengendalian dan pemanfaatan semua faktor dan sumberdaya, yg menurut perencanaan diperlukan untuk mencapai atau menyelesaikan tujuan kerja tertentu Suatu proses penggunaan sumberdaya secara efektif untuk mencapai sasaran (KBBI) Pejabat atau pimpinan yang bertanggung jawab atas jalannya perusahaan (KBBI)

12 PERKEMBANGAN MANAJEMEN
Manajemen autoriter Manajemen ilmiah (scientific) - abad 19 Manajemen hubungan manusia (1930an) Manajemen berorientasi hasil (1960an) Manajemen tanggung jawab sosial

13 Frederick Winslow Taylor : Bapak manajemen ilmiah
Telaah ttg gerak dan waktu  standar kerja Upah perangsang Penyelia fungsional Perencanaan dan penjadwalan Standarisasi metode, alat & suku cadang Penetapan biaya produksi Pembelian menurut spesifikasi & penawaran Sistem pengendalian produksi

14 Prinsip yang dikembangkan HENRY FAYOL
Pengelompokkan pekerjaan menjadi divisi Otoritas Disiplin Satu komando Gangplanks (garis terputus) Satu arah Mendahulukan kepentingan umum Remunerasi Sentralisasi Teratur Persamaan Stabilitas Inisiatif Rasa kebersamaan

15 ISU-ISU AKTUAL MANAJEMEN PERPUSTAKAAN SAAT INI ?
Basic Management Management Principles Popular Management Literature Management documents including policies and procedures Basic Human Resources including job descriptions Legal Issues including confidentiality, censorship, copyright and conflict Communication to stakeholders

16 Advanced Management Issues
Facilities & Safety Presenting to Stakeholders Budgeting Marketing Manager’s Bookshelf

17 Collection Development
Community Analysis CD Policies Intellectual Freedom Selection Aids and Tools Evaluating and Selecting Materials Weeding Marketing and Promoting the Collection

18 Reference Services Reference Services Overview Reference Policy
Reference Interview Online Reference Google Tips TexShare Database Searching

19 Technology and Automation
Latest and Greatest – social networking, IM, Blogs Copy Cataloging Technology Planning Troubleshooting and Maintenance Library Websites

20 Contoh Judul Artikel : Recruitment in context
Motivation of staff in libraries Achieving readiness for organisational changes Jurnal : - Library management - Librarian career development