Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

SISTEM A K I P EVALUASI A K I P PERMENPAN 25/2012 PERMENPAN 20/2013 EVALUASI A K I P PERMENPAN 25/2012 PERMENPAN 20/2013 SK LAN 239/2003 PERMENPAN 29/2010.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "SISTEM A K I P EVALUASI A K I P PERMENPAN 25/2012 PERMENPAN 20/2013 EVALUASI A K I P PERMENPAN 25/2012 PERMENPAN 20/2013 SK LAN 239/2003 PERMENPAN 29/2010."— Transcript presentasi:

1 SISTEM A K I P EVALUASI A K I P PERMENPAN 25/2012 PERMENPAN 20/2013 EVALUASI A K I P PERMENPAN 25/2012 PERMENPAN 20/2013 SK LAN 239/2003 PERMENPAN 29/2010

2 PENUGASAN Evaluasi SKPD Provinsi/Kabupaten/Kota Provinsi/Kabupaten/Kota) Provinsi/Kabupaten/Kota Evaluasi akuntabilitas kinerja instansi Unit Kerja (SKPD) di lingkungan Provinsi/Kabupaten/Kota dilaksanakan oleh unit pengawasan internal (Inspektorat atau Badan Pengawas Daerah Provinsi/Kabupaten/Kota), atau Tim Khusus yang dibentuk oleh Pemerintah Provinsi/Kabupaten/Kota yang bersangkutan apabila pada instansi tersebut tidak ada unit pengawasan interna l. Juklak Evaluasi Butir 1.4. Penugasan (hal.3)

3 RPJMD Renstra SKPD RKT (ref.Renja) RKT (ref.RKPD) KUAPPAS PEDOMAN PENYUSUNAN RKA-SKPD RAPERDA APBD TAPD RKA-SKPD Dibahas bersama DPRD 5 tahun 1 tahun RKP RPJM NOTA KESEPAKATAN PIMPINAN DPRD dng KDH 1 tahun 5 tahun 1 tahun APBD Dibahas bersama DPRD DPA TAPKIN Dibahas bersama DPRD IKU SEKILAS Sistem AKIP Pemerintahan Daerah Laporan Kinerja (LAKIP;LKPJ;LPPD) & Keuangan

4 PernyataanVISI PernyataanMISI TujuanStrategis SasaranStrategis Kebijakan Program IndikatorKinerja IndikatorKinerja IndikatorKinerja Kegiatan SK LAN 239/IX/6/8/2003 Kinerja instansi pemerintah adalah gambaran mengenai tingkat pencapaian sasaran ataupun tujuan sebagai penjabaran dari visi, misi, dan strategi instansi pemerintah yang mengindikasikan tingkat keberhasilan dan kegagalan pelaksanaan kegiatan-kegiatan sesuai dengan program dan kebijakan yang ditetapkan. Sistem AKIP KOMPONEN Sistem AKIP Strategi pencapaian Tujuan/Sasaran (UPAYA) Sasaran adalah hasil yang akan dicapai secara nyata oleh instansi pemerintah dalam rumusan yang lebih spesifik, terukur, dalam kurun waktu yg lebih pendek dari tujuan. (sesuatu kondisi apa yg ingin dicapai) Indikator Kinerja merupakan Unsur Utama Akuntabilitas Kinerja Outcome Input, Output, Outcome HASIL

5 Menuju Penerapan Manajemen Kinerja yang Lebih Baik EVALUASI A K I P PERMENPAN 25/2012 PERMENPAN 20/2013 berbenah…

6 TUJUAN EVALUASI Implementasi Sistem AKIP – Memperoleh informasi Implementasi Sistem AKIP; Akuntabilitas KinerjaIP – Menilai Akuntabilitas Kinerja Instansi Pemerintah; – Memberikan saran perbaikan untuk peningkatan kinerja dan penguatan akuntabilitas instansi pemerintah; dan – Memonitor TL Rekomendasi hasil Evaluasi Sebelumnya berbenah… dengan berkaca pada HASIL EVALUASI Evaluator & Evaluatee harus memahami Tujuan Evaluasi, yaitu:

7 Bobot/Perimbangan Penilaian Penilaian sistem Manajemen Kinerja 80% Penilaian sistem Manajemen Kinerja 80% Penilaian Capaian Kinerja (prestasi kerja) 20% Penilaian Capaian Kinerja (prestasi kerja) 20%

8 Lembar Kriteria Evaluasi Hal-hal yang dinilai: Bobot • Aspek perencanaan 35% • Pengukuran Kinerja 20% • Pelaporan Kinerja 15% • Evaluasi Kinerja 10% • Capaian Kinerja (prestasi kerja) 20% Jumlah Nilai Akhir 100% 80%

9 Evaluasi Akuntabilitas Kinerja Aspek yang dinilai (Tingkat PEMDA/SKPD) : No Aspek yang dinilai BobotKomponen rinci 1Perencanaan Kinerja 35% Rencana Strategis 12,5%, Perencanaan Kinerja Tahunan 22,5%. 2Pengukuran Kinerja 20% Pemenuhan 4%; Kualitas 10%; dan Implementasi 6% 3Pelaporan Kinerja 15% Pemenuhan 3%; Penyajian Informasi Kinerja 8%; dan Pemanfaatan Informasi Kinerja 4%. 4Evaluasi Kinerja 10% Pemenuhan 2%; Kualitas Evaluasi 5%; dan Pemanfaatan Hasil Evaluasi 3%. 5Capaian Kinerja20% Kinerja yang dilaporkan (output) 5%; Kinerja yang dilaporkan (outcome) 5%; Kinerja Tahun Berjalan (benchmark) 5%; dan Kinerja Lainnya 5%; Total100%

10 Nilai Angka, KATEGORI, & Interpretasi NoNilai AngkaKATEGORIInterpretasi dan karakteristik Instansi 1>85-100AAMemuaskan 2>75-85ASangat Baik 3>65-75BBaik, perlu sedikit perbaikan. 4>50-65CC Cukup (Memadai), perlu banyak perbaikan yang tidak mendasar. 5>30-50C Kurang, perlu banyak perbaikan termasuk perubahan yang mendasar D Sangat Kurang, perlu banyak sekali perbaikan dan perubahan yang sangat mendasar.

11 METODOLOGI Teknik “CRITERIA REFERRENCED SURVEY” Menggunakan TEMPLATE Menilai secara bertahap, langkah demi langkah setiap komponen, dan selanjutnya menilai secara keseluruhan, dengan kriteria evaluasi dari masing-masing komponen yang telah ditetapkan (LKE). Kriteria tsb, adalah:

12 Penilaian atas Masing-masing Kriteria dengan 2 Metode, yaitu: Y (Ya) Nilai 1, atau T (Tidak) Nilai 0, dan A/B/C/D/E, : Penilaian atas Masing-masing Kriteria dengan 2 Metode, yaitu: Y (Ya) dengan Nilai 1, atau T (Tidak) dengan Nilai 0, dan A/B/C/D/E, yaitu sebagai berikut: JawabanKriteriaNilai AMemenuhi hampir semua kriteria (lebih dari 95% s/d 100% ) 1 BMemenuhi sebagian besar kriteria (lebih dari 80% s/d 95% ) 0,75 CMemenuhi sebagian kriteria (lebih dari 40% s/d 80%) 0,50 DMemenuhi sebagian kecil kriteria (lebih dari 20% s/d 40%) 0,25 ESangat kurang memenuhi kriteria (kurang dari atau s.d 20% ) 0

13 LEMBAR KERJA EVALUASI 1.TEMPLATE LKE 2.TEMPLATE KKE 3.LEMBAR KRITERIA EVALUASI 4.KERANGKA LOGIS KE TEMPLATE EXEL

14 TERIMA KASIH TIM ASISTENSI BPKP JAWA TIMUR


Download ppt "SISTEM A K I P EVALUASI A K I P PERMENPAN 25/2012 PERMENPAN 20/2013 EVALUASI A K I P PERMENPAN 25/2012 PERMENPAN 20/2013 SK LAN 239/2003 PERMENPAN 29/2010."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google