Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Presentasi sedang didownload. Silahkan tunggu

Mutasi dan Promosi Manajemen Sumberdaya Manusia Dinnul Alfian Akbar.

Presentasi serupa


Presentasi berjudul: "Mutasi dan Promosi Manajemen Sumberdaya Manusia Dinnul Alfian Akbar."— Transcript presentasi:

1 Mutasi dan Promosi Manajemen Sumberdaya Manusia Dinnul Alfian Akbar

2 2 Mutasi zPengertian ySuatu perubahan posisi / jabatan / tempat / pekerjaan yg dilakukan baik secara horizontal maupun vertikal (promosi / demosi) di dalam satu organisasi

3 Dinnul Alfian Akbar3 Mutasi zRuang Lingkup yMutasi Horizontal xPerubahan tempat atau jabatan karyawan tetapi masih pada ranking yang sama di dalam organisasi. Mutasi ini mencakup: •Mutasi Tempat, yaitu perubahan tempat kerja, tetapi tanpa perubahan jabatan/posisi golongannya •Mutasi Jabatan, yaitu perubahan jabatan atau penempatan pada posisi semula

4 Dinnul Alfian Akbar4 Mutasi zRuang Lingkup yMutasi Vertikal xPerubahan posisi/jabatan/pekerjaan/ promosi atau demosi, sehingga kewajiban dan kekuasaannya juga berubah. xPromosi memperbesar wewenang dan tanggung jawab, artinya promosi menaikkan pangkat/jabatan xDemosi mengurangi wewenang dan tanggung jawab, artinya demosi penurunan pangkat/jabatan seseorang

5 Dinnul Alfian Akbar5 Mutasi zTujuan Mutasi yUntuk meningkatkan produktivitas karyawan yUntuk menciptakan keseimbangan antara tenaga kerja dengan komposisi pekerjaan atau jabatan yUntuk memperluas atau menambah pengetahuan karyawan yUntuk menghilangkan rasa bosan/jemu terhadap pekerjaannya yUntuk memberikan perangsang agar karyawan mau berupaya meningkatkan karier yang lebih tinggi

6 Dinnul Alfian Akbar6 Mutasi zTujuan Mutasi yUntuk pelaksanaan hukuman/sanksi atas pelanggaran yang dilakukan yUntuk memberikan pengakuan dan imbalan terhadap prestasinya yUntuk alat pendorong agar spirit kerja meningkat melalui persaingan terbuka yUntuk tindakan pengamanan yang lebih baik yUntuk penyesuaian pekerjaan dengan kondisi fisik karyawan yUntuk mengatasi perselisihan antara sesama karyawan

7 Dinnul Alfian Akbar7 Mutasi zPrinsip Mutasi yMemutasikan karyawa kepada posisi yang tepat dan pekerjaan yang sesuai, agar semangat dan produktivitasnya meningkat

8 Dinnul Alfian Akbar8 Mutasi zDasar Mutasi yMerit System xAdalah mutasi karyawan yang didasarkan atas landasan yang bersifat ilmiah, objektif, dan hasil prestasi kerjanya. xMerit System ini merupakan dasar mutasi yang baik karena: •Output dan produktivitas kerja meningkat •Semangat kerja meningkat •Jumlah kesalahan yang diperbuat menurun •Absensi dan disiplin karyawan semakin baik •Jumlah klecelakaan akan menurun

9 Dinnul Alfian Akbar9 Mutasi zDasar Mutasi ySeniority System xMutasi yang didasarkan atas landasan masa kerja, usia, dan pengalaman kerja dari karyawan bersangkutan. xSistem mutasi ini tidak objektif karena kecakapan orang yang dimutasikan berdasarkan senioritas belum tentu mampu memangku jabatan baru

10 Dinnul Alfian Akbar10 Mutasi zSpoil System yMutasi yang didasarkan atas landasan kekeluargaan yMutasi ini kurang baik karena atas pertimbangan suka atau tidak suka (like or dislike)

11 Dinnul Alfian Akbar11 Mutasi zCara-cara Mutasi yCara Tidak Ilmiah xTidak didasarkan pada norma atau standar tertentu xBerorientasi hanya kepada ijazah atau masa kerja, bukan atas prestasi atau faktor-faktor riil berorientasi kepada banyaknya anggaran yang tersedia, bukan atas kebutuhan riil karyawan xBerdasarkan spoil system

12 Dinnul Alfian Akbar12 Mutasi zCara-cara Mutasi yCara Ilmiah xBerdasarkan norma atau standar kriteria tertentu, seperti analisis jabatan xBerorientasi pada kebutuhan riil xBerorietasi pada formasi riil kepegawaian xBerorientasi pada tujuan yang beraneka ragam xBerdasarkan objektivitas yang dapat dipertanggung jawabkan.

13 Dinnul Alfian Akbar13 Mutasi zSebab dan Alasan Mutasi yPermintaan Sendiri xMutasi yang dilakukan atas keinginan sendiri dari karyawan yang bersangkutan dan dengan mendapat persetujuan pimpinan organisasi xAlasan-alasannya seperti, masalah kesehatan, keluarga, maupun kerjasama

14 Dinnul Alfian Akbar14 Mutasi zSebab dan Alasan Mutasi yAlih Tugas Produktif (ATP) xMutasi karena kehendak pimpinan perusahaan untuk meningkatkan produksi dengan menempatkan karyawan bersangkutan kejabatan atau pekerjaan yang sesuai dengan kecakapannya

15 Dinnul Alfian Akbar15 Promosi zPengertian yPerpindahan yang memperbesar authority dan responsibility karyawan ke jabatan yang lebih tinggi didalam suatu organisasi sehingga kewajiban, hak, status, dan penghasilannya semakin besar yPromosi penting bagi karyawan, karena ada kepercayaan dan pengakuan mengenai kemampuan serta kecakapan karyawan bersangkutan untuk menduduki suatu jabatan yang lebih tinggi

16 Dinnul Alfian Akbar16 Promosi zTujuan Promosi yUntuk memberikan pengakuan, jabatan, dan imbalan jasa yang semakin besar kepada karyawan yang berprestasi kerja tinggi. yDapat menimbulkan kepuasan dan kebanggaan pribadi, status sosial yang semakin tinggi, dan penghasilan yang semakin besar. yUntuk merangsang agar karyawan lebih bergairah bekerja, berdisiplin tinggi, dan memperbesar produktivitas kerjanya. yUntuk menjamin stabilitas kepegawaian dengan direalisasinya promosi kepada karyawan dengan dasar dan pada waktu yg tepat serta penilaian yang jujur

17 Dinnul Alfian Akbar17 Promosi zTujuan Promosi yKesempatan promosi dapat menimbulkan keuntungan berantai (multiplier effect) dalam perusahaan karena timbulnya lowongan berantai. yMemberikan kesempatan kepada karyawan untuk mengembangkan kreativitas dan inovasinya yang lebih baik demi keuntungan optimal perusahaan. yUntuk menambah/memperluas pengetahuan serta pengalaman kerja para karyawan dan ini merupakan daya dorong bagi karyawan lain yUntuk mengisi kekosongan jabatan karena pejabatnya berhenti. Maka dipromosikan karyawan lainnya

18 Dinnul Alfian Akbar18 Promosi zTujuan Promosi yKaryawan yang dipromosikan kepada jabatanyang tepat, semangat, kesenangan, dan ketenangannya dalam bekerja semakin meningkat sehingga produktivitasnya juga meningkat yUntuk mempermudah penarikan pelamar sebab dengan adanya kesempatan promosi merupakan daya pendorong serta perangsang bagi para pelamar yPromosi akan memperbaiki status karyawan dari karyawan sementara menjadi karyawan tetap setelah lulus dalam masa percobaannya.

19 Dinnul Alfian Akbar19 Promosi zAzas-azas Promosi yKepercayaan xAdanya kepercayaan mengenai kejujuran, kemampuan, dan kecakapan karyawan bersangkutan dalam melaksanakan tugas dengan baik pada pekerjaan yang diberikan yKeadilan xPenilaian harus jujur an objektif dengan tidak mengutamakan pandangan like or dislike

20 Dinnul Alfian Akbar20 Promosi zAzas-azas Promosi yFormasi xPromosi harus berasakan kepada formasi yang ada, karena promosi karyawan hanya mungkin dilakukan jika ada formasi jabatan yang lowong

21 Dinnul Alfian Akbar21 Promosi zDasar-dasar Promosi yPengalaman xPromosi yang didasarkan pada lamanya kerja karyawan xPertimbangan promosi adalah pengalaman kerja dengan memperhatikan orang yang terlama dalam perusahaan mendapat prioritas pertama dalam tindakan promosi

22 Dinnul Alfian Akbar22 Promosi zDasar-dasar Promosi yKecakapan xTotal dari semua keahlian yang diperlukan untuk mencapai hasil yang bisa dipertanggungjawabkan xKecakapan merupakan kumpulan pengetahuan yang diperlukan untuk memenuhi: •Kecakapan dalam pelaksanaan prosedur kerja, teknik- teknik khusus, dan disiplin ilmu pengetahuan •Kecakapan dalam menyatukan dan menyelaraskan berbagai elemen di dalam manajemen •Kecakapan dalam memberikan motivasi

23 Dinnul Alfian Akbar23 Promosi zSyarat-syarat Promosi yKejujuran yDisiplin yPrestasi kerja yKerjasama yKecakapan yLoyalitas yKepemimpinan yKomunikatif yPendidikan

24 Dinnul Alfian Akbar24 Promosi zJenis-jenis Promosi yPromosi Sementara xSeseorang dinaikkan jabatannya untuk sementara karena adanya jabatan yang lowong yang harus segera diisi. yPromosi Tetap xSeseorag dipromosikan dari suatu jabatan ke jabatan yang lebih tinggi karena karyawan tersebut telah memenuhi syarat untuk dipromosikan.

25 Dinnul Alfian Akbar25 Promosi zJenis-jenis Promosi yPromosi Kecil xMenaikkan jabatan seseorang dari jabatan yang tidak sulit dipindahkan kejabatan yang sulit yang meminta keterampilan tertentu, tetapi tidak disertai dengan peningkatan wewenang, tanggung jawab, maupun gaji yPromosi Kering xSeseorang dinaikkan jabatannya ke jabatan yang lebih tinggi disertai dengan peningkatan pangkat, wewenang, dan tanggung jawab tetapi tidak disertai dengan kenaikan gaji atau upah


Download ppt "Mutasi dan Promosi Manajemen Sumberdaya Manusia Dinnul Alfian Akbar."

Presentasi serupa


Iklan oleh Google