Peningkatan Pengendalian Proses Bisnis Menuju World Class Services

Presentasi berjudul: "Peningkatan Pengendalian Proses Bisnis Menuju World Class Services"— Transcript presentasi:

1 Peningkatan Pengendalian Proses Bisnis Menuju World Class Services
Sektor Pembangkitan Bukit Asam PT PLN (Persero) Pembangkitan Sumbagsel STAR, 8-10 Januari 2014

2

3 Go Live IMAP (19 Des 2013) Implementasi (Jan 2012-Jun 2013)
Pre Step (3-4 Juli 2013) Kick off & Komitmen IMAP (24 Juli 2013) Go Live IMAP (19 Des 2013)

4 Go Live IMAP (19 Des 2013) Uraian Pelaku Mesin Mindset Metode
Rata-rata Pre Step (Jul 2013) 3,65 2,88 3,22 3 3,26 Best Practice 4 Uraian WPC Ops Eff SCM RM OM Rata-rata Pre Step (Jul 13) 2,98 2,82 2,5 2,61 2,99 2,29 2,7 Best Practice 4 Uraian WPC Ops Eff SCM RM OM Rata-rata Assessment KitSBS (Des 2013) 2,99 2,78 3,15 2,83 3,75 3,71 3,2 Best Practice 4

5 Kinerja Proses (Jan 2012-Des 2013)

6 Kinerja Proses (Jan 2012-Des 2013)

7 Kinerja Proses (Jan 2012-Des 2013)

8 Program Lanjutan 2014 Reawareness OPI Frontliner Competition
Implementasi OPI Journey II Bootcamp OPI Internal SBAM Komik OPI Journey II Lanjutan RKAP 2015 Berbasis OPI Integrasi OPI & EAM

9 Rencana Program 2014

10 Program Kinerja Teknis
No Kegiatan Dead Line Keterangan 1 Perang Padam 2 Gangguan Thrust Wear unit 3 Gangguan Governing Valve unit 2 Mill Yes!! Assessment Peralatan Mill oleh Vendor OEM Reverse Engineering Material Mill FBI air (Failure by Instrument – air) TW Pelaksanaan saat Overhaul Unit Program Mill Yes!!Tim Assesor Teknis Alstom datang 19/01/2014 FBI air / RCPS Water Trap Udara Instrument 2 Tindaklanjut Asset Wellness PLN Litbang Progress disampaikan dalam Rapat CBM SBAM 3 Overhaul Berbasis Condition Base TW Prioritas Pekerjaan Berdasarkan Asset Wellness CBM 4 Overhaul Berbasis 5S+ (Plus) 5S + Analisa SMED

11 Program Proses Bisnis 1 Integrasi OPI - IMAP
No Kegiatan Dead Line 1 Integrasi OPI - IMAP Bootcamp OPI-IMAP Internal Synchronisasi Stream OPI-IMAP Penetapan Struktur OPI-IMAP sesuai dengan struktur PLN TW 2 Menjalankan Maximo dan SAP secara konsisten Integrasi Prosedur / Aplikasi Penetapan Struktur Maximo-SAP sesuai dengan struktur PLN (Sasaran Unjuk Kerja) TW

12 Program Mindset Capability & Leadership
No Kegiatan Dead Line 1 PLN Bersih Menerbitkan Buku Saatnya Hati Bicara versi SBAM. Pembacaan Buku Saatnya hati Bicara setiap Daily Meeting. Pemasangan Pintu Otomatis Finger Print. TW 2 Program 5S Lomba 5S Warga Komplek & Ibu-ibu PI Overhaul Berbasis 5S TW

13 Program Mindset Capability & Leadership
No Kegiatan Dead Line 3 Reward & Concequences Buka Tutup Portal Sesuai Jam Kerja. (Mendorong pegawai bekerja dengan Prinsip 888 (Produktivitas Unggul)). Penerapan aturan sesuai Kepdir & PKB Penertiban Pemanfaatan Rumah Dinas Sosialisasi, Pemahaman, Kesadaran aturan Kepegawaian (Pengendalian /Controlling) Kehadiran Meeting Bintang Pagi & Bintang Siang Biaya Berobat TW

14 Program Mindset Capability & Leadership
No Kegiatan Dead Line 4 Pengembangan MCL Team Building Training Outbound Training Motivasi Family Gathering TW 5 Knowledge Sharing : Friday is Sharingday Knowledge Sharing Pegawai Struktural Mekanisme Reward Inovasi Berbasis RCPS TW

15 Manajemen Aset Pembangkit -
Integrasi OPI-EAM Kesebandingan Manajemen Aset Pembangkit - Technical System OPI R T R R R R R R R R R R R Strategic Planning : Proses Perencanaan Strategic SBAM (RKAP, Gereration Plan)

16 Manajemen Aset Pembangkit - Management Infrastructure OPI
Integrasi OPI-EAM Kesebandingan Manajemen Aset Pembangkit - Management Infrastructure OPI R R R R Strategic Planning : Proses Perencanaan Strategic SBAM (RKAP, Gereration Plan) R R R R R

17 Manajemen Aset Pembangkit - Mindset Capability & Leadership OPI
Integrasi OPI-EAM Kesebandingan Manajemen Aset Pembangkit - Mindset Capability & Leadership OPI R R R R R

18 Home SBAM

19 Program Mindset Capability & Leadership
PLN Bersih >> Menerbitkan Buku Saatnya Hati Bicara versi SBAM. >> Pembacaan Buku Saatnya hati Bicara setiap Daily Meeting. >> Pemasangan Pintu Otomatis Finger Print. Program 5S >> Lomba 5S Warga Komplek & Ibu-ibu PI >> Overhaul Berbasis 5S Buka Tutup Portal Sesuai Jam Kerja >> Mendorong pegawai bekerja dengan Prinsip 888.

20 Program Mindset Capability & Leadership :
Reward & Punishment : Penerapan aturan sesuai Kepdir & PKB Penertiban Pemanfaatan Rumah Dinas Sosialisasi, Pemahaman, Kesadaran aturan Kepegawaian Pengendalian (Controlling) Team Building Training : Outbound Motivasi Family Gathering

21 Program Mindset Capability & Leadership :
Knowledge Sharing : Friday is Sharingday Knowledge Sharing Pegawai Struktural Mekanisme Reward Inovasi Berbasis RCPS Reward & Punishment : Bintang Pagi & Bintang Siang Kehadiran Meeting Biaya Berobat

22 Program Kinerja Teknis :
Perang Padam (lanjutan) Gangguan Thrust Wear unit 3 (lanjutan) Gangguan Governing Valve unit 2 (lanjutan) Mill Yes!! Reverse Engineering Material Mill Asset Wellnes by Vendor OEM FBI air (Failure By Instrument – air) Tindak Lanjut Asset Wellness Litbang Overhaul Berbasis Condition Base (Asset Wellness) Overhaul Berbasis 5S+ (Plus Analisa SMED)

23 Program Proses Bisnis :
Integrasi OPI – IMAP Bootcamp OPI-IMAP Internal Synchronisasi Stream Penetapan Struktur OPI-IMAP sesuai dengan struktur PLN Integrasi Maximo-SAP Menjalankan Maximo dan SAP secara konsisten Integrasi Prosedur/Aplikasi. Penetapan Struktur User Maximo-SAP sesuai dengan struktur PLN